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CAUE
En ocasiones, es necesario seleccionar la mejor alternativa, desde el punto de
vista econmico, pero no existen ingresos en el anlisis. Algunas de las
situaciones donde solo se presentan costos para el anlisis econmico son:
1. Seleccionar entre dos o mas equipos alternativos para un proceso industrial
o comercial, que elabora una parte de un producto o servicio. El equipo no
elabora un producto o servicio final que se pueda vender y obtener ingresos por
la venta del mismo.
2. Seleccionar entre dos o mas procesos alternativos, para el tratamiento de
contaminantes producidos por una industria. El proceso de tratamiento es
forzoso instalarlo, pues as lo exige la ley, pero esa inversin no producir
ingresos.
3. Se requiere remplazar un sistema de procesamiento manual de datos por un
sistema computarizado. O se requiere sustituir el procesamiento de datos, que
actualmente se realiza con computadores personales, por un procesamiento en
red. La inversin que este cambio requiere no producir ingresos, pero son
inversiones necesarias en muchas industrias y negocios.
CAUE
Ejercicio
COMPARACIN DE ALTERNATIVAS CON VIDA UTIL DISTINTA
700
800
Costo anual de
mantenimiento
72
60
Vida til
Valor de salvamento
40
35
CAUE
SOLUCIN
Para este problema se han propuesto dos tipos de solucin, ninguno de los
cuales es satisfactorio:
1a Solucin:
Se determina el CAUE con base en la vida til de cada una de las alternativas.
En este caso el clculo es:
CAUE A = 72 + 700 (A / P, 10%, 5) - 40 (A / F, 10%, 5) = $250.1
CAUE
(A/P, i, n) = factor para pago uniforme dado en valor presente: A = P[ i (1+ i )n/
(1+ i)n-1]
(A/F, i, n) = factor para pago uniforme dado en valor futuro:
1]
A = F[ i/ ( 1+ i ) n -
Esta solucin tiene la desventaja de que si se hacen planes, por ejemplo, para
5 aos, el valor de salvamento (VS) del equipo B est calculado para el ao 7 y
CAUE
2a Solucin:
Se calcule el CAUE para la menor vida til de ambos equipos. En el ejemplo
que sigue, se calculara para 5 aos en ambas alternativas
CAUE A = 72 + 700 (A / P, 10%, 5 ) - 40 (A / F, 10%, 5) = $ 250.1
CAUE B = 60+800 (A / P, 10%, 5) 35 (A / F, 10 %, 5) = $ 265.3
Si se planea para un perodo de 5 aos, se sabe que ambos equipos
durarn
al menos los 5 aos, pero se tiene la desventaja de que el VS del equipo B
est dado para el ao 7.
Pero si se est planeando para un periodo de 5 aos, surge la misma
desventaja
mencionada en el prrafo anterior.