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"ELOY ALFARO" DE
MANAB
Alumna:
Dayana Loor
9no Nivel
Ingeniera en Sistemas
Modelamiento y
optimizacin de la
rentabilidad
Tableros de
comando
Consolidacin
financiera
Reportes
financieros y
cumplimiento
Gestin de
Procesos de
Negocios
(Business Process
Management)
Modelo 3Bs
Inteligencia
de Negocios
(Business
Intelligence
)
Tablero de
Mando
(Balanced
Scoredcard)
Finalmente se
conoce la evaluacin
y desvo de los
indicadores, se esta
en condiciones de
tomar decisiones
Fijar las
estrategias,
tcticas y
objetivos
Definir y
Planificar
Alinear y
Ejecutar
Revisar y
Refinar
Se aplican tcnicas
para el control y
monitoreo regular y
permanente
Medir y
Analizar
Tareas concernientes
a las funciones
empresariales o a
proyectos de mejora
de desempeo
CICLO DE GESTIN DE
DESEMPEO
Tanto personas como organizaciones se
someten indirectamente a un ciclo en el
que buscan explcitamente o no mejorar en
el tiempo.
Planear o
establecimiento
de objetivos
Actuar o toma de
decisiones
incluyendo
documentacin
del ciclo.
Verificar o
recopilacin y
anlisis de datos
de control
Ejecutar o
implementacin
del plan y los
procesos
SISTEMA
DEy de
GESTIN
Sin procesos
operativos
gobernabilidad
excelentes, ESTRATGICA
la estrategia incluso la mas
XPP
visionaria, no
puede ser puesta en ejecucin.
Inversamente, sin una visin y direccin estratgicas,
la excelencia operacional no es suficiente para lograr
el xito.
Liderar la
campaa
Establecer
infraestructura
Tecnolgica
Crear equipo
de gestin