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3) Embedded Value
O Embedded Value pode ser usado para:
Planeamento financeiro;
3) Embedded Value
3.1) Net Asset Value
Corresponde ao valor do capital prprio da Companhia, ajustado da
diferena, lquida de impostos, entre o valor de mercado e de balano
dos activos no afectos, e pode ser separado entre:
3) Embedded Value
3.2) Value In Force
Valor actual dos lucros futuros da carteira em vigor no momento da
avaliao, lquido de impostos.
Para calcular o Value In Force utiliza-se um modelo de projeco de
cash-flows, que simule a totalidade da conta de resultados, includo as
rbricas de resseguro, e proeda sua actualizao.
A taxa de desconto deve ser igual taxa de juro sem risco na data da
avaliao, acrescida de um prmio de risco, que reflicta o risco
associado obteno dos lucros futuros.
3) Embedded Value
Conta de Resultados
+ Prmios
+ Rendimentos Financeiros
- Indemnizaes
- Comisses
+/- Variao das Provises
- Participao nos Resultados
- Despesas Gerais
- Prmios Cedidos
- Rendimentos Financeiros Cedidos
+ Indemnizaes Cedidas
+ Comisses Cedidas
-/+ Variao das Provises Cedidas
+ Participao nos Resultados Cedidas
3) Embedded Value
Bases de Dados
O clculo pode ser feito aplice a aplice, ou atravs de agrupamentos
de aplices (model points);
Os agrupamentos de aplices, no mnimo, devem levar em considerao
o tipo de produto, a idade actuarial das pessoas seguras e o prazo do
contrato;
Por aplice ou agrupamento necessrio: proviso matemtica na data
da avaliao, prmio, capital seguro; idade actuarial, prazo do contrato,
fraccionamento dos prmios, coberturas complementares;
Os produtos no modelizados, devido sua dimenso ou sua
complexidade, no devem exceder 1% das provises.
3) Embedded Value
3.3) Custo de Capital
Uma parcela dos capitais prprios, por estarem a cobrir o capital
requerido necessrio para a Companhia operar, no se encontra
imediatamente disponvel para distribuio ao accionista.
Assim, o custo de capital corresponde ao custo desta imobilizao, e
igual ao valor actual da diferena entre a rendibilidade do capital
exigida pelo accionista (taxa de desconto) e os rendimentos, lquidos de
impostos, gerados pelos activos afectos ao capital requerido.
3) Embedded Value
Em termo prcticos temos:
n
CustodeCapital
em que,
i 1
j * CRi 1 n r * CRi 1
i
i
(1 j )
(
1
j
)
i 1
3) Embedded Value
jValor
* CRiactual
dos rendimentos exigidos
1
i
pelo
accionista
(
1
j
)
i 1
n
rValor
* CRactual
dos rendimentos, lquidos de imposto,
i 1
3) Embedded Value
Normalmente, o custo de capital calculado considerando um capital
requerido de 100% do mnimo exigido pela Unio Europeia.
O custo de manter um nvel diferente de capital, para a mesma taxa de
desconto, pode ser determinado multiplicando o custo, calculado para
100%, pela percentagem desejada.
Existe uma relao entre a taxa de desconto e o nvel de capital, que se
traduz em que quanto maior for o nvel de capital (menos risco da
companhia), menor ser a taxa de desconto.
Assim, o aumento do nvel de capital no conduz obrigatoriamente a um
aumento do seu custo, dado que a rendibilidade exigida pelo accionista
diminuir e poder compensar o aumento dos activos afectos cobertura
do capital requerido.