ASIGNATURA:

Movimiento de Inventario en Bodega

INTRODUCCIN
AL MDULO

Docente: Juan Carlos Perozo Rago

Facultad de Ingenieras

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OBJETIVO
En esta seccin
socializaremos
conceptos bsicos
que sern necesarios
para comprender la
funcin, importancia y
manejo de los
inventarios en
almacenes o
bodegas!

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CONCEPTOS BSICOS
PROCESO
De una forma muy sencilla podramos definir proceso como
una serie de actividades sucesivas que reciben unos
elementos los cuales llaman insumos y trabaja sobre ellos para
obtener un resultado. Dicho resultado puede ser un bien o la
prestacin.
Por eso podemos hablar de:
Procesos productivos
Procesos administrativos
Procesos acadmicos
Procesos judiciales
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CONCEPTOS BSICOS
PROCESO
Fases del Sistema Logstico
SUMINISTRO

TRANSFORMACIN

DISTRIBUCIN

Almacn de Materia Prima

Almacn de Producto en Proceso

Almacn de Producto Terminado

Reprocesos
A
Insumos

PROCESO

Resultado

Desperdicio
(Actividades con valor no agregado)

SATISFACCIN
DEL CLIENTE

NECESIDADES
DEL CLIENTE

LA GESTIN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

ES IMPORTANTE PARA OPTIMIZAR CUALQUIER PROCESO PRODUCTIVO
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CONCEPTOS BSICOS
PROCESO
Administracin de la Cadena de Suministro
(Supply chain management, SCM)
TRANSFORMACIN
SUMINISTRO
Almacn de
MP

DISTRIBUCI
N

Almacn de Producto en Proceso

Insumos

PROCESO

Resultado

Almacn
de PT

Para dar inicia al mdulo, sera importante conocer todos estos conceptos de
manera clara, ya que no podemos entender bien la importancia del manejo de
inventario en los almacenes sino conocemos el sistema dentro del cual opera.
EL ALMACN EST EXPRESADO COMO UN
PROCESO DE APOYO A LO LARGO DE TODA LA
CADENA DE SUMINISTRO DE CUALQUIER EMPRESA
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CONCEPTOS BSICOS
CADENA DE SUMINISTRO
Es un modelo de red que expresa o refleja la
estructura de los procesos a lo largo de toda la
actividad econmica de la empresa.
En esta vemos como los procesos involucran de
manera global a proveedores y clientes (Externos e
Internos) a fin de poder optimizar todas sus
actividades a travs de la obtencin de materiales,
transformacin y distribucin eficiente.

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CONCEPTOS BSICOS
LOGSTICA
Por su parte la logstica se encarga de Planear,
Implementar y Controlar con eficiencia y efectividad
las actividades encargadas de la obtencin de
materiales, su flujo a lo largo de la actividad productiva
de la empresa, as como sus etapas de
almacenamiento a lo largo de la cadena de suministro.
Punto de
compra de
materiales
SUMINISTRO
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Movimientos y almacenamientos
que facilite el flujo de productos
TRANSFORMACIN

Punto de
consumo
DISTRIBUCI
N

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Fases del sistema logstico

Queda conformado por tres subsistemas:
Logstica de Aprovisionamiento o Suministro.
Logstica de produccin.
Logstica de distribucin.
Flujo de Materiales / Informacin

PROVEEDO
R DEL
PROVEEDO
R

PROVEEDO
R

EMPRESA

CLIENTE

CLIENTE
DEL
CLIENTE

Flujo de Informacin / Logstica Inversa o Gestin de Retorno

Logstica
de
Suministr
o
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PT
Logstica
Logstica de
de
Distribucin
Producci
n
Inventarios
(Custodiados en Almacenes)
MP

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Fases del sistema logstico

Traslado de
materiales a lo
largo de la cadena
de Suministro
(Tradicional o
Inversa)
DISTRIBUCI
N
SUMINISTRO
Obtencin de las
Materias Primas
para poder
abastecer la fase
de transformacin
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TRANSFORMACIN

CONSUMIDOR

Convertir la Materia
Prima en productos
terminados

Hace uso de los

bienes
fabricados o
servicios
prestados

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Objetivos de la SC
Por tanto, los objetivos fundamentales de la logstica e
la cadena de suministro son:
Optimizar los procesos a lo largo de la cadena de
suministro.
Buscar la satisfaccin del cliente garantizando la
entrega de los productos adecuados (bienes y
servicios) en el lugar adecuado, en el momento
preciso y en las condiciones deseadas, buscando a la
vez maximizar la competitividad y utilidad de la
empresa.
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Actores en la cadena de suministro

(SCM) Supply Chain Management
En la cadena de suministro estn involucradas todas aquellas
empresas que participan en la fabricacin de un producto hasta
que llega a manos del consumidor o cliente final.
Esos actores o participantes son:
Proveedores
Fabricantes
Distribuidores
Detallistas
Cliente
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Actores en la cadena de suministro

(scm) supply chain management

PROVEEDORES
Se encargan
de suministrar
los insumos a
las empresas
productoras

FABRICANTES
Hace uso de
los insumos
recibidos para
transformarlo
s en bienes
(PT) o prestar
un servicio al
consumidor o
cliente

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DISTRIBUIDO
RES
Se encargan
de transportar
los materiales
a lo largo de
la cadena de
suministro

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DETALLISTAS

CLIENTE

Se encarga de
ofrecer el
punto de
contacto con
el cliente o
consumidor.

Quien
adquiere el
bien o servicio
para hacer
disfrute y uso
del mismo

Work in pairs. Graph the

supply
chain
of
the
organization in which you work
One student come to the front
to expose
Rating:
(Written
work
+
exposure) / 2

HOMEWORK

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BIBLIOGRAFIA
[1] LVAREZ LPEZ, Jos. (1996). Contabilidad de gestin avanzada,
planificacin, control y experiencias prcticas. 1ra ed. McGraw-Hill. 448
p.
[2] I COS, Jordi. (1998). Manual de Logstica integral. Ediciones Daz
Santos. 846 P.
[3] MORA GARCA, Luis Anbal.(2011). Gestin Logstica de Recepcin y
despacho de mercancas, High Logstics. 142 p.
[4] MORA GARCA, Luis Anbal. (2011). Indicadores de la Gestin
Logistica, Los Indicadores claves del desempeo logistico. Publicaciones
High logistic. 104P.
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FIN DE LA PRESENTACIN
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Autor: Juan Carlos Perozo Rago
Docente Facultad de Ingenieras
ITSA Institucin Universitaria
E-mail: espacioacademico@Outlook.com
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Ninguna parte de esta publicacin puede ser reproducida en ninguna forma
o por ningn medio con fines de lucro, salvo en las citas breves.

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