Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
ALTO
DESEMPEO
GABRIELA VACA
MONTENEGRO.
OBJETIVO
Desarrollar en los
participantes las
habilidades y destrezas
tcnicas para la formacin
y funcionamiento exitoso
de equipos de alto
desempeo, a travs de la
integracin, del
mejoramiento de la
comunicacin, del logro de
metas y del liderazgo
efectivo
SERVICIO PERSONALIZADO
9 Pasos
HAN PERTENECIDO A UN
EQUIPO TRIUNFADOR?
GRUPO VS EQUIPO
GRUPO vs EQUIPO
GRUPO
EQUIPO
El lder es competente
funcionalmente, pero su rol esta
mas a integrar ,coordinar,
comunicar, resolver conflictos y
representar al equipo
Cuando un miembro se
desarrolla su parcela, puede
desaparecer del grupo.
La continuidad de los
miembros en el equipo es un
valor para asegurar los
CONCLUSIONES
Cuando
se
inicia
un
nuevo
proyecto, una de las primeras
actividades por realizar es la
conformacin
del
staff
que
constituir el equipo pues es
generalmente aceptado que buena
parte del xito del proyecto
depende
de
la
calidad
y
desempeo del mismo
5
competencias
COMPROMISO
TRABAJO
EN
EQUIPO
La forma en que
se ejercen,
reparten y
gestionan los
roles y poder son
los elementos que
permiten hacer de
un grupo un
equipo
Como se reparten
y ejercen
determinan su
aproximacin al
alto rendimiento
Valores y funciones
Los Valores en que se practican y se
priorizan, hacen que el ejercicio del grupo
den como resultado la orientacin
positiva o que no exista un equipo de
Alto Desempeo.
La velocidad de las respuestas y la
valoracin del impacto del trabajo en el
entorno son tan importantes como las
cuantificaciones de mejores o peores
resultados.
QU ES UN EQUIPO DE ALTO
DESEMPEO?
Es
un
conjunto
limitado
de
personas
con
talentos
y
habilidades
complementarias
directamente relacionadas entre
si, que trabajan para conseguir
objetivos
determinados
y
comunes, con un alto grado de
compromiso,
un
conjunto
de
metas
de
desempeo
y
un
Caractersticas
Es primordial
En
Seguidamente,
Finalmente,
segundo lugar,
un
que
buen
hay
est
hay
que
lder
queseleccionar
alconformar
mando
de equipo
unlabuenlder,
debe
estructura
a las
preocuparse
personas
que
de tenga
trabajo,
adecuadas,
demuy
motivar
que
claras
impli
quie
as
EAD
EFICIENCI
A
Es la relacin entre los
recursos utilizados en
un proyecto y los logros
conseguidos
con
el
mismo.
Es
cuando
se
utiliza
menos recursos para
lograr
un
mismo
objetivo.
O al contrario cuando se
logran ms objetivos con
los mismos o menos
recursos.
EFICACIA
Es la capacidad de lograr
el efecto que se desea o
se espera, sin que
anulen
para
ello
losrecursoso
los
medios empleados.
Eficiencia
ES HACER LAS COSAS BIEN
Oportunamente
Cero Errores
Cero desperdicios
ES SER ACERTIVO
Dar en el blanco
Obtener resultados
Creatividad/Imaginacin
COMUNICACION
HABILIDADES DE COMUNICACIN
EFECTIVA
Para una direccin efectiva
EMPATIA
SENTIMIENTO DE
PARTICIPACION EFECTIVA de
una persona en la realidad que
afecta a la otra persona.
La empata consiste en: ser
capaz de ponerse en la
situacin de los dems.
YO SE EXACTAMENTE LO QUE UD
SIENTE
La motivacin
MOTIVACIO
N
La palabra motivacin
deriva del latn motivus
que significa causa del
movimiento
Es la raz dinmica del
comportamiento, es decir
los
factores
o
determinantes internos
que incitan a una accin.
La motivacin es un estado
interno que activa, dirige y
mantiene conducta.
SINERGI
A
SINERGIA (del griego
cooperacin) quiere
decir literalmente
trabajando en conjunto.
Unin de varias
fuerzas, causas, etc.
Para lograr una mayor
efectividad
EL CAMBIO
GRACIAS