ANLISIS Y ELECCIN DE LA

ESTRATEGA

P O R : K ATT Y T R I V I O

MATRIZ FODA
Instrumento de ajuste
importante que ayuda a
los gerentes para
desarrollar los cuatro
tipos de estrategias.

MATRIZ SPACE
Representan dos
dimensiones internas:
Fortalezas Financieras
(FF) y Ventaja
Competitiva (VC) y dos
externas: Estabilidad
Ambiental (EA) y
Fortaleza de la Industria
(FI).

MATRIZ DEL BOSTON CONSULTING GROUP (BCG)

Permite que una

organizacin multidivisional
maneje su cartera de
negocios examinando la
posicin relativa de
participacin de mercado y
la tasa de crecimiento
industrial de cada divisin
en relacin con otras
divisiones de la
organizacin.

MATRIZ INTERNA- EXTERNA

(IE)
Coloca las diferentes
divisiones de la
organizacin en una
disposicin de nueve
celdas de implicaciones
en la estrategia.

MATRIZ DE PLANEACION
ESTRATEGICA CUANTITATIVA
(MPEC)
Es la tcnica que determina
cuales estrategias analticas
son las mejores, con base
en factores interno y
externos crticos para el
xito. Requiere de un juicio
intuitivo.

ACTIVIDAD