HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIN Y

CONTROL DE PROYECTOS

DIPLOMADO GERENCIA INTEGRAL DE PROYECTOS

ASIGNATURA: GESTIN DEL TIEMPO
PROFESORA: JANETT YNEZ

HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIN Y
CONTROL DE PROYECTOS
Estimacin de 3 puntos

Estimacin Tres Puntos

Es uno de los mtodos utilizados en la
Gestin de Proyectos cuando no se dispone de
mucha informacin y debemos obtener una
estimacin de la duracin y/o del costo de un
Proyecto.
Esta tcnica se basa en
la estimacin de dos
parmetros:
Media
Desviacin Estandar

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Carlos Hernndez

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CONTROL DE PROYECTOS
Distribucin Triangular.
Distribucin Normal
Distribucin Beta
Distribucin Triangular

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1.
2.
3.

Pesimista - P
Ms Probable MI
Optimista - O

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CONTROL DE PROYECTOS
Estimacin de 3 puntos.
Datos:
Ejemplo:
P= 35 semanas.
Podemos necesitar gestionar un proyecto
que
si todo
MI= 23
semanas.
va medianamente bien y no se presenta
ningn
O= 20 semanas.
problema durar 23 semanas. Si tenemos problemas
con el desarrollo e implementacin necesitara 35
Se estima
que el Proyecto
durar
semanas y si se logra mejorar
el proceso
podemos
24,5 semanas, con un Rango de
concluir el proyecto en 20 semanas
duracin entre 22 y 27 semanas
con un 68% de efectividad.

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