You are on page 1of 10

6.1.3.

ATRIBUTOS DE LA ACTIVIDAD

Los atributos de la actividad para cada actividad del cronograma incluyen:

Identificador de la actividad.

Cdigos de la actividad.

Descripcin de la actividad.

Actividades predecesoras.

Actividades sucesoras.

Relaciones lgicas entre actividades.


Los adelantos y los retrasos.



Los requisitos de recursos.

Las fechas impuestas.



Las restricciones y las asunciones.

6.1.4. Lista de hitos

El cliente y el director del proyecto identificarn los hitos y pueden colocar fechas
impuestas en dichos hitos del cronograma. Estas fechas pueden tratarse como
restricciones del cronograma.

6.2. ESTABLECIMIENTO DE LA SECUENCIA DE LAS ACTIVIDADES

6.2.1. Establecimiento de la secuencia de actividades:


Entradas.

El establecimiento de la secuencia de las actividades implica identificar y documentar


las relaciones lgicas entre las actividades del cronograma.
La lista de las actividades, los atributos y los hitos de las mismas nos proporcionarn
toda la informacin que necesitamos para poder establecer la secuencia de las
actividades.

6.2.2. Secuencia de actividades mediante una Red de Precedencias

Para desarrollar la secuencia de actividades del proyecto objeto de estudio,


utilizaremos el mtodo MPN (Multiple Precedence Networks for Managing Complex
Construction Projects).
El mtodo MPN es una evolucin de las redes de actividades en flechas (AOA y PERT
networks) y de las redes de actividades en nodo (AON y ROY networks). Esta red es
muy eficiente y nos proporciona muchsima informacin sobre las distintas
actividades como: tiempo ms pronto de empezar, tiempo ms pronto de terminar,
tiempo ms tarde de empezar, tiempo ms tarde de terminar, duracin de la
actividad, holguras y relacin entre las distintas actividades.


6.3. ESTIMACIN DE RECURSOS DE LAS ACTIVIDADES

6.3.1. Disponibilidad de Recursos:

6.3.2. ESTIMACIN DE RECURSOS: HERRAMIENTAS Y TCNICAS

Juicio de expertos.

Se consultar a todas aquellas personas o grupos de persona que posean una reconocida
experiencia en la estimacin de recursos.
Anlisis de Alternativas.

Por ejemplo: en este proyecto se puede discutir la ejecucin de la cimentacin por dos o
tres tcnicas diferentes y valorar cul de ellas cumple con unos mejores requisitos de
coste-seguridad.
Datos de Estimacin Publicados.

Por ejemplo: Base de datos de construccin de la Comunidad

Valenciana 2009, edificacin + rehabilitacin.