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AO 2
AO 1
VARIACION
$
%
-868,000
-5.69
-868,000 -3.14
0.00
Reserva legal
-468,000
-3.07
-437,426 -43.96
-30,574
6.99
-10,027
0.16
-763,389
-5.01
0.00
17,073 -100.00
5.39
Supervit de valorizaciones
13.01
8.08
9.34
REVELACIONES Balance
General
1)Principales inversiones temporales y permanentes, % subordinadas,
mtodo y utilidades recibidas.
2)Clases de CXC y provisin. Las de L.P. su recuperacin.
3)Clases de inventarios, mtodos y valuacin, provisiones
4)Activos de Leasing, cnones, plazos y opcin de compra
5)Activos no operativos o puestos en venta.
6)Obligaciones financieras con su monto, intereses, tasas, vencimientos,
garantas, en mora y compromisos refinanciacin.
7)Obligaciones laborales y pensiones jubilacin(personas beneficiadas,
mtodo de clculo actuarial)
8)Bonos (vr.nominal, primas y dctos,carcter emisin, monto autorizado
y emitido, plazos redencin, tasas y forma pago, garantas,cancelacin.
REVELACIONES Balance
General
9)Bonos convertibles en acciones (acciones en reserva, base precio
conversin, condiciones, aumento capital suscrito)
10)Origen y naturaleza de las principales contingencias.
11)Capital proyectado, comprometido y pagado (derechos
preferenciales, primas en colocacin, readquisicin, valor nominal,
costo de readquisicin o amortizacin)
12)Utilidades o excedentes acumulados.
13)Revalorizacin del patrimonio.
14)Dividendos o participaciones por pagar en especie.
15)Preferencias y otras restricciones distribucin utilidades.
16)Remesas al exterior, efecto impositivo.
17)Desglose de rubros distintos que equivalgan a ms del 5% activos.
ESTADO DE RESULTADOS o
de prdidas y ganancias o de
ingresos y egresos
ESTADO DE RESULTADOS o
de prdidas y ganancias o de
ingresos y egresos
ESTADO DE RESULTADOS o
de prdidas y ganancias o de
ingresos y egresos (POR
PERIODOS)
(+) VENTAS
(-) COSTO DE VENTAS
(+ o - )UTILIDAD BRUTA
(+) SERVICIOS PRESTADOS
(-) COSTOS EN LA PRESTACION SERVICIOS
(+ o -) EXCEDENTE BRUTO POR SERVICIOS
(-) GASTOS DE ADMINISTRACIN
(-) GASTOS DE VENTAS
(+ o -)UTILIDAD OPERACIONAL
(+) INGRESOS FINANCIEROS
(-) GASTOS FINANCIEROS
(+ o -) UTILIDAD (antes de Otros ingresos y egresos)
(+) INGRESOS NO OPERACIONALES
(-) GASTOS NO OPERACIONALES
(+ o -) UTILIDAD(antes de ajustes por inflacin)
(+ o -) AJUSTES POR INFLACION
(+ o -) UTILIDAD (antes de impuestos)
(-) IMPUESTOS DE RENTA
(+ o -) UTILIDAD NETA
ESTADO DE RESULTADOS
VARIACION
Descripcin
2002
2001
1,240,014
15.69
1,520,293
18.87 -280,279
6,903,640
87.35
6,822,020
84.69
8,143,654 103.04
-240,201
-3.04
7,903,453 100.00
-5,259,778
%
-18.44
81,620
1.20
-2.38
-286,776
46,575
-16.24
-1.89
-66.55 -5,621,179
-3.56
-69.78
361,401
-6.43
2,643,675
33.45
2,434,359
30.22
209,316
8.60
-409,388
-5.18
-488,015
-6.06
78,627
-16.11
-355,931
-4.50
-329,842
-4.09
-26,089
7.91
-765,319
-9.68
-817,857
-10.15
52,538
-6.42
-57,740
-0.73
-49,380
-0.61
-8,360
16.93
-1,368,055
-17.31 -1,324,254
-16.44
-43,801
3.31
-1,425,795
-18.04 -1,373,634
-17.05
-52,161
3.80
Utilidad Operacional
Otras ventas
Ingres os Financieros
Otros ingresos
Total ingresos no operacionales
Gastos f inancieros y otros no operacionales
Utilidad antes de ajustes por inflacin
Ajustes por inf lacin
Utilidad antes de im puesto de renta
Impuesto de renta
Utilidad despus de im pue stos
452,561
5.73
242,868
3.01
209,693
86.34
9,880
0.13
11,841
0.15
-1,961
-16.56
1,425,543
18.04
667,726
8.29
757,817 113.49
439,535
5.56
456,576
5.67
-17,041
-3.73
1,881,950
23.81
1,136,143
14.10
745,807
65.64
-822,026
-10.40
-594,094
-7.37 -227,932
38.37
1,512,485
19.14
784,917
9.74
727,568
92.69
-298,896
-3.78
-299,336
-3.72
440
-0.15
1,213,589
15.36
485,581
6.03
-450,200
-5.70
-119,813
763,389
9.66
365,768
728,008 149.93
397,621 108.71
REVELACIONES ESTADO DE
RESULTADOS
1)Ingresos brutos actividades principales asociados con
las devoluciones y rebajas
2)3 principales clientes de ms del 50% o individual
20%, descontando devoluciones
3)Costo de Ventas
4)Gastos de ventas, administracin, de investigacin y
desarrollo
5)Ingresos y gastos financieros y correccin monetaria
asociados entre s.
6)Otros conceptos cuyo importe sea ms del 5%
ESTADO DE CAMBIOS EN EL
PATRIMONIO
Sistema horizontal o sistema vertical
Es ms aconsejable el horizontal porque se indica
con claridad los cambios de las cuentas de
patrimonio de dos perodos (comparativo), tales
como nuevos o retiros de aportes, capitalizacin
de revalorizacin del patrimonio, revalorizacin
del patrimonio del ao, traslados a reservas,
afectacin de utilidades retenidas, ajuste a las
valorizaciones y utilidad del ejercicio.
PRESENTACION
SALDOS AO 0
AUMENTO DE LOS SOC IOS
C APITALIZAC ION REVALORIZA
DEL PATRIMONIO
REVALORIZAC ION PATRIMONIO
REPARTO UTILIDADES:
RESERVAS
DIVIDENDOS DEC RETADOS
UTILIDAD DEL EJ ERC IC IO
VALORIZAC IONES AO
SALDO A AO 1
AUMENTO DE LOS SOC IOS
C APITALIZAC ION REVALORIZA
DEL PATRIMONIO
REVALORIZAC ION PATRIMONIO
REPARTO UTILIDADES:
RESERVAS
DIVIDENDOS DEC RETADOS
UTILIDAD DEL EJ ERC IC IO
VALORIZAC IONES AO
SALDO A AO 2
CAPITAL
550,000
50000
60000
RESERVAS
85,000
UTILIDADES
RETENIDAS
310,000
-60000
90000
90,000
660,000 110,000
90000
100000
-25000
-110000
125000
130,000
(110,000)
125,000
-100000
50000
300,000 1,535,000
90,000
-
110000
110,000
340,000
20000
850,000
250,000
TOTALES
1,380,000
50,000
-
25000
185,000
V ALORIZAC IONES
175,000
-20000
-120000
145000
350,000
180,000
(120,000)
145,000
60000
360,000 1,760,000