NOMBRE

DE LA
COMPAA
Presentacin del plan de negocios

Concepto empresarial
Resuma

el producto, el servicio, la tecnologa, el concepto o la

estrategia clave sobre los que se base su negocio.

Indique claramente la misin a

largo plazo de su compaa.

Intente usar palabras que ayuden a dirigir el crecimiento de su compaa, pero lo ms

concisas posibles.

Resumen del mercado

Resuma

su mercado en el pasado, presente y futuro.

Consulte

los cambios en cuota de mercado, liderazgo, actores,

tendencias de mercado, costos, precios o competencia que
proporcionan la oportunidad para que su compaa tenga xito.

Oportunidades
Identifique
Indique

problemas y oportunidades.

problemas del consumidor y defina la

naturaleza de las oportunidades de
productos/servicios que se generan con dichos
problemas.

Competencia
Resuma

la competencia.

Resuma

la ventaja competitiva de su compaa.

Metas y objetivos
Indique

cinco metas

Indique

objetivos medibles especficos para lograr sus cinco

metas anuales.
Indique

objetivos de cuota de mercado.

Indique objetivos de ingresos/rentabilidad.

El equipo
Indique

presidente ejecutivo y personal directivo clave por

nombre.

Incluya

logros anteriores para mostrar que se trata de personas

con un historial de xito.

Resuma

el nmero de aos de experiencia en este campo.

El equipo
[Nombre completo]
Presidente,
Presidente ejecutivo

[Nombre completo]
Vicepresidente

[Nombre
completo]
Director

[Nombre
completo]
Director

[Nombre completo]
Vicepresidente

[Nombre
completo]
Director

[Nombre
completo]
Director

Requisitos de recursos
Indique

los requisitos para los siguientes recursos:

Personal
Tecnologa
Finanzas
Distribucin
Promocin
Productos
Servicios

Plan financiero
Resuma

un plan financiero de alto nivel que defina su modelo

financiero y suposiciones de precios.
Este

plan debe incluir las ventas y los beneficios anuales previstos

para los prximos tres aos.
Use varias diapositivas para tratar este aspecto adecuadamente.

Riesgos y recompensas
Resuma

los riesgos del proyecto propuesto y

cmo se abordarn.

Estime

las recompensas previstas, en

particular si busca financiacin.

Aspectos clave
A

corto plazo

Identifique

las decisiones y los problemas clave que necesiten una

resolucin inmediata o a corto plazo.
Indique las consecuencias de un aplazamiento de decisiones
A

largo plazo

Identifique

problemas que necesiten una resolucin a largo plazo.

Indique las consecuencias de un aplazamiento de decisiones
Si

busca financiacin, concrete cualquier problema que requiera

recursos financieros para su resolucin.

Apndice
Materiales

y recursos complementarios de referencia

Actividades
Clave

PRODUCCIN:

(Diseo y ejecucin)

Socios Clave

ATENCIN AL
CLIENTE

(Punto de Atencin al cliente)

SOCIOS

Yailin Cabrera
Ricardo Coronado
Daniela Arrieta
Mara Celeste
Jeison Guerrero

PLATAFORMA/
NETWORK
(Pagina web)

SOLUCIONAR
Recursos
Clave
PROBLEMAS

FSICOS:

PROVEEDORES

Panal Box

Computadores, Impresoras
3D, plotter.

INTELECTUALES:
Marcas, patentes, know-how.

HUMANOS:
Publicista, administrador,
diseador, etc.

FINANCIEROS:
Bancos, cooperativas,
acciones.

Estructura De Costos

VENDEMOS PAZ Y
TRANQUILIDAD POR MEDIO
DE ESPACIOS DEDICADOS A
LA INTEGRACIN SOCIAL A
TRAVS DE ESTRATEGIAS
DIDCTICAS, EN ESTE CASO
EL JUEGO DEL GATO Y EL
RATN.

Caractersticas:
Desarrollo de destrezas
sensoriales
perceptuales:
posicionamiento del cuerpo,
mantenimiento del plano
visual, tacto para mover las
fichas.
Desarrollo de destrezas
motoras y de praxis:
coordinacin ojo-mano para
tirar el dado, y manipulacin
para mover las fichas.
Desarrollo de destrezas de
regulacin emocional:
realizar las esperas de los
cambios de turno, gestionar
perder o ganar
(autorregulacin).
Desarrollo de destrezas de
comunicacin y sociales:
mantener los turnos,
interacciones con los
compaeros.
Desarrollo de destrezas
cognitivas: contar con el
dado del 1 al 3, atencin
sostenida durante toda la
actividad, comprensin de las
asociaciones gato vs ratn,
pasar de turno, memoria para
mantener dichas
asociaciones.

Relacin con
Clientes
TELEVISIN, WEB,
REDES SOCIALES,
CENTROS
COMERCIALES, VOZ
A VOZ (RELACIONES
PERSONALES).

Canales

Segmentos
De Clientes
ENTIDADES
PUBLICAS Y
PRIVADAS.

MEDIOS
PUBLICITARIOS
GENERALES:

publicidad propagada
activacin de marcas
visualizacin del producto

Fuente De Ingresos
PAGOS POR VENTAS EN TIEMPO REAL :

COST DRIVEN
Produccin de piezas y tablero por parte Panal Box.

Vendedores PAP (puerta a puerta)

PAGOS RECURRENTES Y PAGOS POR SERVICIOS POSTVENTA :

Centros comerciales, tiendas autorizadas

CONTRATOS PRIVADOS Y PBLICOS:

Gobernaciones, alcaldas, centros de salud, colegios.