UIGV AS Unidad 1 Sesión 04 ProcesoSoftware

FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS, CMPUTO Y TELECOMUNICACIONES
Asignatura de Anlisis de Sistemas
Proceso Software
Prof. Csar Luza Montero
cluza@uigv.edu.pe
Copyright 2015, Cesar Luza, Lima-Per
Auto diagnstico
De manera individual defina los siguientes conceptos:
Proceso de desarrollo de software,
Producto software
Proyecto de desarrollo de software
En equipos de 3 integrantes discutan sus definiciones,

lleguen a un consenso y expongan.
Anlisis de Sistemas: Proceso Software
Objetivos de aprendizaje
Al final de la sesin, el estudiante:
Explica las diferencias entre Proceso. Proyecto y Producto
Identifica los elementos del Proceso Software y Proyecto software
Comprende el Modelo CMM y las normas ISO/IEC 12207
Contenido
Producto software
Proceso Software
Proyecto Software
Producto Software
Software =
Programas
Lneas de
Cdigo
Datos
+ Documentacin
Estructura
de datos
Manual de usuario,
Documentacin de
construccin
Producto Software
Tipos de Producto software
Productos genricos (sw de mostrador)
Desarrollados por una organizacin para ser vendidos al
mercado.
Productos hechos a medida

Desarrollados bajo pedido a una empresa desarrolladora
de software.
Producto Software
Producto Software
Una casa para mascota
Producto Software
Una casa para una familia
Producto Software
Un rascacielos
Contenido
Producto software
Proceso Software
Proyecto Software
11
Proceso Software
Definicin
Conjunto
de
actividades,
mtodos, buenas prcticas,
productos
y
herramientas
automatizadas
que
los
interesados
usarn
para
desarrollar y mejorar software
y sistemas de informacin .
Proceso Software
Elementos
Proceso Software
Modelo Secuencial
Proceso Software
Modelo iterativo e incremental
Proceso Software
Proceso Software
Proceso Software
El Modelo de Madurez de la Capacidad CMM es un
Marco estndar de referencia para evaluar el nivel de
madurez del Proceso Software de una organizacin
www.sei.cmu.edu
Proceso Software
Niveles
CMM
Proceso Software
Mtodo de Desarrollo de Software
Es una Estrategia formalizada del proceso de
desarrollo de sistemas;
Es un proceso estandarizado que incluye
actividades,
mtodos,
mejores
prcticas,
productos y herramientas automatizadas que se
usan en el desarrollo de sistemas de informacin.
Proceso Software
Rational Unified Process (RUP)
Mtodos
Robustos
Proceso Software
SCRUM
Mtodos
Agiles
Proceso Software
Concepto de ciclo de vida de un sistema
El ciclo de vida de un sistema de informacin se divide en
dos etapas:
1) desarrollo de sistemas, y
2) operacin y mantenimiento de sistemas;
En el primero se construye y, luego se usa y se mantiene.
Tarde o temprano el ciclo culmina con el desarrollo de un
nuevo sistema..
Proceso Software
Concepto de ciclo de vida
Una aproximacin lgica a la adquisicin, el suministro,
el desarrollo, la explotacin y el mantenimiento del software
IEEE 1074.
Un marco de referencia que contiene los procesos, las actividades y
las tareas involucradas en el desarrollo, la explotacin y el
mantenimiento de un producto de software, abarcando la vida del
sistema desde la definicin de los requisitos hasta la finalizacin de
su uso ISO 12207.
Proceso Software
Norma ISO/IEC 12207

La norma surge a principios de la dcada de los noventa, como un
estndar internacional.
Es una norma conjunta entre ISO IEC
(International Organization for Standarization
International Electrotechnical Commission)
Su principal motivacin fue establecer un marco de trabajo comn a

la ingeniera del software. Aplicable a la Ingeniera y a la gestin.
http://www.iso.org/iso/home.html
26
Norma ISO/IEC 12207

Estndar ISO 12207
Establece un marco de referencia comn para los procesos del ciclo
de vida del software, con una terminologa bien definida, que puede
ser referenciada por la industria del software.
Define los procesos, actividades (que forman cada proceso) y tareas
(que constituyen cada actividad) presentes en la adquisicin,
suministro, desarrollo, operacin y mantenimiento del software.
Norma ISO/IEC 12207

5. Procesos Primarios
6. Procesos de soporte
5.1 Adquisicin
Ciclo de vida
Concepcin
6.1 Documentacin
Retirada
5.2 Suministro
6.2 Gestin de la configuracin

6.3 Control de calidad
5.4
Operacin
6.4 Verificacin
Proceso
1
6.5 Validacin
5.3
Desarrollo
6.6 Reuniones
5.5
Mantenimiento
Proceso
N
Proceso
2
6.7 Auditora
6.8 Resolucin de problemas
7. Procesos organizacionales
7.1 Gestin
7.3 Mejora
7.2 Infraestructura
7.4 Formacin
Actividad 1
Tarea 1
Tarea 2
Tarea n
Actividad n
Tarea 1
Tarea 2
Tarea n
Norma ISO/IEC 12207

5.1 Procesos de Adquisicin
Actividades y tareas que el comprador, cliente o usuario
realiza para adquirir un sistema o producto software.
5.2 Procesos de Suministro

Actividades y tareas que efecta el suministrador.
Proporciona un producto al cliente
Norma ISO/IEC 12207

5.3 Procesos de Desarrollo
Contiene las actividades y tareas realizadas por el
desarrollador. Integra las siguientes actividades:
Implementacin del proceso.
Anlisis
de
requisitos
del
sistema.
Diseo de la arquitectura del
sistema.
Anlisis de los requisitos del
software.
Diseo de la arquitectura del
software.
Diseo detallado del software.
Codificacin y prueba del software.

Integracin del software Prueba del
software.
Integracin del sistema.
Prueba del sistema.
Instalacin del software.
Soporte del proceso de
Aceptacin del software.
Norma ISO/IEC 12207

Procesos de Soporte
6.1 Proceso de Documentacin:
Desarrollo y Mantenimiento de la informacin software registrada por
un proceso.
6.2 Proceso de Gestin de la Configuracin:

Establecer y mantener de la integridad de todos los productos de
trabajo de un proceso o proyecto y hacerlos disponibles para las partes
involucradas.
6.3 Proceso de Aseguramiento de la Calidad:

Asegura que los productos de trabajo y los procesos cumplen las
previsiones y planes predefinidos.
6.4 Proceso de Verificacin:

Confirmacin de que todos los productos de trabajo y/o servicios
software de un proceso o proyecto reflejan de forma apropiada los
requisitos especificados.
Estamos construyendo correctamente el producto
Norma ISO/IEC 12207

Procesos de Soporte
6.5 Proceso de Validacin:
Sirve para determinar si el sistema o software final cumple con los
requisitos previstos para su uso.
Estamos construyendo el producto correcto?
6.6 Proceso de Revisin Conjunta:

Entendimiento comn entre las diferentes partes involucradas sobre el
progreso respecto de los objetivos y sobre lo que debe hacerse para
ayudar a asegurar el desarrollo de un producto que satisface a las
partes involucradas.
6.7 Proceso de Auditora:

Permite determinar, de forma independiente, la conformidad de los
productos y procesos seleccionados con los requisitos, planes y
acuerdos.
Norma ISO/IEC 12207

Procesos de Soporte
6.8 Proceso de Resolucin de Problemas:
Asegurar que todos los problemas descubiertos se analizan y resuelven.
6.9 Proceso de Usabilidad:

Permitir la optimizacin del soporte y de la formacin, la mejora de la
productividad, calidad y condiciones de trabajo de las personas y la
reduccin de probabilidad de rechazo del sistema
6.10 Proceso de Evaluacin de Productos:

Aseguramiento mediante el examen y la medicin sistemticos, que un
producto satisface las necesidades implcitas y explcitas de los
usuarios
Norma ISO/IEC 12207

Procesos Organizacionales
7.1 Proceso de Gestin:
Organizar, supervisar, y controlar el inicio y el desempeo de cualquier
proceso para conseguir sus objetivos de acuerdo a los objetivos de
negocio de la organizacin.
7.2 Proceso de Infraestructura:

Mantener una infraestructura fiable y estable necesaria para cualquier
otro proceso.
7.3 Proceso de Mejora:

Establecer, evaluar, medir, control y mejorar los procesos del ciclo de
vida del software.
7.4 Proceso de Recursos Humanos:

Proporcionar a la organizacin los recursos humanos adecuados y
mantener su competencia, consistente con las necesidades de la
empresa
Norma ISO/IEC 12207

Procesos Organizacionales
7.5 Proceso de Gestin de Activos:
Gestionar la vida de los activos reutilizables desde su concepcin hasta
su retirada.
7.6 Proceso de Gestin del Programa de Reutilizacin

Planificar, gestionar y controlar el programa de reutilizacin de una
organizacin y explotar de forma sistemtica las oportunidades de
reutilizacin.
7.7 Proceso de Ingeniera del Dominio:

Desarrollar y mantener modelos de dominio, arquitecturas de dominio y
activos para el dominio.
Norma ISO/IEC 12207:2008
Norma ISO/IEC 12207:2008
Norma ISO/IEC 12207. Adaptacin
Proceso Software
Principios de Desarrollo
Adaptar el proceso
El proceso deber adaptarse a las necesidades del cliente ya que es muy importante
interactuar con l. Las caractersticas propias del proyecto, el tamao del mismo, as
como su tipo o las regulaciones que lo condicionen, influirn en su diseo especfico.
Tambin se deber tener en cuenta el alcance del proyecto.
Equilibrar prioridades
Los requisitos de los diversos participantes pueden ser diferentes, contradictorios o
disputarse recursos limitados. Debe poder encontrarse un equilibrio que satisfaga los
deseos de todos. Gracias a este equilibrio se podrn corregir desacuerdos que surjan
en el futuro.
.
Demostrar valor iterativamente[

Los proyectos se entregan, aunque sea de un modo interno, en etapas iteradas. En
cada iteracin se analiza la opinin de los inversores, la estabilidad y calidad del
producto, y se refina la direccin del proyecto as como tambin los riesgos
involucrados.
Proceso Software
Principios de Desarrollo
Colaboracin entre equipos
El desarrollo de software no lo hace una nica persona sino mltiples equipos. Debe
haber una comunicacin fluida para coordinar requisitos, desarrollo, evaluaciones,
planes, resultados, etc.
Enfocarse en la calidad
El control de calidad no debe realizarse al final de cada iteracin, sino en todos los
aspectos de la produccin. El aseguramiento de la calidad forma parte del proceso de
desarrollo y no de un grupo independiente, tambin es una estrategia de desarrollo de
software
Elevar el Nivel de Abstraccin

Este principio dominante motiva el uso de conceptos reutilizables tales como
patrones de diseo del software, lenguajes 4GL o
esquemas
(frameworks)
por
nombrar algunos. Estos se pueden acompaar por las representaciones visuales de la
arquitectura, por ejemplo con UML.
Contenido
Producto software
Proceso Software
Proyecto Software
41
Proyecto Software
Proyecto: Construir una casa para una mascota
Miembros del
proyecto
Puede hacerlo una sola persona
Proceso de
construccin
Simple pequeo
Tiempo del
proyecto
Muy poca duracin
Herramientas
Simples y pocas cantidad
Requerimientos
Pocas necesidades y exigencias
Modelado
Dibujo mnimo de las

caractersticas
Proyecto Software
Proyecto: Construir una casa para una familia
Miembros del
proyecto
Arquitecto, jefe de obra y un

equipo pequeo de obreros.
Proceso de
construccin
Bien definido
Tiempo del
proyecto
Duracin razonable
Herramientas
Ms especficas
Requerimientos
Mayor cantidad de necesidades
Modelado
Planos bsicos, estructura,

electricidad, agua y desage
Proyecto Software
Proyecto: Construir un rascacielos
Miembros del
proyecto
Equipo numeroso y
multidisciplinario.
Proceso de
construccin
Complejo y extenso
Tiempo del
proyecto
Mucho tiempo
Herramientas
Complejas y sofisticadas.
Proveedores con herramientas
novedosas
Requerimientos
Gran cantidad de necesidades

diferentes y muy variadas
Modelado
Muy complejo. Numerosos

planos.
Proyecto de desarrollo
Es un esfuerzo temporal para el desarrollo de un
producto, un servicio o resultado nico.
Es la documentacin que se elabora para la
ejecucin de una iniciativa de envergadura, con
previsin de todos los detalles necesarios para su
logro.
Como se origina un Proyecto de desarrollo?
Clientes o usuarios plantean problemas, necesidades
Iniciativas de automatizacin de procesos de negocio (BPM)
Proyectos Planeados
Problemas
Problema
Oportunidad
Directriz
Propietarios o Usuarios
Marco PIECES para clasificar problemas
P (performance)
La necesidad de corregir o mejorar
el desempeo
I (information)
C (control)
La necesidad de corregir o mejorar el
control o la seguridad.
E (eficiency)

la informacin (y datos)
La necesidad de corregir o mejorar la

eficiencia de las personas y los
procesos.
E (economics)
S (service)

la economa, controlar costos o
aumentar las utilidades.
La necesidad de corregir o mejorar el

servicio a clientes, proveedores,
socios, empleados y dems.
Ejemplos de problemas
1. Los datos duplicados son almacenados en todo el sistema.
2. Hay necesidad de hacer un puerto para una aplicacin existente
con los aparados de PDA.
3. Los informes de ventas trimestrales necesitan generarse
automticamente.
4. Los empleados pueden obtener acceso a porciones confidenciales
del sistema de personal.
5. Las interfaces de usuario del sistema de inventarios son difciles y
confusas, lo que resulta en una alta frecuencia de pedidos
incorrectos.
Necesidades de Negocio
Apoyo a una nueva campaa de marketing, alcanzando a
un nuevo tipo de cliente
Mejora de las interacciones con los proveedores.
Cada de la cuota de mercado,
Pobres niveles de servicio al cliente,
Tasas de defectos de productos inaceptables, o
Aumento de la competencia.
Nuevas iniciativas de negocio o estrategias de sistemas
integrados
Adopcin de Tecnologas emergent4es
Iniciativas BPM
Objetivo
Anlisis
del
Negocio
Mejora continua de los procesos de negocios

En procesos internos y procesos que alcanzan a varios
socios del negocio.
1. Definir y mapear los pasos de un proceso de negocio,
2. Crear formas de mejorar en los pasos del proceso que
agregan valor.
3. Encontrar maneras de eliminar o consolidar los pasos
del proceso que no agregan valor,
4. Crear o ajustar los flujos de trabajo (Workflow) para que
coincida con los mapas de mejora de proceso
AUTOMATIZACION DE PROCESOS DE NEGOCIO.
Proyectos Planeados
1. Plan Estratgico de Sistemas de Informacin
2. Rediseo de Procesos de Negocio
Cules son las caractersticas de un Proyecto?
Objetivo
Establece el propsito del Proyecto.
Alcance
Detalla el objetivo del Proyecto.
Contexto
Entorno, Dominio del problema, negocio.
Restriccin
Limitantes Presupuestales, de tiempo, etc.
Ejemplo
Objetivo
Desarrollar un Sistema de Informacin para el otorgamiento de crditos en
PYMES.
Alcance
El sistema debe ser capaz de verificar la validez de la informacin presentada,
historial crediticio, elaborar calendario de pagos, registrar y mantener el
crdito otorgado, as como el mantenimiento del refinanciamiento de deuda y
el pago.
Contexto
Entorno del problema incluye al Solicitante, Cliente, INFOCORP, SUNARP, y el
rea de Crditos y Recuperaciones de la PYME.
Restriccin
Se requiere tener una versin en tres meses
Se dispone de bajo presupuesto.
Otras Caractersticas
Complejidad
Determina los pasos o sub proyectos. Estructura y condiciones.
nico
Realizados de una vez.
Producto
Un resultado tangible o intangible.
Dominios: Problema y Solucin
Problema
Necesidades
Tra
za
bi
lid
ad
Dominio del
Problema
Caractersticas
Producto a Desarrollar
Requerimientos de Sw
Procedimientos de Prueba
Dominio de la
Solucin
Participantes
Sponsor patrocinador.
Es dueo del
financiamiento, Dueo
del proyecto
Gerente del proyecto.

Cliente.
Es dueo del tiempo
Proyecto de Desarrollo
El primer paso para la
elaboracin de un proyecto es
la
presentacin
de
un
documento llamado Visin,
en el que se detalla lo que se
quiere
hacer
y
sus
caractersticas generales
El documento de Visin
(pliego
de
condiciones
tcnicas)
pretende
establecer los compromisos
tcnicos que deber asumir el
gerente de proyecto
Visin del Problema
El problema es
Describir el problema
Afecta
Describir los stakeholders

afectados por el
problema.
Describir cual es el
impacto del problema
Impacta en
Una solucin exitosa sera
Beneficios clave de la
solucin propuesta.
Ejemplo de Visin del Problema
El problema
Demora en el proceso de decidir si un

cliente es apto para recibir el crdito
Afecta
Clientes que necesitan rapidez en la

realizacin de sus transacciones
comerciales y no lo hacen por la demora
del crdito
El cliente busca un lugar en donde realizar
un crdito con mayor rapidez.
Impacto
La solucin podra
Construir un sistema de informacin que

les permita ser mas rpidos en la
calificacin del cliente.
Visin del Producto
Para
Cliente Objetivo
Quien
Describir la necesidad u oportunidad
El
Describir el nombre del producto o una categora

de productos.
Que
Nombre los beneficios clave, razn para efectuar

la compra o desarrollo.
A diferencia de
Alternativas de competencia principales
Nuestro producto
Diferencia(s) principal(es).
Ejemplo de Visin de Producto
Para
El analista de crdito y el jefe de crdito
Quien
Necesitan herramientas que los ayuden en

sus tareas.
Sistema de Crditos en Pymes
El
Que
A diferencia de
Nuestro producto
Es un medio por el cual podr realizar la

entrega del crdito con la mayor velocidad
posible
De otros sistemas, que solo guardan la
informacin del cliente
Es una herramienta que esta diseada para
mantener un registro organizado de toda la
informacion necesaria del cliente.

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Asignatura de Anlisis de Sistemas

En equipos de 3 integrantes discutan sus definiciones,

Anlisis de Sistemas: Proceso Software

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Productos hechos a medida

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Norma ISO/IEC 12207

Su principal motivacin fue establecer un marco de trabajo comn a

Anlisis de Sistemas: Proceso Software

Norma ISO/IEC 12207

Anlisis de Sistemas: Proceso Software

Norma ISO/IEC 12207

6.2 Gestin de la configuracin

Anlisis de Sistemas: Proceso Software

Norma ISO/IEC 12207

5.2 Procesos de Suministro

Anlisis de Sistemas: Proceso Software

Norma ISO/IEC 12207

Codificacin y prueba del software.

Norma ISO/IEC 12207

6.2 Proceso de Gestin de la Configuracin:

6.3 Proceso de Aseguramiento de la Calidad:

6.4 Proceso de Verificacin:

Norma ISO/IEC 12207

6.6 Proceso de Revisin Conjunta:

6.7 Proceso de Auditora:

Anlisis de Sistemas: Proceso Software

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6.9 Proceso de Usabilidad:

6.10 Proceso de Evaluacin de Productos:

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7.2 Proceso de Infraestructura:

7.3 Proceso de Mejora:

7.4 Proceso de Recursos Humanos:

Norma ISO/IEC 12207

7.6 Proceso de Gestin del Programa de Reutilizacin

7.7 Proceso de Ingeniera del Dominio:

Anlisis de Sistemas: Proceso Software

Norma ISO/IEC 12207:2008

Anlisis de Sistemas: Proceso Software

Norma ISO/IEC 12207:2008