Universidad Interamericana Panam

Laurate International Universities

Teora y Comportamiento
Organizacional
Beneficios e Incentivos Laborales
Integrantes:
Tersek Irlenys
Vargas Javier
Villalobos Alejandro
Villegas Enrique
Ciudad de Panam, Julio 2016

Introduccin y
Contenido
A menudo los esquemas de beneficios se confunden
con los incentivos. En realidad es tos son dos
conceptos muy distintos con un uso especfico cada
uno. Utilizar uno de ellos para propsitos del otro
puede significar un gran desperdicio de dinero.

Beneficios vs Incentivos laborales

Para que le sirve a la empresa los

beneficios e incentivos

Qu elementos forman los

beneficios e incentivos laborales?

Conclusiones

IRLENYS TERSEK

Beneficios vs Incentivos Laborales

Todo elemento monetario y/o especie recibido por el
trabajador como retribucin directa de su labor

Salario

Salario
Real

Son los aportes o sumas que derivan de adquirir una

relacin contractual con una empresa o empleador.
Referencian los derechos mnimos vitales a lo que esto
implica.
Son pagos hechos por la organizacin a sus
trabajadores, a cambio de contribuciones, cada
incentivo tiene un valor de utilidad que es subjetivo, ya
que vara de un individuo a otro; lo que es til para un
individuo puede ser intil para otro

BENEFICIOS
Sueldos

Asistenciales
Supletorios

Apoyo Social

Recreativos

INCENTIVOS

No Econmicos
Adiestramiento

Bonos

Econmicos

JAVIER A. VARGAS

Para que le sirve a la empresa

Los beneficios e Incentivos

Auxilios
Auxilios de
de salud,
salud,
educacin
educacin y
y bienestar
bienestar
para
para las
las familias
familias de
de los
los
empleados,
empleados, tienen
tienen gran
gran
importancia
importancia para
para la
la fuerza
fuerza
laboral
de
la
organizacin
laboral de la organizacin
as
as como
como la
la valoracin
valoracin del
del
trabajo
trabajo satisfaciendo
satisfaciendo
adems
adems las
las necesidades
necesidades
profesionales
profesionales del
del
empleado.
empleado.

Un
Un recurso
recurso humano
humano
motivado
motivado y
y calificado
calificado
permite
permite apoyar
apoyar
eficientemente
eficientemente el
el
crecimiento
crecimiento de
de la
la empresa
empresa
teniendo
teniendo un
un entorno
entorno de
de
trabajo
trabajo flexibles
flexibles pero
pero con
con
la
la exigencia
exigencia requerida
requerida
invirtiendo
invirtiendo en
en la
la
preparacin
preparacin y
y
entrenamiento
entrenamiento del
del
personal
personal

En
En la
la implementacin
implementacin de
de
beneficios
beneficios empresariales,
empresariales,
los
los lderes
lderes estn
estn llegando
llegando
a
a alcanzar
alcanzar orientaciones
orientaciones
mucho
mucho ms
ms humanistas
humanistas
hacia
hacia los
los resultados,
resultados,
basados
basados en
en la
la satisfaccin
satisfaccin
y
felicidad
en
y felicidad en el
el trabajo,
trabajo,
bajo
bajo la
la premisa
premisa de
de que
que las
las
personas
personas felices
felices son
son
infinitamente
infinitamente productivas
productivas

La
La compensacin
compensacin de
de
incentivos
incentivos se
se relaciona
relaciona
directamente
directamente con
con el
el
desempeo
de
desempeo de operacin
operacin
Los
Los incentivos
incentivos impulsan
impulsan el
el
trabajo
trabajo en
en equipo
equipo cuando
cuando
los
los pagos
pagos a
a las
las personas
personas
se
se basan
basan en
en los
los resultados
resultados
del
del equipo.
equipo.
Los
Los incentivos
incentivos son
son una
una
forma
forma de
de distribuir
distribuir el
el xito
xito
ente
ente los
los responsables
responsables de
de
generarlo.
generarlo.

I
El
El incentivo
incentivo debe
debe
beneficiar
beneficiar tanto
tanto al
al
trabajador
trabajador como
como a
a la
la
empresa
donde
los
empresa donde los
planes
planes deben
deben ser
ser
explcitos
explcitos y
y de
de fcil
fcil
entendimiento
entendimiento para
para los
los
trabajadores
trabajadores y
ya
a su
su vez
vez
deben
deben tener
tener la
la capacidad
capacidad
para
para llevar
llevar el
el control
control de
de la
la
produccin
produccin dentro
dentro de
de la
la
empresa.
empresa.

Los incentivos enfocan

los esfuerzos de los
empleados en metas
especficas de
desempeo
Los pagos de incentivos
son costos variables
que se alcanzan con el
logro de los resultados

ENRIQUES
VILLEGAS

Qu elementos forman los

beneficios e incentivos laborales?

COMPENSACIN

ALEJANDRO VILLALOBOS

Conclusiones

Los planes de incentivos y los planes de beneficios pueden ser

gestionados a la par con mucho xito.

Los beneficios se convierten en incentivos, y la productividad

tendern a aumentar si los incentivos son atractivos
suficientes.

Cuando los beneficios estn atados al desempeo, la

productividad aumenta. Si slounos pocos empleados
alcanzan siempre los objetivos, significa que esos objetivos no
son razonables o que el incentivo no es suficiente.

En ese caso los empleadores pueden proponerse reducir los

beneficios y aumentar los incentivos, bajar la exigencia para
los objetivos o hacer los incentivos ms atractivos. La consulta
al staff es
paso importante
en este proceso.
Los sistemas
de un
incentivos
que sean eficaces

deben
. reunir las siguientes condiciones:
OS
V
a) Deben ser justos
I
T
N
E
C
N
OS b) Deben ser sencillos y claros
I
I
C
FI
c) Deben ser eficientes
E
N
E
B

IRLENYS TERSEK

Bibliografa

Diferencias entre incentivo y beneficio.

Consultado en la pagina web
http://www.losrecursoshumanos.com/diferencias-entre
-incentivo-y-beneficio/

Cules son los mejores incentivos laborales para

tus empleados?
http://retos-directivos.eae.es/cuales-son-los-mejore
s-incentivos-para-tus-empleados/

K Pardo. Remuneraciones,beneficios e incentivos

laborales

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