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UNIVERSIDAD PERUANA

LOS ANDES
FACULTAD: CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y
CONTABLES

CURSO
: DERECHO LABORAL
CATEDRTICO : JOS LUIS BUENDA MANTURANO
EDUCACIN SEMI PRESENCIAL
HUANCAYO
2015 - II

UNIDAD TEMTICA
VI
ACTOS DE HOSTILIDAD
EL DESPIDO INDIRECTO

ACTOS DE HOSTILIDAD
El acto de hostilidad se produce en
el momento en que el empleador,
con un determinado accionar,
ocasiona al trabajador algn
perjuicio previsto en la norma
pertinente.

Se debe de tomar en cuenta que el


acto de hostilidad no se configura con la
conducta del empleador tipificada en la
norma, sino con su NEGATIVA a
enmendar dicha conducta despus del
requerimiento

I.-CLASES DE ACTOS HOSTILES


1.- LA FALTA DE PAGO EN LA OPORTUNIDAD

CORRESPONDIENTE

La falta de pago de la
remuneracin
en
la
oportunidad
correspondiente,
salvo
por razones de fuerza
mayor o caso fortuito
debidamente
comprobados
por
el
empleador, deviene en un
acto
de
hostilidad
equiparable a un despido
arbitrario.

2.- LA REDUCCIN INMOTIVADA DE LA REMUNERACIN O CATEGORA

No toda reduccin de la
remuneracin debe ser
considerada como un acto
de hostilidad debido a que
pueden existir razones de
fuerza mayor o caso
fortuito que lo justifiquen,
y en tal caso dicha
situacin
deber
ser
probada por el empleador.
Slo sern sancionables la reduccin de las remuneraciones
cuando stas tengan como motivo el propsito deliberado del
empleador de causar algn perjuicio a sus trabajadores.

REDUCCIN DE LA CATEGORA

La
categora
profesional
hace
referencia a una posicin o status
determinado por la profesin, oficio,
especializacin o experiencia laboral
del trabajador; El puesto de trabajo
indica las funciones concretas que
desempea el trabajador con la
empresa

El trabajador al momento de celebrar el


contrato de trabajo se determina su
categora
profesional
y,
como
consecuencia de ello, la prestacin de
servicios le deber permitir desarrollar
an ms sus actitudes profesionales.

3.- EL TRASLADO DEL TRABAJADOR CON EL ANIMO DE


PERJUDICARLO.

Ser considerado como acto de


hostilidad el traslado del trabajador a
lugar distinto de aquel en el que
preste habitualmente sus servicios,
con el propsito de ocasionarle
perjuicio.

Se considera traslado aquel que


importa un cambio a un mbito
geogrfico distinto y siempre que
tenga el deliberado propsito de
ocasionarle perjuicio al trabajador.

4.- LA INOBSERVANCIA DE MEDIDAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD.


El empleador se encontrara obligado a proveer en
el centro de labores los requisitos de salubridad y
seguridad establecidos para cada tipo de actividad
econmica.
l

5.- EL ACTO DE VIOLENCIA O EL FALTAMIENTO GRAVE DE PALABRA.

En lo que se refiere al faltamiento


grave de palabra, este debe
implicar una lesin seria a la
dignidad del trabajador o de su
familia, ya sea por su propio
contenido o por las circunstancias
en que se produce el agravio,

debiendo considerarse todos


estos factores (naturaleza
del
centro
de
trabajo,
dinmica de las relaciones
laborales, gnero de los
trabajadores, intensidad y
riesgo de la actividad, entre
otros).

6.- LOS ACTOS DE DISCRIMINACIN.

La belleza es el principal factor de discriminacin


laboral en el Per
Discriminacin tnica se mantiene en el mbito laboral Brecha de sueldos entre trabajadores andinos y no
andinos llega al 53% en el 2009, segn afirma una
investigacin de la Universidad del Pacfico

7.- LOS ACTOS CONTRA LA MORAL Y TODOS AQUELLOS QUE AFECTEN


LA DIGNIDAD DEL TRABAJADOR.
Por
que
el
trabajo
que
haces
es
continuamente cuestionado e incluso tu
superior o compaeros recurren a terceros
para verificar que lo que has hecho est o no
bien.
Desprecian tu trabajo o te dicen que lo que
haces no es relevante, lo peor de todo es
que no te lo dicen personalmente sino
delante del resto de tus compaeros.
Te comparan continuamente con otros
compaeros.
Todos los errores detectados son atribuidos a
tu mal
trabajo
mala profesionalidad.
Critican y cuestionan tu vida
personal
yy
privada,
incluso mofndose de
la misma.
Te asignan funciones que no son relevantes o que
corresponden a compaeros con menor cualificacin que t.

incluso

8.- LA NEGATIVA DE OTORGAR LA LICENCIA LABORAL POR ADOPCIN


DE UN NIO MENOS DE DOCE (12) AOS DE EDAD.

PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO
Emplazar por
escrito
al empleador
Imputndole
al acto hostil

6 das naturales
enmendar

PROCEDIMIENTO JUDICIAL
1.- DEMANDA

Para que el empleador cese en la


comisin del acto hostil, imponindole
a ste una multa que sea proporcional
a la gravedad de la falta

2.- DEMANDA

Concluir la relacin laboral, mas la


indemnizacin por despido arbitrario
y la multa correspondiente

EL HOSTIGAMIENTO SEXUAL
LEY N
27942
Es la conducta fsica o verbal
reiterada, de naturaleza sexual no
deseada o rechazada, que afecta
la dignidad as como los derechos
fundamentales de la persona
agraviada.

No hace distingo de
sexo

I.-MODALIDADES DE HOSTIGAMIENTO
1.- HOSTIGAMIENTO SEXUAL TPICO O
CHANTAJE SEXUAL
CAPITAN

SUB OFICIAL

Se aprovecha de una situacin de autoridad, jerarqua,


subordinacin o cualquier otra situacin ventajosa

2.- HOSTIGAMIENTO SEXUAL


AMBIENTAL

CARACTERISTICAS
CAPITN

CAPITN

Prescindencia de Jerarqua.
Conducta Fsica o Verbal de Caracter Sexual o Sexista.
Clima de Intimidacin, humillacin u hostilidad..

II.- MBITOS DE DESARROLLO


1.- CENTRO DE TRABAJO

Pblicos o privados, trabajadores o


empleadores, personal de direccin
,confianza, asociado, accionista,
socio

2.- INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Pblicos o privados, promotores,


directores, profesores
administrativos

3.- INSTITUCIONES POLICIALES


Y MILITARES

Al personal militar y policial y al


personal civil que labora en estas
instituciones

4.- CALLES

No hay posicin de autoridad,


se da en los nios y
adolescentes

III.- ELEMENTOS CONSTITUTIVOS


1.- SOMETIMIENTO

Condicin a travs del cual la


vctima accede, mantiene
modifica su situacin
laboral

2.- EL RECHAZO

Son conductas dirigidas a evitar el


hostigamiento, que genera que se tome
decisiones que afecten a la victima en
cuanto a su situacin laboral

3.- INTERFIERE EN EL
RENDIMIENTO

El hostigamiento trae una interferencia


en el redimiento del trabajador producto
de la exposicin a un ambiente de
intimidacin u ofensivo

IV.- MANIFESTACIONES DEL HOSTIGAMIENTO


ANTES
A). Promesa implcita o expresa a
la
vctima de un trato
preferente y/o beneficioso
respecto a su
situacin actual o futura a
cambio de favores sexuales.

DESPUES
Por ejemplo oportunidades en el trabajo
o en el estudio

ANTES
B). Amenazas mediante las cuales
se
exija en forma implcita o
explcita una conducta no
deseada por la vctima que
atente o agravie su dignidad.

DESPUES
Por ejemplo, amenaza de prdida
de oportunidad laboral o de estudio

C). Uso de trminos de


connotacin
sexual escritos o verbales,
insinuaciones sexuales,
proposiciones sexuales,
gestos
obscenos que resulten
insoportables, hostiles,
humillantes u ofensivos
para la vctima

Por ejemplo, exhibicin de imgenes


o material impreso pornogrfico o
gestos sexuales que evidencien
que la o el hostigado es un objeto
sexual y no una persona.

D). Acercamientos corporales, roces,


tocamientos u otras conductas
fsicas de naturaleza sexual que
resulten ofensivos y no deseados
Por la vctima

Por ejemplo, contacto fisico no deseado,


como palmaditas, pellizcos, o roces en el
cuerpo

E). Trato ofensivo u hostil por el rechazo


de las conductas sealadas

Que rica estas

Por ejemplo, insultos, comentarios


Sobre el aspecto de la vestimenta
el cuerpo o la sexualidad de la
persona hostigada

V.- DONDE SE PRESENTA LA QUEJA POR HOSTIGAMIENTO


En caso de un centro laboral pblico o privado se presenta ante
las oficinas de Recursos Humanos o Jefatura de Personal.
En caso de un centro educativo, ante el Director, Decano o
Rector, segn quien sea el hostigador.
QUEJA SE
PRESENTA
En caso de las instituciones militares y policiales, ante su
inmediato superior; si este fuera el hostigador, ante
el superior de mayor jerarqua.
En el caso de las trabajadoras del hogar, ante la
Inspeccin de Trabajo.
Las Direcciones Regionales de Trabajo a nivel nacional tambin brindan asesora
y realizan inspecciones laborales cuando hay vulneracin del derecho del trabajador
o trabajadora.

VI.- REQUISITOS DE LA QUEJA POR HOSTIGAMIENTO


Debe consignarse: nombre, cargo, funcin que realiza y
relacin laboral de la vctima con la persona denunciada.
Identificacin del/la presunto/a hostigador/a: nombre,
cargo, relacin laboral con el denunciante.
Descripcin de los actos que considera
manifestaciones de hostigamiento sexual y las
circunstancias de tiempo y lugar en que se produjeron.

REQUISITOS
DE LA
QUEJA

Medios probatorios que acrediten la queja.


Solicitud de medidas cautelares, de considerarlo necesario.
Opcional. Identificacin de la persona que velar por el debido
proceso en el trmite de la queja, en calidad de garante.

VII.- MEDIOS PROBATORIOS DE LA QUEJA


Corresponde a la persona agraviada probar lo que
afirma en la queja presentada, adjuntando los medios
probatorios siguientes:
Declaracin de testigos
Documentos pblicos o privados
Grabaciones, correos electrnicos, mensajes de texto
telefnicos, fotografas, objetos, cintas de grabacin,
entre otros
Pericias psicolgicas, psiquitricas forenses,
grafotcnicas, anlisis biolgicos, qumicos,
entre otros
Cualquier otro medio probatorio idneo

Como se observa, hay un sistema abierto de pruebas, por la versatilidad


de todas las que pueden presentarse.
.

VIII.- MEDIDAS CAUTELARES


Asistencia psicolgica u otras medidas de proteccin que garanticen la integridad
fsica, psquica y/o moral de la afectada con el hostigamiento sexual sufrido.
Impedimento de acercarse a la vctima o a su entorno familiar, para lo cual se
deber efectuar una constatacin policial.
Suspensin temporal del presunto hostigador(a), salvo los trabajadores del
Rgimen Laboral Pblico.
Rotacin del
presunto
hostigador(a).
Su propia
rotacin.

IX.- SANCIONES POR EL HOSTIGAMIENTO


1.- POR EL EMPLEADOR
En estos casos el hostigado
puede potar entre el cese de
la hostilidad o el pago de una
indemnizacin

2.- POR EL TRABAJADOR


En estos el trabajador puede
ser sancionado, segn la
gravedad de los hechos,
amonestacin, suspensin y
despido

IX.- PROCEDIMIENTO POR QUEJA DEL HOSTIGAMIENTO


Interposicin
de la queja
24 horas o al
trmino de la
Distancia

PlaZo
MXiMo
20 das
hbiles

Medidas de carcter
provisional

Traslado de la
queja 3 das
hbiles

Medidas cautelares
y de proteccin
inmediata

Investigacin 10
das hbiles

Descargo 5 das
hbiles

PROCEDIMIENTO EXTERNO DEL HOSTIGAMIENTO


Cese de
hostilidad

SE MANTIENE EL VNCULO
LABORAL

Plazo 6
das

La Victima
tiene dos
opciones

SE ROMPE EL VNCULO LABORAL


Despido
indirecto

Se equipara a un despido arbitrario,


si se decide por esta opcin, no se
exige la comunicacin al empleador

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