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EM
L
SESIN 3
El proceso creativo,
generacin de las ideas de
negocio y la seleccin de la
idea de negocio

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Continental

PROPSITO
DE LA CLASE
Proceso
creativo

diferencias
imaginacin, creatividad e innovacin
Qu es una idea?

entre

Reflexiones sobre las ideas que poseen las


personas
Idea de negocio V/S oportunidad de negocio
Taller: Generemos ideas de negocio para
nuestro plan de iniciativa empresarial

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MARCO CONCEPTUAL DE
INICIATIVA EMPRESARIAL
MARCO CONCEPTUAL DE LA CULTURA DE
EMPRENDIMIENTO
.Cultura emprendedora
.GEM, Doing Business e INCORE
.Incubadoras de empresas y centro de emprendimiento
continental
.Creatividad e Innovacin

.Generacin de Ideas de Negocios


.SCAMPER y Modelo de Negocios Canvas

EL PLAN DE INICIATIVA EMPRESARIAL


.Captulo I - Aspectos Generales
.Captulo II - Estudio de mercado - Anlisis de la Oferta (Competencia)
.Captulo II - Estudio de mercado - Anlisis de la Demanda
.Captulo II - Estudio de mercado - Anlisis de la Comercializacin
.Captulo III - Estudio Tcnico - Operativo
.Captulo IV - Estudio Administrativo, Legal y Organizacional
.Captulo V - Estudio econmico
.Presentacin del Plan de Iniciativa Empresarial

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LA
IMAGINACI
N

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LA
IMAGINACI
N
Es el acto o poder de formar una imagen mental
de algo que no est presente en los sentidos o
que nunca antes se haba percibido en realidad.
Fuente: Diccionario
Webster

Es el proceso cognitivo que permite al individuo


manipular
informacin
generada
intrnsecamente con el fin de crear una
representacin percibida por los sentidos de
la
mente.
D. DRUBACH,
ET AL.REVISTA DE NEUROL OGA2007; 45 (6):
353-358

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DINMICA DE CREATIVIDAD
1.
Solicitar
a
cada
estudiante que imagine
un
producto,
planta,
animal u otros elementos.

2.
Luego
que
cada
estudiante dibuje lo mejor
que pueda lo que se imagino
en una hoja cualquiera.

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Y LUEGO ..
4. En un papelote realizar
la FUSIN y exponer

3. Dar un tiempo de 5
min. para formar grupos
de 4 a 5 integrantes.

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CREATIVIDAD
Sidney J. Parnes (1962)
Capacidad para encontrar relaciones entre ideas antes
no relacionadas, y que se manifiestan en forma de
nuevos esquemas, experiencias o productos nuevos.

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CREATIVIDAD

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INNOVAC
IN
Es utilizar el conocimiento y generarlo si es
necesario, para crear productos, servicios o
procesos que son nuevos para la empresa, o
mejorar los ya existentes, consiguiendo con
ello tener xito en el mercado
La tercera edicin del Manual de Oslo,
publicada en 1997

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IDEA
La terminologa idea significa tener
conocimiento general o elemental
de alguna cosa o situacin,
asimismo, es el deseo o intencin
de realizar alguna cosa.
Por ejemplo
Tengo una idea, despus de finalizar
las clases de Iniciativa Empresarial
vamos a jugar dota.
http://www.significados.com/idea/

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IDEA EMPRESARIAL

Es la base de un plan de
iniciativa
empresarial,
entendida
como
el

conocimiento
bsico o elemental
sobre una actividad
econmica que en el

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tiempo
sufre
adaptaciones
por
su
propia
naturaleza
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implementacin.

ALGUNAS REFLEXIONES
SOBRE LAS IDEAS

Nada es mas peligroso


que una idea, cuando es
la nica que uno tiene
Alain E. Chartier

Las ideas son intiles a


menos que sean
usadas
Theodore Levitt

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ALGUNAS REFLEXIONES
SOBRE LAS IDEAS

Las ideas no son


para acumularse,
son para hacer algo
con ellas
Alfred Nortwhitehead

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CMO SABER SI MI IDEA DE


NEGOCIO ES UNA
OPORTUNIDAD DE
NEGOCIO?

Oportunid
ad

Idea

Mercad
o

Ganancia
s

Fuente: Adaptado del Libro Grandes Negocios para Pequeos EmpresariosAutor:


Guido Snchez Ybar.

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EJEMPLOS DE OPORTUNIDADES

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DNDE MS PODEMOS
ENCONTRAR
OPORTUNIDADES DE
NEGOCIO?

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CONSEJOS PARA UN
EMPRENDEDOR PARA
ENCONTRAR
OPORTUNIDADES

Mire, busque y concntrese en:

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Necesida
des

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TRABAJO EN
EQUIPO
Formar equipos de trabajo entre 2 a 5 integrantes
Puede ser los mismos del reto empresarial.
Debern firmar las cartas de compromiso del plan
de iniciativa empresarial, que es diferente a la
carta de compromiso del reto.
Generar ideas de negocio relacionadas con sus
carrera de preferencia.
El equipo que se forme en estos momentos, es el
equipo para trabajar el plan de iniciativa
empresarial del semestre.
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GENERAR IDEAS DE NEGOCIOS


TENIENDO EN CUENTA LAS
SIGUIENTES RESTRICCIONES:

NO bares, discotecas, ni otra idea vinculada a la venta


de licores o cigarrillos (ninguna actividad ilcita).

Debe desarrollarse en nuestra Regin de preferencia.


Debe ser realizable (monto de inversin S/. 150,
000.00)

NO actividades comerciales.
NO negocios artesanales (negocio escalable).
NO copias de los proyectos de los Portafolios ni de
otro curso.

NO servicios de preferencias.
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Formar equipos de 2 a 5
integrantes.
Realizar una inversin mnima
de S/50.00 nuevos soles.
Realizar
cualquier
negocio
lcito durante 2 semanas.
Presentar
un
informe
y
exponerlo,
donde
se
demuestre S/350.00 nuevos
soles de utilidad.
Contemplar en gastos y costos
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Continental
el pago

FUENTES

D. DRUBACH, ET AL.REVISTA DE NEUROL OGA2007; 45


(6): 353-358
Sidney J. Parnes (1962)
La tercera edicin del Manual de Oslo, publicada en 1997
Varela R. (2008). Innovacin Empresarial. Colombia:
Pearson Educacin de Colombia.p.16
http://www.uiscumarr.org.ar/el-emprendedorismo/
Curso de Emprendimiento de Negocios Innovadores Edex
Centrum Catlica 2010
Programa de formacin de emprendedores 2012.-UNMSM-FIIUnidad de Post Grado.

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