Motivacin

ETIMOLOGICAMENTE: del latn Movere,

mover, accin, dinamicidad y reaccin frente
a algo.
La motivacin es el proceso por el cual se
reconocen
los
objetivos,
se
efectan
elecciones y se pone la energa necesaria
para la consecucin de la meta (Hunt, 1993)
Implica objetivos, decisin de comenzar,
eleccin y perseverancia.


La motivacin es un termino genrico
que se aplica a un amplia serie de
impulsos, deseos, necesidades,
anhelos, y fuerzas similares.


Se basa en aquellas cosas que
impulsan a un individuo a llevar a
cabo ciertas acciones y a mantener
firme su conducta hasta lograr
cumplir
todos
los
objetivos
planteados.

Muchos son los ejemplos que podramos utilizar para

expresar este significado de la palabra que nos
ocupa pero uno de ellos podra ser el siguiente:
Pedro encontr en los incentivos econmicos que le
ofert su empresa la motivacin necesaria para
recuperar sus ganas y esfuerzo en el trabajo.

Clasificacin de la
motivacin

1. NECESIDADES
FSICAS
O
BSICAS
(primarias):
alimentos,
agua,
sexo,
sueo, aire, temperatura confortable
(condicionada por la prctica social)
2. NECESIDADES SOCIALES O PSICOLGICAS
(secundarias): Autoestima, pertenencia,
afecto (acciones que realiza la gerencia)

PROCESO GENRICO

Teoria de jerarqua de
necesidades

NECESIDADES

CARACTERSTICAS

ORDEN

1. FISIOLGICAS

Hambre, sed, abrigo,

sexo (corporales)

Interno dentro de
las personas

2. SEGURIDAD

Proteccin de daos
fsicos y emocionales

Interno dentro de
las personas

3. SOCIALES

Afectos, pertenencia,
aceptacin de
amistad.

Externo (pago
ejercicio del puesto,
contratos sindicales)

4. ESTIMA

Respeto, autonoma,
logros, status,
reconocimiento,
atencin

Externo

5.
AUTORREALIZACIN

Desarrollo, alcanzar el Externo

potencial pretendido,
autosatisfaccin.


La motivacin implica la existencia de
alguna necesidad, ya sea absoluta,
relativa, de placer o de lujo. Cuando
alguien est motivado, considera que
aquello
que
lo
entusiasma
es
imprescindible o conveniente.


Existe una teora clsica, la de
la jerarqua de necesidades de
Maslow, que precisamente deja
patente
cmo
existe
una
estructura
piramidal
de
aquellas que son las que
contribuyen
de
la
mejor
manera a motivar a una
persona en cuestin.


Motivacin se convierte en un factor
importante, ya que permite canalizar el
esfuerzo, la energa y la conducta en
general del trabajador hacia el logro de
objetivos
que
interesan
a
las
organizaciones y a la misma persona.

TEORIA ERC DE ALDERFER

Categoriza las necesidades como:
Existencia: necesidades que se ven
satisfechas
por
factores
como
los
alimentos, el aire, el agua, el salario y las
condiciones laborales.
Relacin: necesidades que se satisfacen
mediante
relaciones
sociales
e
interpersonales significativas.
Crecimiento: necesidades satisfechas por


En la motivacin de logro, en la que el
mecanismo que promueve a la accin es
conseguir un determinado objetivo.
La motivacin de afiliacin supone la
bsqueda de seguridad y pertenencia a
un grupo.
La motivacin de competencia no slo
pretende
alcanzar
un
objetivo
establecido, sino que busca realizarlo de
la mejor forma posible.

Gracias por su
atencin