ADMINISTRACIN OPERATIVA - I

DISEO DE PRODUCTO

INTEGRANTES:
-

FLORES TAIPE IGNACIO

CCOPA FLORES RONY
MOSCOSO DURAND AYDEE

DOCENTE: Dr. ELEUTERIO MORALES RIOS

Diseo de Productos. Concepto.

Es la estructuracin de las partes,
componentes o actividades que
conforman un producto.
Objetivo: cumplir con las demandas del
mercado con una ventaja competitiva.
No es responsabilidad nica de la funcin
de operaciones.

Diseo de productos. Importancia

El diseo de productos es una decisin crtica para la

empresa.

SI

Empresa satisface las

necesidades de los clientes,
con productos atractivos,
tiles y de alta calidad

La introduccin de nuevos productos es un factor importante

para la prosperidad y crecimiento de una empresa

NO

Gana
clientes

No
sobreviv
e

Diseo de productos. Importancia.

Las

decisiones referentes al diseo de productos

influyen en:

Materiales (que garanticen rendimiento, duracin,

belleza del producto)
Equipos
Procesos
Recurso humano (niveles de destreza requeridos)
Calidad (sistemas de aseguramiento de la calidad)

2. Factores que inciden en la

introduccin de nuevos productos
(disponibilidad de dinero de
las familias crece, bajan las tasas de inters)

Cambios econmicos

Cambios demogrficos

Cambios tecnolgicos

Cambios polticos

(hbitos y necesidades de
los consumidores cambian)
(avances tecnolgicos
permite la creacin de productos
innovadores)
(acuerdos con otros pases,
programas gubernamentales)

3. Tipos de nuevos productos

Productos

revolucionarios

Resultado de avances en ciencia y tecnologa

Una empresa con este tipo de producto tiene
amplias ventajas sobre sus competidores
mayores beneficios
Requieren grandes inversiones (nuevas
instalaciones, cambios en los procesos)

Tipos de nuevos productos

Productos evolutivos
Representan cambios efectuados en productos existentes, que
originan costos ms bajos, mejor calidad o mejoras en los
procesos de fabricacin
Impacto no muy grande en los recursos de la empresa (materiales
y procesos)

Tipos de nuevos productos

Extensiones de productos: se refieren a productos derivados de

una plataforma comn
Se puede introducir una amplia gama de productos en poco
tiempo
No se precisan grandes cambios para un producto especfico

4. Ciclo de vida de los productos

Etapas: Introduccin, crecimiento, madurez y
declive
Introduccin
El producto an no est perfeccionado, ni en su
diseo ni en su proceso.
No se sabe si ser aceptado.
Se requieren desembolsos para continuar la
investigacin y modificaciones del producto.

Ciclo de vida de los productos

Crecimiento
Las ventas crecen bastante.
Se estandariza el producto (si es pertinente) y se
ajustan los procesos de produccin.
Etapa crtica ya que la empresa debe prepararse
para elaborar en un tiempo relativamente corto,
cantidades crecientes del producto, de acuerdo a
ciertos parmetros de calidad, costo y tiempo de
entrega.
Aparecen competidores.

Ciclo de vida de los productos

Madurez
Las ventas se estabilizan a lo largo del tiempo.
Se aumenta el volumen de produccin al mximo.
Se fortalece la competencia.
Para ser competitivos se hacen modificaciones al
producto, actualizaciones, versiones mejoradas.
Los productos maduros son los que reportan
mayores beneficios a la empresa.

Ciclo de vida de los productos

Declive
La vida del producto va llegando a su fin.
La empresa debe decidir si es conveniente mantenerlos en el
mercado.

Ciclo de vida

Etapas del desarrollo de nuevos productos

Etapa 1: Generacin de
ideas
Fuentes
interna
s

Clientes

Competencia
IDEAS

Distribuidores
Proveedores

Etapas del desarrollo de nuevos productos

Etapa 2: Seleccin del producto
No todas las ideas se convierten en nuevos
productos.
Para hacer la seleccin se evalan de acuerdo a:
- Anlisis del mercado (marketing)
- Factibilidad tcnica (operaciones)
- Factibilidad financiera (finanzas)

Etapas del desarrollo de nuevos

productos

Etapa 3: Diseo preliminar

Se construye el concepto del producto, el cual
incluye:
Funcin a realizar
Tamao y forma
Aspecto
Calidad
Impacto Ambiental
Tiempo (principalmente en servicios)
Necesidad de recipiente
Costos

Etapas del desarrollo de nuevos

productos

Etapa 4: Elaboracin de prototipos, plantas

pilotos y pruebas de mercado
Prototipo: Versiones a escala del producto
que refleja las caractersticas fsicas ms
importantes del producto.
Plantas piloto: reproducciones a escala de la
hipottica planta de produccin. Se usan
tcnicas de simulacin.
Pruebas de mercado: para medir la
aceptacin del producto. Se limitan a
regiones geogrficas pequeas.

Etapas del desarrollo de nuevos

productos
Etapa 5: Diseo Final
Incorporacin de cambios en el diseo definitivo y pruebas
adicionales.
Se realizan todas las especificaciones de diseo para que
pueda comenzarse la produccin.

Diseo final
POSIBLESVARIACIONESDE
FRMULAOCOMPOSICIN
POSIBLESFORMASDEL
PRODUCTO
POSIBLESENVASES
(CRISTAL,CARTN,ETC..)

Etapas del desarrollo de nuevos productos

Generacin de ideas
Seleccin del producto
Diseo preliminar
Prototipos, plantas piloto y pruebas de
mercado

Diseo final
Especificaciones del producto y documentos de
produccin

Documentos de produccin

Planos de ingeniera: diseo que muestra las dimensiones,

tolerancias, materiales y acabados.

Lista de materiales: descripcin y cantidad necesaria para

fabricar una unidad de producto.

Documentos de produccin

Planos de montaje: dibujo tridimensional del producto en el cual

se muestran todos sus componentes y su ubicacin.

Diagrama de montaje: muestra en forma esquemtica como se

monta el producto.

6. Aspectos relacionados con el

diseo del producto

Estandarizacin
Produccin en serie bajo un mismo modelo o siguiendo una
norma.
Diseo: el producto es susceptible a estandarizacin?
En la medida de lo posible utilizar componentes estandarizados

Estandarizacin

Ventajas

*Minimizaelnmeropiezasdiferenteseninventario
*Minimizaelnmerodecambiosenlosequiposde
produccin
*Simplificaprocedimientosdecontrol
*Seobtienendescuentos,alcomprarmaterialesen
unvolumenmayor
*Facilitalargasseriesdeproducciny
automatizacindelproceso

Desventajas

*Disminuyecalidad
*Menorflexibilidad

Aspectos relacionados con el diseo

del producto
Diseo

modular
Crear variedad sin incurrir en costos de
produccin muy altos.
Se disean mdulos o submontajes
intercambiables que permiten obtener
diferentes combinaciones.

Ventajas

*Reparacionesmssencillasyrpidas
*Laplanificacinyprogramacinde
laproduccinsesimplifica

Aspectos relacionados con el diseo

del producto
Ingeniera

/ Anlisis de valor

Tcnicas orientadas a buscar mejoras que

conduzcan a la obtencin de un producto mejor o a
la disminucin de costos.
Costo: recursos que se utilizan para crear un
producto
Valor: percepcin que tiene el cliente de la utilidad
del producto en relacin a su costo (utilidad/costo)
Reduccin de todo lo que origina costos y no genera valor a un
producto

Ingeniera de valor: se aplica a productos en

fase de diseo
Anlisis de valor: se efecta a lo largo del
proceso de produccin (el producto ya es un
xito)
En qu consiste el
producto?
Para qu sirve?
Cunto cuesta?
Qu opciones pueden
realizar la misma funcin?
Cunto costaran estas
opciones?

Tormenta de
ideas

Ingeniera / Anlisis de valor

Beneficios:
Reduccin de costos
Reduccin de complejidad del producto
Estandarizacin de los componentes
Mejora de aspectos funcionales del producto
Mejora del diseo del trabajo

Aspectos relacionados con el diseo del

producto
Diseos

ecolgicos

Diseo de productos ms respetuosos con

el medio ambiente
Algunas estrategias son:
1. Hacer productos reciclables
2. Utilizar materiales reciclados
3. Utilizar sustancias menos nocivas
4. Utilizar menos energa
5. Utilizar menos materiales

Aspectos relacionados con el

diseo del producto
Diseo

asistido por computador (CAD)

Permite al diseador:
- Observar en forma tridimensional y desde varios ngulos el
producto antes de ser fabricado
- Asegurarse que las piezas se ensamblen bien
- Determinar datos tcnicos del producto: dureza, resistencia
al esfuerzo, conduccin del calor
- Investigar alternativas y problemas potenciales