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5: CREATIVIDAD EN
LAS ORGANIZACIONES
GERENCIA CREATIVA
LIDERES CREATIVOS
Busca ilusionar a las personas, que disfruten con lo que hacen, aprender
de los dems para obtener nuevas soluciones. Favorecer el cambio
social y cultural, adems de arriesgar y ser novedoso
GERENTES CREATIVOS:
Segn el Dr. Horna
LA CREATIVIDAD
Caractersticas
Tienen en sus mentes amplia informacin que pueden combinar, elegir y extrapolar para
resolver problemas.
No estn pendientes de lo que los otros piensan sobre ellos y se hallan bastante liberados de
restricciones e inhibiciones convencionales.
Niveles de Taylor
La forma de evaluar la
Creatividad
Para que una actividad pueda ser considerara como creativa, debe cumplir al
menos con tres propiedades que son:
Ser til o interesante. Debe servir para algo. Al menos para ser admirada.
LA INNOVACIN:
La innovacin permite a las empresas mejorar su tasa de crecimiento al generar mejoras con
propuestas nicas que agregan valor para sus clientes.
La innovacin es una herramienta crucial para lograr una diferenciacin respecto a los
competidores y ayuda a construir una ventaja competitiva en el tiempo.
Permite tener un impacto real en el mercado, la innovacin debe estar orientada a crear valor
para los clientes. Cada mejora debe estar fundamentada en los requerimientos de los
clientes; los que no siempre son evidentes y hay que descubrir.
En un mundo en constante evolucin, las necesidades de los clientes van cambiando. Las
empresas deben considerar estos cambios dentro de su estrategia competitiva y de los
procesos internos que inciden en sta.
Ventajas de la innovacin:
FORMAS DE CATALOGAR LA
INNOVACIN
SEGN EL OBJETO DE LA INNOVACIN
El entrepreneurship
*PRODUCCION
*INVESTIGACION Y DESARROLLO
*FINANZAS
*PERSONAL
*DISEO
*SERVICIOS ADMINISTRATIVOS
CALIFICACIN:
Sume el total de putnos que le ha dado a las diferentes preguntas. La
calificacin mxima es de 100 puntos, sin considerar la ultima pregunta.