OBSTCULOS E

IMPLICACINES TICAS EN EL
EJERCICIO PROFESIONAL
MORAL Y TICA PROFESIONAL

OBSTCULOS ESTRUCTURALES DE LA RESPONSABILIDAD

PROFESIONAL:
En la sociedad actual, el trabajo , adems de una permanente fuente de frustraciones y amenazas de
alineacin y explotacin, es el elemento BSICO de la identidad personal.
Adems, cada profesin tiene sus propios contextos, por eso, cada tica profesional tiene que tomar
en consideracin tres mediatizaciones:
1.La mediatizacin tcnica: La tcnica configura casi todos los aspectos de la vida actual. La tcnica
potencia las actividades profesionales.
2.La mediatizacin econmica: (Trabajo profesional) Hoy los profesionales ejercen su profesin como
asalariados, contratados por alguna empresa, pblica o privada; la mediatizacin econmica del
trabajo profesional tiene doble vertiente: la primera, afecta al mismo profesional que tiene el trabajo
en su medio de vida. La segunda, afecta a la misma actividad profesional.
3. Mediatizacin organizativa o marco institucional: Cada nuevo profesional se
encuentra con la
profesin ya funcionando, tipificada, institucionalizada, disponible para ser llevada a cabo por
cualquiera que est en condiciones de hacerlo.

De las Relaciones
Interpersonales
De las relaciones con proveedores

Recepcin de regalos e invitaciones

Ofrecimientos de pagos (coimas)
Uso de informacin de otros proveedores
Compromisos de palabra

De las relaciones con clientes

Ofrecimientos de pagos (coimas)
Entrega de regalos e invitaciones
Ocultamiento de cambio de condiciones en productos o servicios

 De las relaciones con superiores

Confidencialidad y lealtad a la empresa: dnde est el equilibrio? (ej.
Ocultamiento informacin)
Acoso sexual
Mobing ( intimidacin laboral)
Whistle Blowing ( denuncia por irregularidades): Qu hacer cuando
el
jefe o par hace algo en contra de la tica?
Lealtades en Conflicto (dos superiores)

 De las relaciones con subordinados

Confidencialidad y lealtad a la empresa
Discriminacin (sexual, social, etc.)
Qu hacer cuando el subordinado comete un acto que falta a
la tica? El rol de la responsabilidad
Extorsin por parte del subordinado
Acoso Sexual

 De las relaciones con pares

El compaero de trabajo cae en una falta tica y pide su
ocultamiento
Aserruchar piso para obtener ascensos o bonos a costa del
otro.
Ocultar informacin que puede beneficiar a un par (y ser
promovido antes que m)

 De la Informacin

Confidencialidad en la empresa
Uso de informacin privilegiada
Informacin de la competencia-mtodos lcitos
Contratado por la competencia
Difusin de informacin tergiversada

Cmo promover comportamientos

ticos en la empresa?
Cdigos de tica
Tiempo de discusin
Comits de tica y Sistemas de denuncia
Inclusin en evaluacin de desempeo
Ejemplo alta direccin
Celebraciones, Premios, Castigos
Mentores
Formacin moral

Por qu?
No hago el bien que quiero, sino que obro el mal que no
quiero.
San Pablo, Carta a los Romanos, 7:19-25

 Romanos 7:19-25 Reina-Valera 1960 (RVR1960)

19Porque no hago el bien que quiero, sino el mal que no quiero, eso hago.
20Y si hago lo que no quiero, ya no lo hago yo, sino el pecado que mora en
m.
21As que, queriendo yo hacer el bien, hallo esta ley: que el mal est en m.
22Porque segn el hombre interior, me deleito en la ley de Dios;
23pero veo otra ley en mis miembros, que se rebela contra la ley de mi
mente, y que me lleva cautivo a la ley del pecado que est en mis
miembros.
24!!Miserable de m! quin me librar de este cuerpo de muerte?
25Gracias doy a Dios, por Jesucristo Seor nuestro. As que, yo mismo con
la mente sirvo a la ley de Dios, mas con la carne a la ley del pecado.

IMPLICACIONES TICAS EN EL EJERCICIO

PROFESIONAL
El servidor pblico que labora en una institucin, debe tener como parte de su norte profesional,
una responsabilidad moral comprometida, que lo mueva a integrar las exigencias de su rol
profesional con las de su vida personal. Un servidor pblico responsable y comprometido, que
fomenta la tica en su rea de trabajo, se distingue porque:
1. Conoce sus deberes para con la organizacin.
2. Cumple con las leyes vigentes del pas en que reside y trabaja.
3. Contribuye a una cultura anticorrupcin.
4. Procura condiciones de trabajo dignas.
5. Respeta el medio ambiente y a su comunidad.
6. Fundamenta con objetividad las opiniones, informes y documentos que presenta.
7. Asume responsabilidad por sus actos y decisiones.
8. Practica y promueve la confidencialidad.
9. Se abstiene de emitir comentarios sobre sus pares.
10. Trata justamente al equipo de trabajo y promueve su educacin y desarrollo.
11. Respeta la propiedad intelectual.

CONCLUSIN
Para evitar caer en situaciones de ndole tico-moral que puedan surgir en el ejercicio de una
profesin, se deben poner en prctica principios ticos que establezcan parmetros que describan el
comportamiento que un servidor pblico debe exhibir en el ejercicio de sus funciones. Estos son:
1. Honestidad, aprender a conocer sus limitaciones y dedicarse a superarlas, solicitando el
consejo de sus compaeros de mayor experiencia.
2. Integridad, defender sus creencias y valores.
3. Compromiso, mantener sus promesas y cumplir con sus obligaciones.
4. Lealtad, ofrecer apoyo, especialmente en la adversidad y rechazar las influencias indebidas y
conflictos de intereses.
5. Ecuanimidad, ser imparcial, justo y ofrecer trato igual a los dems.
6. Respeto, demostrar respeto a la dignidad humana.
7. Responsabilidad ciudadana, respetar, obedecer las leyes y tener conciencia social.
8. Excelencia, estar preparado para ejercer su labor con responsabilidad y eficacia.
9. Ejemplo, ser modelo de honestidad y moral.
La tica profesional debe convertirse en un proceso estructurado, con pleno conocimiento de lo que
se quiere lograr. Debemos ejercitar al mximo los valores para activar el pensamiento tico,
distinguir lo correcto de lo incorrecto y contar con el compromiso personal para mantener el honor y
el deber.