Resgate em Espaos

Confinados
Prof. Dimas Menegatti

cadenas@cadenas.com.br

Ladro passa 10 horas preso em tubulao de ar condicionado

Um homem que estava tentando roubar uma farmcia
acabou implorando por ajuda aps ficar preso em uma
tubulao de circulao de ar por dez horas.
Os bombeiros levaram uma hora e meia para libertar
Jeffery Mumani, de 25 anos, do poo de circulao de ar
de metal em uma farmcia CVS na tera-feira (23).
Mumani disse ao jornal "Ocala Star-Banner", de Ocala,
Flrida, que ele entrou no poo aps ouvir um gato
dentro do mesmo.
"Estava tentando achar o gato", afirmou Mumani. Ele
negou tentar roubar medicamentos de prescrio mdica.
"No, senhor, um gato um pequeno animal."

Jovem cai em poo de 15 metros em Aquidauana

Na noite de 13/01, por volta ds 19h00 as guarnies de Salvamento e Resgate do 1

Subgrupamento de Bombeiros, deslocaram at a rua Roberto Scaff, n30, Bairro da
Serraria, Aquidauana onde realizaram o resgate de um jovem que sofreu queda em
um poo de aproximadamente 15 metros de profundidade, com grande volume
dgua. Logo aps sua queda, seu primo, Gilson Lopes Gomes desceu por uma
corda de nylon e o apoiou at a chegada do Resgate que efetuou descida de um
militar pelo guincho da viatura de Salvamento, iando a vtima e do seu primo.
A vtima apresentava hipotermia (temperatura corprea a baixo do normal) e
inconscincia sendo imobilizada e conduzida pelo Resgate em companhia de sua
me at o Pronto Socorro onde deu entrada com crise convulsiva.

SISTEMA DE COMANDO DE
INCIDENTES

Ferramenta

Gerencial

para

situao Crtica

Situao Crtica:

Acidentes com multiplas vtimas

Acidentes com produtos perigosos

Resgate em espaos confinados

qualquer

tipo

de

FATORES QUE AFETAM AS SITUAES

CRTICAS

Alto risco

Dinmicas

Complexas

Confusos

PRICIPAIS PROBLEMAS

Estrutura de coordenao indefinida

Comunicao inadequada

Fluxo de informaes inadequado

Falta de controle sobre os recursos

Uso inadequado de recursos especializados

Dificuldade no estabelecimento de reas

ESTRUTURA BSICA DO SCI

Segurana

Informao
COMANDO
Ligaes

OPERAES

comando

LOGSTICA

PLANEJAMENTO

Staff do
comando

ADMINISTRAO

Staff
Principal

PERMISSO DE ENTRADA

Deve

prever

servio de resgate;

Definir a equipe de
resgate;

Definir maneira de
acionamento
sevio de resgate;

do

EQUIPE DE RESGATE

Interna:
Melhor tempo
resposta;
Familiarizada com o
espao confinado;
Opera melhor com a
vtima;
Deve estar disponvel
permanentemente

EQUIPE DE RESGATE

Externa:
Maior tempo resposta;
Deve estar familiarizada com os procedimentos
internos de resgate;
Est disponvel 24h por dia

TREINAMENTO DE RESGATE
Tcnicas de Resgate Tcnico:
Uso de Equipamentos de Proteo Individual;
Reconhecimento e controle de Riscos dos Espaos
Confinados;
Auto Resgate;
Primeiros Socorros;
Comunicao;
Sistema de Comando de Incidentes.

FASES DO RESGATE EM E.C.

Preparao

Avaliao

Operaes de Pr Entrada

Operao de Entrada e Resgate

Trmino

PREPARAO

Avaliao da Equipe de Resgate

Avaliao do Equipamento

Planejamento Prvio

Avaliao Pessoal

Gerenciamento de Incidentes

PREPARAO
AVALIAO DA EQUIPE

Est de acordo com a NR 33

Pessoal suficiente para a operao

A equipe possui equipamento adequado

PREPARAO
AVALIAO DO EQUIPAMENTO

Equipamento de proteo
respiratria

Sistema de Cascata

PREPARAO
AVALIAO DO EQUIPAMENTO

Imobilizadores de
emergncia

Equipamento
retirada

de

PREPARAO
AVALIAO DO EQUIPAMENTO

Equipamentos de resgate vertical

PREPARAO
AVALIAO DO EQUIPAMENTO

Monitores de funes atmosfricas

Equipamento de ventilao

PREPARAO
AVALIAO DO EQUIPAMENTO

Comunicao

Travas,
bloqueio

etiquetas

kit

de

PREPARAO
PLANEJAMENTO PRVIO

Existem locais com entradas de rotina

Existe trabalho especial em E.C.

Existe algum risco em potencial

Identificaao de riscos especficos

PREPARAO
AVALIAO PESSOAL

Treinamento em trabalho
e entrada em E.C.

Treinamento de resgate
em E.C

Habilidade para Espaos

Confinados

AVALIAO

Avaliao de Aproximao

Avaliao de Recursos

AVALIAO DE APROXIMAO

Qual o problema principal?

Qual o tipo do espao ?

Para que usado e se est em uso ?

Se trata de rea de armazenagem ?

Que outros tipo de riscos existem ?

Quais so os pontos de entrada e sada ?

AVALIAO DE RECURSOS

Observar fontes de recursos?

Deteminao de recursos?

Solicitao precoce de apoio?

RESPONSABILIDADE DA AVALIAO

Estabelecer Posto de Comando

Designar posies chaves

Reter uma pessoa responsvel da rea do incidente

Delimie zonas de trabalho

Monitoramento de riscos atmosfricos

Avaliao de riscos fsicos

OPERAES DE PR ENTRADA

Controle de riscos

Fazer a rea geral segura

Fazer a rea de resgate segura

FAZENDO A REA GERAL SEGURA

Estabelecer Zonas de Segurana

Estabelecer

rea

geral

de

ventilao

Designe um ponto de entrada e

de sada

Eliminar

todas

ignio atual

as

fontes

de

FAZENDO A REA DE RESGATE

SEGURA

Designar

pessoal

para

todas

posies

necessrias para realizao das tarefas

Realizar travas, bloqueios e etiquetamento

O time de entrada deve trabalhar em pares

Seguir a regra dois dentro e dois fora

Cada time de entrada deve ter um ttulo especfico

OPERAO DE ENTRADA E RESGATE

SUPERVISOR DO GRUPO DE RESGATE

Instrues De Pr Entrada
Tarefas devem ser determinadas na entrada
Padronizar procedimentos de emergncias
Cada time dever receber instrues
Observao e avaliao do interior do E.C.
Observaes de limite de tempo

CHEFE DA LOGSTICA
Fornecimento de Ar
Unidade Mdica

ATENDENTE
Monitoramento da atmosfera
Estabelecer sistema de rastreamento de entrada
Fornecer informaes para o supervisor da equipe de
resgate
Estabelecer sistema de comunicao

VENTILAO
Monitoramento

contnuo

do sistema de ventilao

TIME DE ENTRADA
Comunicao permanente
Ao coordenada
Marcar entradas e sadas
Localizar paciente e sua condio
Coordenao com time de retirada

TIME DE RETIRADA
Auxiliar time de entrada
Realizar evacuao de
emergncia
Operar sistema de
recuperao

TIME DE APOIO
Permanece for a do espao prontos para entrada

GRUPO MDICO
Atendimento pr hospitalar vtima

TRMINO
Avaliao de toda a operao com as equipes envolvida
Reabilitao da equipe de resgate
Cuidados com os equipamentos
Preservao do local da ocorrncia
Relatrios de atendimento
Planejamento para operaes futuras

DEFINIO DE ESPAO CONFINADO

ESPAOS CONFINADOS

ESPAOS CONFINADOS