ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS

INTERNACIONALES

Construccin de la
misin ,
Construccin de la
visin.
ALUMNA:

Erika costillo Martnez

DOCENTE:
Percy Fritz Puga Pea

La misin y la visin
son caracterizados
nicas de la empresa
que enmarcan su
provenir as mismo
traen de manera
implcita el trabajo
que debe realizarse
por el bien de los
grupos de inters y
por el bien de la
humanidad.

Para construir la
misin y la visin
debe entenderse
claramente cual es
el proceso
estratgico que
debe seguirse en la
planeacin
estratgica el cual
es: El diagnostico
que dice
Donde estbamos y
Donde estamos

misin

Que es la misin?: Es el
propsito de la
organizacin en la vida
de sus actores
la misin debe explicitar
la razones por las cuales
una empresa debe existir
en la sociedad.

Preguntas frecuentes para

elaborar la Misin

Cul es el negocio?
para que existe la empresa?
cuales son sus productos y mercados?
Cules son sus elementos diferenciadores?
Cules son sus objetivos organizacionales?
Cul es su prioridad?
Con que recursos cuenta la organizacin?
Quines son sus cliente?
Cules son sus valores?

CARACTERISTICAS DE MLA
MISION

Precisa y concisa: debe ser

fcil de comprender por todo
el publico.
Memorable: hace
comprender porque existimos
a los propios y externos.
Inspiradora: es fuente de
motivacin de los miembros
de la empresa.
Refleja a la organizacin en
el mercado: debe identificar
los factores diferenciadores
que la organizacin entrega a
los clientes .

Para la construccin de la
misin se procede de esta
manera.
Se organiza el equipo de
trabajo:
Que
suele
estar
conformado
por
la
alta
gerencia
(junta
directiva
,gerente, altos ejecutivos).
Responder las preguntas Que
identifican el negocio, la
empresa y el propsito de la
empresa. Para lo cuales se
debe obtener opiniones de la
gente que hace parte de la
organizacin.
Comunicarla e interiorizarla.
Esto refiere a que la gente
recuerde y la haga parte de
su
vida
y
de
su
comportamiento y adems
que la comunique .

Ejemplos de la misin
UNIVERSIDAD SIMON BOLIVAR

CLEAN,centro latinoamericano de
estudios en administracin y
negocios.
Somos un centro de formacin
que permite conocer herramientas
suficientes con las que podamos
cambiar al mundo ,empezando por
nosotros mismos. tenemos un grupo
deprofesionales,comprometidos,cap
asitados y con la pasin por innovar
y formar suficiente para entregar
soluciones en capacitacin
continuada que mejoren la calidad
de vida de nuestros semejantes.

Somos el mejor aliado de los clientes en

la satisfaccin de sus necesidades
financieras. Proveemos una amplia gama
de productos y servicios con innovacin,
eficiencia y amabilidad, y generamos
valor
a
nuestros
clientes,colaborativos,accionistas y a la
comunidad.

visin

Es un conjunto de ideas de
lo que la empresa puede o
debe ser en el futuro .
La visin nace de la chispa
divina que tiene todo ser
humano en su interior y
crece con la voluntad y la
dedicacin y se hace
realidad con el trabajo, el
compromiso y el liderazgo.

Preguntas frecuentes
para elaborar la Visin

Cmo seria mi empresa en el

futuro?.
Qu tipo de innovaciones puede
hacer mi empresa en el futuro?.
Qu tecnologa incorporara en
el futuro?.
Qu otros mercados
explorara?.
Cul seria mi capital humano?.

Caractersticas de la visin

Contestar la pregunta donde?: significa

hacia donde quiero que se dirija mi
empresa ,cual es la situacin que se desea
para la empresa en el futuro.
Dimensionada en el tiempo: debe definir su
horizonte de acuerdo a la turbulencia del
mercado y el entorno.
Integradora:
debe
ser
positiva,alentadora.realista y posible ,consiste
con los principios corporativos y con la
misin.

Redaccin de la
visin
Verbo de logro: Es la
accin que se quiere
vivir. La cual se pueden
usar verbos
como:alcansar,lograr,se
r.mantener.

Situacin deseada: trata

de la respuesta a las
preguntas del tem
anterior ,tambin muestra
la imagen mental de la
gerencia que se construir
con el paso del tiempo

Complemento: Es la explicitacin del

para que se desea llegar a la situacin
antes descrita , las visiones adems de
evidenciar el bienestar de la organizacin
debe mostrar la preocupacin del
bienestar comn .