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El buen tomador

de decisiones

Qu es?
La toma de decisiones es
el proceso mediante el cual
se realiza una eleccin entre
las alternativas .

Mara

Quines la realizan?
Todos: a nivel personal, laboral,
familiar, sentimental,
empresarial, etc.

Hay
decisiones
simples
y
cotidianas: proceso se realiza de
forma implcita y se soluciona
muy rpidamente

Hay decisiones en los cuales las


consecuencias de una mala o
buena eleccin puede tener
repercusiones en la vida o el xito
o fracaso de la organizacin:
Mara
proceso ms estructurado.

Mara
Habilidades
Cuantitativas: Esta es
la habilidad de emplear
tcnicas
presentadas
como
mtodos
cuantitativos
o
investigacin
de
operaciones
como
pueden
ser
La
Programacin
Lineal,
Teoras de lneas
de
espera y modelos de
inventarios.

Creatividad:
El
tomador
de
decisiones creativo
es capaz de captar y
entender
el
problema de manera
mas amplia .

Buen
Juicio:
Se utiliza el
termino juicio
para
referirnos a la
habilidad de
evaluar
informacin
en
forma
inteligente

Experiencia:
Tiene
un
importantsimo
papel en la toma de
decisiones. Cuando
un
mando
se
enfrenta
a
un
problema, recurre a
su experiencia para
poder resolverlo

Habilidades que debe tener el tomador d


Decisiones

Creatividad

Experienc
ia

Juicio
comn
Habilida
des
Cuantit
ativas

Estas herramientas ayudan a los mandos


a tomar decisiones efectivas, pero es muy
importante no olvidar que las habilidades
cuantitativas no deben ni pueden
reemplazar al buen juicio en el proceso de
Mara
toma de decisiones.

Fabin
Representa el proceso de toma de decisiones en funcin de
los intereses propios y metas de participantes poderosos

Modelo
Poltico

Modelo

Sostiene que la capacidad de la mente humana para formular Racionalidad


y resolver problemas complejos es pequea comparada con Limitada
lo que se necesita para el comportamiento racional

Recomienda una serie de fases que los individuos o equipos


deben seguir para aumentar la probabilidad de que sus
decisiones sean lgicas y estn bien fundamentadas. Este
modelo se enfoca en los medios- cmo lograr de mejor
manera una o ms metas

Modelo
Racional

Modelos para la toma de decisiones

Fabin
El gerente necesita generar ideas, las
cuales por muy geniales que parezcan
deben examinarse con el mayor rigor antes
de aceptar su validez

Proceso inconsciente por el cual se toman


decisiones a partir de la experiencia y el
juicio personal acumulado

Modelo Creativo

Modelo
Intuitivo

Modelos para la toma de decisiones

El Tomador

De Decisiones

El tomador de decisiones de este nuevo siglo, se


anticipa a los cambios y acepta de forma positiva
cada cambio que se le presenta. Visualiza y
percibe cada cambio como una oportunidad y un
reto. A continuacin mostramos una figura que
indica las habilidades requeridas para manejar
los cambios.
Brbara

Elemento que los tomadores de


decisiones deben tener presente
Efectos Futuros

Reversibilidad
Impacto
Calidad
Periodicidad

Brbara

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