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RESULTADOS (PpR)
GESTIN ESTRATGICA
MAESTRA EN GESTIN PBLICA
Introduccin
QU ES EL PRESUPUESTO
POR RESULTADO?
MARCO LEGAL
MARCO REFERENCIAL
IMPORTANCIA
Es un proceso que se
puede aplicar desde
todo nivel de gobierno
de manera inmediata.
Por ejemplo analizando
los diseos que ya se
han hecho de
programas estratgicos
y la manera en que se
puede contribuir.
En qu consiste el cambio de
enfoque que plantea el PpR?
De pensar slo
en las
Instituciones,
sectores o en
los programas
A pensar
fundamentalmen
te en los
resultados que
valora y necesita
el ciudadano o
la ciudadana
para el
desarrollo.
De los Insumos.
Del Incrementalismo
presupuestal
A productos y
resultados.
A la determinacin del
presupuesto en funcin
a asegurar la cobertura
de productos.
Del anllisis
puramente
financiero.
De la
responsabilidad
institucional
limitada a
insumos.
Al monitoreo de la
secuencia insumoproducto-resultado.
A la rendicin de
cuentas por
producto realmente
provisto al
ciudadano.
CONOCIENDO EL PROCESO
1. Programacin Presupuestaria
Estratgica (PPE)
Consiste en el proceso sistemtico de determinacin de resultados,
productos e intervenciones, as como las metas a alcanzar y los
recursos necesarios para ello. Al producto de este proceso se le
denomina Programa Presupuestario Estratgico11. La aplicacin del
proceso, permite una construccin articulada de intervenciones,
posibilitando una mejora en los niveles de eficacia y eficiencia del
Estado.
Objetivos:
a) Establecer relaciones claras y verificables entre resultados
(cambios) a lograr y los medios determinados para ello
(productos).
b) Incentivar diseos integrados y articulados de las intervenciones
del Estado, sobre la base del logro de resultados a favor de la
poblacin.
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Insumos
Se movilizan
recursos...
Procesos
.. para
desarrollar
actividades..
.
Productos
... cuyos
productos
directos...
Resultados
.. tengan
efectos...
Impactos
... e impactos
sobre el
desarrollo.
Fase 2
Diseo de la estrategia de
intervencin: Consiste en la
SUS INSTRUMENTOS
METODOLGICOS
Modelo conceptual
Modelo explicativo
Modelo prescriptivo
SUS INSTRUMENTOS
METODOLGICOS
El modelo lgico se
deriva de los modelos
explicativo y prescriptivo,
que son productos del
diagnstico realizado
2. SEGUIMIENTO
DEFINICIN:
Promover la generacin de valores de los indicadores para medir el cumplimiento de
metas de resultados y productos de los Programas Estratgicos.
OBJETIVO:
Disponer de informacin oportuna sobre el cumplimiento de las metas de resultados
productos de la PPE para apoyar la gestin de presupuesto.
LINEAS DE ACCIN
Generacin de valores de los indicadores y reporte
3. Evaluaciones (independientes)
4. INCENTIVOS A LA GESTIN
Si bien en un sistema de PpR existen incentivos inherentes
relacionados
con la asignacin presupuestaria (como la proteccin o el
incremento del
presupuesto), tambin es cierto que muchos pases optan por
disear y
aadir otros tipos de incentivos, sea para promover o reforzar
mejoras
especficas, o bien para corregir algunas imperfecciones o
inflexibilidades
existentes.
En tal sentido, este componente comprende el diseo y aplicacin
de
instrumentos de incentivos a la gestin a ser aplicados en las
instituciones
que ejecutan o proveen los productos definidos en los Programas
Estratgicos.
5. TRANSPARENCIA Y
MONITOREO PARTICIPATIVO.
Este componente consiste en la implementacin de acciones
dirigidas a
fortalecer el Presupuesto Participativo del gasto en GR y GLs desde
un
enfoque por resultados, as como a instaurar el proceso de
Monitoreo
Participativo, buscando consolidar las iniciativas que la DNPP tiene
en
materia de incorporar la participacin ciudadana en el ciclo
presupuestal
con la finalidad de mejorar la calidad del gasto pblico y fortalecer
la
relacin ciudadano Estado.
El objetivo central es propiciar un involucramiento informado por
parte
CONCLUSIONES
De
El
RECOMENDACIONES
El espritu de la gestin por resultados
debe ser mejor comunicada a la sociedad
civil, entendindose a sta como un gran
cuerpo formado por varios agentes; la
comunidad, la academia, foros y
observatorios profesionales y otros; el
proceso presupuestario por resultados es
tal vez el mejor instrumento para acercar
a los diferentes agentes del Estado para
lograr un buen gobierno o gobernabilidad.