REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA INDUSTRIAL

RODOLFO LOERO ARISMENDI

PROFESORA:

INTEGRADO POR:

Jimina Alfonso

Arriens, Jos
Lossada, Isbelis
Ceballos, Jos
Rondn, Cristina
SEC: 5DR
Maturn, julio. 2016

FUNCIONES Y PRINCIPIOS DE UN PRESUPUESTO

PLANEACIN

CONTROL

ORGANIZACION

COMUNICACIN

DIRECCIN

REQUISITOS QUE DEBE CUMPLIR EL PRESUPUESTO

El presupuesto debe ser agregable y desagregarle en centros de produccin.
Las relaciones entre los recursos asignados y los productos resultantes de
esa asignacin deben ser perfectamente definidas.
La asignacin de recursos para obtener los productos, que directamente
requieren los objetivos de las polticas (productos terminales).
El presupuesto debe expresar la red de produccin donde cada producto es
condicionado

LIMITACIONES DE LOS PRESUPUESTOS

La incapacidad de la direccin para comprender su sistema.

La falta de respaldo por parte de la direccin al sistema presupuestal.

La incapacidad para entender la importancia crtica del papel de los

presupuestos en el proceso administrativo.

El compromiso excesivo del proceso presupuestal o la indebida

dependencia en el mismo, es decir, tratar de sustituir el juicio por los
presupuestos.

La evaluacin inadecuada y desajustes entre productos y mercados.

TIPOS DE PRESUPUESTOS

Presupuesto de produccin: Son estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas con

el presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado.

Presupuesto de mano de obra (PMO): Es el diagnstico requerido para contar con una
diversidad de factor humano capaz de satisfacer los requerimientos de produccin planeada.

Presupuesto de gasto de fabricacin: Son estimados de manera directa o indirecta intervienen

en toda la etapa del proceso produccin, son gastos que se deben cargar al costo del producto.

Presupuesto de costo de produccin: Son estimados que de manera especfica intervienen en

todo el proceso de fabricacin unitaria de un producto.

Presupuesto de Requerimiento de Materiales (PRM): Son estimados de compras preparado

bajo condiciones normales de produccin

Presupuesto de Gasto de Ventas (PGV): Es el Presupuesto de mayor cuidado en su manejo

por los gastos que ocasiona y su influencia en el gasto Financiero.

CLASES DE PRESUPUESTOS
SEGN SU FLEXIBILIDAD
Rgidos, Estticos, Fijos O Asignados
Flexibles o Variables

SEGN EL CAMPO DE APLICABILIDAD EN LA EMPRESA

De Operacin O Econmicos.
Financieros.
Presupuesto De Tesorera.
Presupuestos De Erogaciones Capitalizables.

SEGN EL PERIODO QUE CUBRAN

A Corto Plazo
Y A Largo Plazo

SEGN EL SECTOR EN EL CUAL SE UTILICEN

Presupuesto del sector privado.
Presupuesto del sector publico.

GRACIAS POR SU
ATENCION