PLANIFICACION DE LA

PRODUCCION DE
CONFECCIONES EN LA
EMPRESA DE
CONFECCIONES Y
CALZADOS

INTRODUCCION
La administracin militar britnica y la de EE.UU. llamaron a un gran
nmero de cientficos con el fin de investigar las operaciones militares
y aplicar procedimientos cientficos en la solucin de problemas
tcticos y estratgicos. Estos equipos cientficos fueron los primeros de
investigacin de operaciones. Las soluciones dadas por estos equipos
permitieron que se ganaran batallas importantes para estos pases.

Existen dos aspectos importantes que influyeron en el desarrollo de

la Investigacin de Operaciones como ciencia, estos son:
1.El progreso sustancial que se llev a cabo para mejorar las
tcnicas disponibles para la Investigacin de Operaciones.
2.La revolucin de las computadoras (el mejor regalo para la
Investigacin de Operaciones)

INVESTIGACION DE OPERACIONES
Concepto
La investigacin de operaciones es un procedimiento cientfico para
tomar
decisiones
sobre
las
operaciones
de
sistemas
organizacionales por ejemplo: una empresa.
Para ello emplea modelos y mtodos cuantitativos para tomar las
decisiones y entre uno de estos mtodos se encuentra la
programacin lineal.
Objetivo
intenta encontrar unamejorsolucin tambin conocida
solucin optima para el problema bajo consideracin.

como

PROGRAMACION LINEAL
Concepto
Es uno de los avances cientficos mas importante del siglo XX, esta
herramienta ha permitido que muchas compaas e industrias medianas de
todo el mundo haya ahorrado miles o millones de dlares
Definicin
La Programacin Lineal es una tcnica determinista, no incluye
probabilidades y utiliza un modelo matemtico para describir el problema.
El adjetivo lineal significa que todas las funciones matemticas del modelo
deben ser funciones lineales. En este caso, la palabra programacin no se
refiere a programacin en computadoras; en esencia es un sinnimo
deplaneacin. As, la Programacin Lineal trata laplaneacin de las
actividades para obtener un resultado ptimo, esto es, el resultado que
mejor alcance la meta especificada (segn el modelo) entre todas las
opciones de solucin.

Qu tipo de problemas se pueden manejar y como se aplica este

mtodo de programacin lineal?
Expresado brevemente, el tipo ms comn de aplicacin abarca el
problema general de asignar recursos limitados entre actividades
competitivas de la mejor manera posible (es decir, en forma
ptima). Este problema de asignacin puede surgir cuando deba
elegirse el nivel de ciertas actividades que compiten por recursos
escasos para realizarlas.

Plantearemos un problema general donde aplicaremos el

mtodo de programacin lineal

Dada una funcin lineal de varias variables, se quieren determinar

valores no negativos para dichas variables que maximicen o
minimicen el valor de la funcin lineal, sujeta a un cierto nmero de
limitaciones que asumen la forma de un sistema de ecuaciones y/ o
inecuaciones lineales.
Teniendo en cuenta que el numero de variables es n
El numero de ecuaciones es m
El modelo matemtico es el siguiente:

Min o Max Z =c1x1 + c2x2 + c3x3 .. (Ecuacin 1)

Sujeto a:
ai1x1 + ai2x2 + . + a1nXn [ = ] bj
2)

..(Ecuacin

i =1,...,m
Xj 0

j = 1,,n

(Ecuacin 3)

La ecuacin 1, 2 y 3 formar parte del modelo econmico

matemtico de la programacin lineal.
La ecuacin 1 es la funcin objetivo que ser optimizada, se
representa con la letra Z
Los Cj son los coeficientes de la funcin objetivo (Estas constantes
pueden tener diferentes significados, por ejemplo, costos de
produccin, ganancias, normas de tiempo o de recursos, precios,
etc.
Los Xj son las variables esenciales o de decisin del modelo que se
pretenda disear. Cada una representa una actividad econmica y
sus valores representan los niveles de esas actividades.

La ecuacin 2 es el sistema de ecuaciones e inecuaciones lineales y vendrn a ser

las restricciones donde los trminos independientes b1 pueden tener diferentes
significados como son:

Demandas mximas o mnimas de produccin.

Disponibilidad de recursos.

Requerimientos mnimos de utilizacin de determinados recursos.

Entre otros.

Los coeficientesa1 son las constantes asociadas a cada una de las variables en
cada una de las restricciones, frecuentemente expresan:

normas tcnicas de consumo de materiales

normas tcnicas de consumo de tiempo.

etc.

La ecuacin 3 restringe a todas las variables empleadas en el modelo y que solo

puede tomar valores no negativos, a esta expresin se le conoce tambin de
condicin de no negatividad.

El conjunto de soluciones que satisfaga las ecuaciones 1,2 y 3 se le

conoce como solucin posible ptima.
Para la construccin de cualquier modelo de PL es necesario
desarrollar los siguientes pasos:

Identificar las variables de decisin

Construccin de las restricciones.

Definicin de la funcin objetivo.

Plantear la condicin de no negatividad.

Definicin de las variables de decisin

Se identifica con cada una de las actividades en que se descompone el problema
que se estudia y se realiza en dos etapas fundamentales: Definicin conceptual y
definicin dimensional. Existe un tercer elemento que puede estar definido o no,
esto es la definicin temporal de las mismas.
Definicin conceptual:
Esta definicin se refiere a lo que significa la variable en el contexto del problema.
Definicin dimensional:
Esta definicin est ligada al aspecto cuantitativo. Es decir es necesario definir las
unidades de medidas en que se va a expresar las variables. Por ejemplo, toneladas,
cajas, unidades, galones, etc.
Definicin temporal:
Est asociada al perodo durante el cual se va a planificar o programar las
actividades econmicas, es decir, ao, trimestre, mes etc.

Construccin del sistema de restricciones

Para la construccin del sistema de restricciones se debe seguir el
siguiente procedimiento:

Cerciorarse de la necesidad objetiva de considerar que existe una

limitacin cuantitativa. (Este paso es muy importante porque no
debe constituir restriccin aquello que realmente no est limitado.

Cuantificar esa limitacin, entindase cantidad de recurso disponible,

demanda de produccin, etc. (darle valor al trmino independiente.)

Definir el signo de la restriccin atendiendo a las caractersticas

especficas de la limitacin que se est modelando.

Definir las variables que deben formar parte de las restricciones.

Definir los coeficientes asociados a las variables, es decir, los

coeficientes de conversin.

Definicin de la funcin objetivo

Para elaborar la funcin objetivo el procedimiento es similar. En la

misma deben estar todas las variables de decisin, aunque el
coeficiente asociado a las mismas sea cero o negativo.

La PL como mtodo cuantitativo slo permite optimizar un objetivo o

meta de la entidad econmica.

Condicin de no negatividad

Las variables definidas por lgica no deben tomar valores

negativos. Una actividad econmica se realiza o no.

Una vez expuestas las ideas fundamentales de la Programacin

Lineal presentaremos el problema objeto de estudio.

Empresa CALCONF
El Grupo Empresarial VICLAR est integrado por 6 Empresas
Productoras, una Empresa Comercializadora y una Empresa de
Servicios Generales, a partir de la cultura y experiencia de la
Industria Local Artesanal del Territorio de Villa Clara.
Entre las Empresas que pertenecen a este grupo de negocio de la
Industria Ligera se encuentra la Empresa Provincial de Confecciones
y Calzado, CALCONF, con producciones y servicios de calidad
garantiza su posicionamiento en el mercado y satisface las
necesidades y expectativas del cliente.

MISION:
Con producciones y servicios de alta calidad garantizamos nuestro
posicionamiento en el mercado de las confecciones textiles y el calzado,
logrando la satisfaccin de las necesidades y expectativas de los clientes.
Con la gestin eficiente de todas las reas de la Empresa, obtenemos altos
beneficios e incrementamos nuestros aportes a la sociedad que permiten
elevar la calidad de vida de la poblacin y la satisfaccin de nuestros
trabajadores.
VISION:
La Empresa Provincial de Confecciones y Calzado con la bsqueda de nuevas
alternativas de financiamiento para la ampliacin de sus capacidades
productivas y afrontar su desarrollo tecnolgico, el desarrollo del diseo y la
calificacin de sus trabajadores, logra alta calidad y competitividad de sus
productos y servicios, lo que unido a eficaces estrategias de
comercializacin, el desarrollo constante de nuevos productos y la aplicacin
de Sistema de Gestin de la Calidad basado en la ISO9000 le han permitido
alcanzar el liderazgo en el mercado interno de las confecciones .

Entre las producciones que ofrece esta empresa se puede encontrar

una amplia variedad de confecciones, entre los que se encuentran:

Mantel de 2.50m x 1.20

Servilletas de 0.35 x 0.35

Mantel de Switting

Sbana camera

Gorro tipo pauelo

Camisa A lnea de vestir

Bata sanitaria con cuello sport

Blusa A lnea de vestir

Gorro tipo Keppy A

Pantaln panadero lnea de trabajo

Entre los productos de mayor demanda estn:

Mantel
Producto

de 2.50
x

Indicador

1.20

Precio de
venta X
unidad

6.65

Servilletas

Mantel

de 0.35
x 0.35

de
Switting

0.60

3.97

Sbana
camera

Gorro tipo

1.11

pauelo

0.67

Camisa A
lnea de
vestir

3.34

Bata

Blusa A
Gorro
lnea
tipo
de
con cuello
Keppy A
vestir
sport

sanitaria

3.13

2.9

0.70

Pantaln
panadero
lnea de
trabajo

4.60

A continuacin se brinda una tabla que relaciona los precios a los

que son vendidos dichos productos, datos suministrados por el
departamento de Economa de la entidad y que sin dudas
permitirn calcular fcilmente los ingresos aportados por cada uno
de ellos.
Tejidos (metros de tela por unidad
de produccin)

Confecciones

Tejid
Tejido de

fantasa

Tejido Dacron Drill

switting

Blan
co

Mantel de

2.5400

0.1300

Mantel de switting

1.5000

Sabana Camera

1.9000

Gorro tipo pauelo

0.3000

1.5000

1.7500

1.3000

2.50x1.20
Servilletas 0.35x
0.35

Camisa A lnea de
vestir
Bata sanitaria con
cuello
Blusa A lnea de
vestir
Gorro tipo keppy A

0.20
00

As como tambin utilizan otras materias primas para la confeccin de

estas piezas, como son: hilo, botones y zipper. Su norma de utilizacin se
muestra en la siguiente tabla:
La disponibilidad de estas materias primas es: 15 conos de hilo de 5000
metros; 15470 botones; y 570 zipper.
Otras materias primas

Confecciones

Hilo(metros)

Botn (un.)

Zipper (un.)

Mantel de 2.50x1.20

Servilletas 0.35x 0.35

1.2

Mantel de switting

Sabana Camera

Gorro tipo pauelo

Camisa A lnea de vestir

30

Bata sanitaria con cuello

20

Blusa A lnea de vestir

20

Gorro tipo keppy A

40

Pantaln panadero lnea

de trabajo

La demanda mxima de pantalones de panadero es de

290 y la mnima es de100 pantalones.
El siguiente cuadro muestra las etapas de produccin
Etapas de confeccin(horas hombre)
Confecciones
Corte de la pieza

Confeccin
de la pieza

Candelilla

Colocacin
del ojal

Accesorios

Mantel de 2.50x1.20

0.06

0.26

Servilletas 0.35x 0.35

0.03

0.083

Mantel de switting

0.03

0.10

Sabana Camera

0.10

0.33

Gorro tipo pauelo

0.083

0.45

Camisa A lnea de vestir

0.066

1.6

0.06

0.16

0.15

Bata sanitaria con cuello

0.053

1.33

0.08

0.042

0.041

Blusa A lnea de vestir

0.06

1.6

0.072

0.042

0.041

Gorro tipo keppy A

0.026

0.26

0.088

0.05

1.6

0.10

0.01

0.02

500

6200

200

200

200

Pantaln panadero lnea

de trabajo
Disponibilidad

Aplicacin de la programacin lineal para

la planificacinde la produccin de
confecciones en la Empresa CALCONF

Diseo del modelo econmico-matemtico

Planteamiento del problema:

X1: Unidades de manteles de 2.50 x 1.20 a producir en el semestre.
X2: Unidades de servilletas de 0.35 x 0.35 a producir en el semestre.
X3: Unidades de manteles de switting a producir en el semestre.
X4: Unidades de sabanas cameras a producir en el semestre.
X5: Unidades de gorros tipo pauelo a producir en el semestre.
X6: Unidades de camisas A de la lnea de vestir a producir en el semestre.
X7: Unidades de batas sanitarias con cuello sport a producir en el semestre.
X8: Unidades de blusas A de la lnea de vestir a producir en el semestre.
X9: Unidades de gorros de tipo keppy a producir en el semestre.
X10: Unidades de pantalones de panadero de la lnea detrabajo a producir en el
semestre.

Xij 0 ^ j =1,,10

Restricciones

2.54X1 + 0.13X2 + 1.5X3 + 1.9X4 6120 (Tejido de fantasa)

0.3X5 + 1.5X6 + 1.75X7 + 1.3X8 2240 (Tejido dracon)
0.2X9 + 1.75X10 1015 (Tejido drill)
6X6 + 4X7 + 4X8 + X10 15470 (Disponibilidad de botones)
X10 570 (Disponibilidad de zipper)
4X1 + 1.2X2 + 2X3 + 4X4 + 6X5 + 30X6 + 20X7 + 20X8 + 3X9 + 40X10
75000
(Disponibilidad del hilo)
0.06X1 + 0.03X2 + 0.03X3 + 0.1X4 + 0.083X5 + 0.066X6 + 0.053X7 +
0.06X8 + 0.026X9 + 0.05X10 500 (Disponibilidad de horas hombre en
corte)
0.26X1 + 0.083X2 + 0.1X3 + 0.33X4 + 0.45X5 + 1.6X6 + 1.33X7 + 1.6X8
+ 0.26X9 + 1.6X10 620 (Disponibilidad de horas hombre confeccin)

0.06X6 + 0.08X7 + 0.072X8 + 0.088X9 + 0.1X10 200 (Disponibilidad

de horas hombre en candelilla)
0.16X6 + 0.042X7 + 0.0042X8 + 0.01X10 200 (Disponibilidad de
horas hombre en colocacin de ojal)
0.15X6 + 0.041X7 + 0.041X8 + 0.02X10 200 (Disponibilidad de horas
hombre en colocacin de accesorios)
X10 290 (Demanda mxima de pantalones)
X10 100 (Demanda mnima de pantalones)
MAX Z = 6.65X1 + 0.60X2 + 3.97X3 + 1.11X4 + 0.67X5 + 3.34X6
+ 3.13X7 + 2.90X8 + 0.70X9 + 4.60X10
Realizaremos adems un breveanlisis en relacin a lo planteado
anteriormente sobre las unidades de medidas utilizadas.
Un cono-------- 5000metros
15conos-------X

X=75000 metros (disponibilidad de hilos)

Conclusiones

La programacin lineal es una tcnica sencilla y potente que puede ser

aplicada para solucionar un sin nmero de problemas econmicos siempre y
cuando se cumplan los supuestos que esta requiere para su implementacin.

La construccin de un modelo de programacin lineal requiere la realizacin de

un conjunto de etapas que no es necesario realizarlas todas en la secuencia
planteada.

La utilizacin de software en la programacin lineal es una herramienta til

que nos permite solucionar problemas de forma rpida y sencilla.

La UEB debe centrar su estrategia de produccin en la elaboracin de:

Servilletas, Mantel de Switting, Camisas y Blusas A lnea de vestir, Gorro tipo
keppy A y pantalones panaderos lnea de trabajo y principalmente en las
Servilletas que son las que mayores ingresos aportan al ingreso total.

La UEB depodercontar con un financiamiento que le permita la compra de los

recursos necesarios en la elaboracin de las confecciones debe emplearlo en
adquirir el tejido de fantasa, tejido dracon, disponibilidad de las horas hombres
en el corte, en la candelilla y en la colocacin del ojal que son los que permiten
incrementar elvolumende produccin y por tanto los ingresos de la empresa.

Recomendacin

Es importante sealar que el uso del software utilizado es una

herramienta potente para dar solucin a los problemas de programacin
lineal, por lo que le recomendamos a lagerenciade la UEB, hacer uso del
mismo para que latoma de decisionessea unproceso ms rpido.

Bibliografa

Anderson, D.R.et al.introduccina los Modelos Cuantitativos

parala
administracin.
Editorial
Iberoamericana
S.A.
6taEdicion.Mexico, 1993.

Bueno, E. Economa de la Empresa. Anlisis de las decisiones

empresariales. Tomo I y II. Editorial Pirmide S.A.,Madrid, 1989.

Dormn, R.: "Programacin lineal y anlisis econmico. Editorial

Revolucionaria. La Habana, 1966.

Felipe, P. y otros. :"ProgramacinMatematicaI". Ciudad de la

Habana, 1983.

Documentosde la Empresa CALCONF

GRACIAS POR
SU ATENCION