FREDERICK WILLSON

TAYLOR
(GERMANTOWN, PENNSYLVANIA, 1856
FREDERICK WINSLOW TAYLOR FALLECI ENFILADELFIAEL
21 DE MARZO DE 1915.

*Provenia de una familia acomodada

*1875 Obrero en una empresa siderrgica, Filadelfia
* A la edad de 25 aos, Taylor obtuvo el ttulo de Ingeniero en el Stevens Institute of
Technology en Nueva Jersey, mientras mantena un empleo de tiempo completo como
maquinista en la empresa Midvale Iron Works.

TRES PRINCIPIOS BSICOS

1) Seleccionar a los mejores hombres para el trabajo.
2) Instruirlos en los mtodos ms eficientes y los movimientos ms econmicos,
que deban aplicar a su trabajo.
3) Conceder incentivos en forma de salarios ms altos para los mejores
trabajadores.

OBRAS

En 1895 present a la American Society of Mechanical Engineers un estudio

experimental llamado A Note on Belting
A Piece Rate System
libro Shop Management
En 1911 public su libro Principios de Administracin Cientfica" cuando concluy
que la racionalizacin del trabajo operativo debera estar acompaada,
lgicamente, por una estructura general de la empresa que hiciese coherente la
aplicacin de sus principios.

APORTES A LA ADMINISTRACIN
Para Taylor, la organizacin y la administracin deben estudiarse y tratarse
cientfica y no empricamente.
emprica:Queesunresultadoinmediatodelaexperiencia,quesolosefundaenla
observacindelos hechos
El taylorismo, por lo tanto, refiere a laorganizacin de las actividades que se
llevan a cabo en el entorno laboralcon la intencin de maximizar la
productividad. Se lo suele definir como unsistema de organizacin cientfica
o racionalde las tareas laborales, que apuesta por la mecanizacin para
incrementar la eficiencia.

PARA TAYLOR, LOS ELEMENTOS DE APLICACIN DE

LA ADMINISTRACIN CIENTFICA SON:

a) Estudios de tiempos y estndares de produccin.

b) Supervisin funcional.
c) Estandarizacin de herramienta e instrumentos.
d) Planeacin de tareas y cargos.
e) El principio de excepcin.
f) Utilizacin de la regla de clculo y de instrumentos destinados a economizar
tiempo.
g) Guas de instrucciones de servicios.
h) La idea de tarea, asociada a incentivos de produccin por su ejecucin eficiente;
i) La clasificacin de los productos y del material utilizado en la manufactura.
j) Diseo de la rutina de trabajo.

APORTACIONES DE F. TAYLOR
Principio de Planeamiento: sustituir el trabajo, por mtodos basados en
procedimientos.
Principio de Preparacin: seleccin de los trabajadores de acuerdo con sus
aptitudes y habilidades para producir ms y mejor.
Principio de Control: controlar el trabajo para verificar que el mismo se est
ejecutando correctamente.
Principio de Ejecucin: distribuir las atribuciones y responsabilidades para que la
ejecucin del trabajo sea disciplinada.
Estudiar y Analizar el trabajo realizado por el obrero, es decir como lo hace.