3.

4 Aspectos Administrativos

En sta seccin se deben ubicar los aspectos

administrativos del proyecto que son vitales para obtener
financiacin, total o parcial del proyecto.

Recursos Humanos
Relacionar las personas que participarn: asesores, equipo de
recoleccin de datos, etc., especificando la calificacin profesional y
su funcin en la investigacin.

PRESUPUESTO
Se llama presupuesto al clculo y negociacin anticipada de los ingresos y
egresos de una actividad econmica (personal, familiar, un negocio, una
empresa, una oficina, un gobierno) durante un perodo, por lo general en
forma anual. Es un plan de accin dirigido a cumplir un final previsto,
expresado en valores y trminos financieros que debe cumplirse en
determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se
aplica a cada centro de responsabilidad de la organizacin.

Funciones de los presupuestos

Las siguientes funciones son las ms importantes cuando hablamos en
trminos generales:
La principal funcin de los presupuestos se relaciona con el control
financiero de la organizacin.
El control presupuestario es el proceso de descubrir qu es lo que se est
haciendo, comparando los resultados con sus datos previamente
presupuestos en correspondencia, esto para poder verificar los logros o
remediar las diferencias.
Los presupuestos podrn desempear tanto roles preventivos como
correctivos dentro de la organizacin.

Objetivos de los presupuestos

Planear integral y sistemticamente todas las actividades que la empresa
debe desarrollar en un periodo determinado. Controlar y medir los
resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en las
diferentes dependencias de la empresa para lograr el cumplimiento de
las metas previstas.

Por lo tanto, cuando haces un presupuesto para tu empresa, en realidad lo que

ests haciendo es planear a futuro. Entonces te preguntas cunto piensas
vender, qu necesitas hacer para lograrlo, cunto tienes que gastar y, lo
mejor de todo, sabrs cunto vas a ganar en un periodo. Obviamente, esto
es una estimacin que puedes hacer de acuerdo con tu experiencia y la
informacin que conoces.

Presupuesto
Se debe presentar un cuadro con los costos del proyecto indicando las
diferentes fuentes, si existen, y discriminando la cuanta de cada sector o
rengln en la investigacin. El cronograma financiero debe cubrir todo el
desarrollo del proyecto, en cada una de las etapas y fases.

Cronograma
Es un plan de trabajo o un plan de actividades, que muestra la duracin del proceso
investigativo. El tipo de Cronograma recomendado para presentar el plan de actividades que
orienten un trabajo de investigacin es el de Gantt.
Las actividades aqu indicadas no son definitivas. La especificacin de las actividades depende
del tipo de estudio que se desea realizar.
Gantt: Es una til herramienta grfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicacin
previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar
de esto, el Diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades.