Administracin de Recursos

Tecnolgicos
Estructura Operacional de UI

Estructura operacional
Puede definirse como un MODELO DE GESTION compuesto por
un conjunto de tareas y procesos enfocados a lamejora de las
organizaciones internas, con el fin de aumentar su capacidad
paraconseguir lospropsitos de sus polticasy susdiferentes
objetivos operativos.
Losobjetivos
operativossederivandirectamente
de
losobjetivostcticos, por lo que se encuentran involucradas
cada una de la actividades de la cadena de valor interno. Por lo
tanto,
dentro
de
la
gestin
operativaquedanenglobadastambin
lasdiversas
gestionesde produccin, distribucin, aprovisionamiento,
recursos humanos y financieros.

Estructura operacional
Desarrollo y Mantencin
Subgerente de
Sistemas

Secretaria

Jefe o
Coordinador de
Proyecto

Jefe o
Coordinador de
Mantenciones

Analista
Programador

Analista
Programador 1

Analista
programador

Analista
Programador 2

Analista
programador 3

Staff
Consultores

Estructura operacional
Desarrollo y Mantencin

CO: Conocimiento de la Organizacin.

RH: Recursos Humanos y Ambiente de Trabajo.
BSI: Bienes Servicios e Infraestructura.

Estructura operacional
Control Procesamiento de Datos
Supervisor de
Servicios

Secretaria

Supervisor de
Soporte Tcnico HW
y SW

Mesa de Servicios o
Ayuda

Supervisor de
Servidores

Supervisor de Redes
y
Telecomunicaciones

Operador

Administrador de
Redes

Administrador BD

Administrador de
Seguridad
Informtica

Estructura operacional
Control Procesamiento de Datos

Estructura operacional
Control Procesamiento de Datos
Como ya sabemos el Procesamiento de Datos
consiste en la transformacin de datos a travs
de un proceso a fin de obtener un producto
(informacin)

Estructura operacional
Control Procesamiento de Datos
Ciclo Bsico Procesamiento de Datos
Normalmente el procesamiento de datos se realiza en tres pasos bsicos y
uno alternativo:
Entrada
Consiste en la recopilacin de todos los datos requeridos, ordenndolos
para su procesamiento. En esta etapa los datos deben registrarse para el
sistema de procesamiento que se utilice.
Proceso
Es la etapa en la cual se realizan y ejecutan todos los clculos o pasos
necesarios con los datos de entrada. Es la transformacin de datos fuentes
en informacin que puede ser utilizada para la toma de decisiones. Los
tipos de procesos que se pueden considerar son: Manuales o automticos

Estructura operacional
Control Procesamiento de Datos
Salida
Es el resultado del procesamiento de los datos, es decir la extraccin de la
informacin procesada. Es importante aclarar que una salida puede
constituirse en una entrada para otro sistema o bien para este mismo por lo
que se considera la Retroalimentacin como una etapa alternativa
Ciclo Extendido del Procesamiento de Datos
Se conoce como a la etapa posterior al ciclo bsico de
procesamiento de datos como son los Documentos Fuentes
(facturas, rdenes de compra, cheques, rdenes de venta, tarjetas
de tiempo,etc.) y Almacenamiento de Datos (se guardan los
datos procesados de manera que se puedan recuperar
rpidamente)

Estructura operacional
Testing

Jefe de
Testing

Testing 1

Testing 2

Testing 3

Staff
Consultores

Estructura operacional
Testing

Estructura operacional
Proceso de Testing
Preparacin de las pruebas.
Plan de pruebas.
Especificacin de diseo de pruebas.
Especificacin de casos de prueba.
Especificacin de procedimientos de prueba.
Informe de transferencia de elementos de prueba.
Ejecucin de las pruebas.
Registro de pruebas.
Informe de incidentes.
Finalizacin de las pruebas.
Informe de resumen de pruebas

Equipo Multidisciplinario
Hemos visto la como se ha
organizado la UI dentro de la
empresa y los recursos humano
que se necesitan para cumplir la
estrategia
y
objetivos
planificados
tanto
en
la
Organizacin como la UI.
Este conocimiento y anlisis nos permite comprender que en la
UI es necesario tener un equipo

multidisciplinario.

Equipo Multidisciplinario
Que es este concepto?
Adjetivo: Multidisciplinar.
Sinnimos: interdisciplinar, interdisciplinario
Significa

que abarca o afecta a varias disciplinas.

Son equipos de personas conformadas por profesionales de distintas

formaciones acadmicas, diversas reas, y con distintas experiencias
laborales que trabajando en un proyecto en comn, su propsito
principal es gestionar las tareas y abordar los problemas desde
una perspectiva ms integral con el fin de cumplir un objetivo
especfico.