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Liderazgo transformador,

empoderamiento y estndares
de calidad con enfoques
directivos.

Introduccin
Actualmente,
la
adaptacin
de
las
organizaciones, requiere de ms cambios en
las polticas organizacionales, la direccin de
los recursos humanos, la gestin del personal
y equipos de trabajo y de un mayor liderazgo
transformacional.

Liderazgo

Es el conjunto de habilidades que debe poseer


una persona para influir en la manera de pensar
o de actuar, motivndolas a realizar tareas
eficientes con el propsito de lograr el objetivo.

Definicin de Liderazgo . (5 de Octubre de 2014). Obtenido de


http://conceptodefinicion.de/liderazgo/

Liderazgo transfomacional
El liderazgo transformacional se refiere
al proceso en el que un individuo
entabla y crea conexiones con otros,
que elevan la motivacin y moral de
ambos, tanto del lder como de sus
seguidores.

Por qu un liderazgo transformacional?


Porque puede actuar como un elemento crtico
dentro del contexto laboral y puede influir en
cmo las personas y equipos perciben su
trabajo de manera mas positiva. (Christian, Garza
& Slaughter, 2011).

El estudio del liderazgo ha sido motivo de


investigacin
desde
numerosas
perspectivas (Economa, Administracin
de Empresas, Psicologa, Sociologa,
etc.).

Teoras

Por un lado, la teora de los rasgos.


Teora del comportamiento.
Finalmente la teora contingente o situacional

Teora de los rasgos


sta teora pone en evidencia que existen una
serie de rasgos asociados de forma constante
en los lderes con xito:
Ejemplos:
Impulso
Deseo de dirigir
Honradez e integridad.

Teora del comportamiento


Se
plantean
los
diferentes
comportamientos:
Ejemplos:
Autoritario-explotador
Autoritario-benvolo
Consultivo y participativo.
Estos podran predecir el xito.

tipos

de

Teora contingente o situacional:


Basa su idea en que no existe un estilo
nico de liderazgo, sino que ste
depende de cul sea el contexto en el
que opera el lder.

El liderazgo ya no es simplemente descrito


como una caracterstica o diferencia
individual, sino ms bien como didica
compartida de relacin, y una dinmica
social estratgica, global y compleja.

Los lderes transformacionales son los que


articulan una visin e inspiran a sus seguidores.
Adems de poseer la capacidad de motivar,
moldear la cultura organizacional y crear un
ambiente favorable al cambio organizacional.

Empoderamiento

Proceso mediante el cual las personas


fortalecen sus capacidades, confianza, visin y
protagonismo en cuanto que forman parte de un
grupo social, para impulsar cambios positivos en
las situaciones en las que viven.

Igualdad y conciliacin . (05 de 10 de 2010). Recuperado el 30 de Agosto de 2016,


de
https://brizas.wordpress.com/2010/10/05/definicion-de-conceptosempoderamiento-i/

Estndares de calidad con


enfoques directivos

Los estndares no son ms que los niveles


mnimo y mximo deseados, o aceptables de
calidad que debe tener el resultado de una
accin, una actividad, un programa, o un
servicio.
En otras palabras, el estndar es la norma
tcnica que se utilizar como parmetro de
evaluacin de la calidad.

Los estndares deben ser monitoreados y


evaluados
peridicamente,
aplicando
indicadores para saber si est asegurada la
calidad.

BIBLIOGRAFA

Definicin de Liderazgo . (5 de Octubre de 2014). Obtenido de


http://conceptodefinicion.de/liderazgo/

http://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/2871/2344
(Christian, M. S., Garza, A. S. & Slaughter, J. E. (2011), Work engagement: A
quantitative review and test of its relations with task and contextual performance.
En Personnel Psychology, 64, 1: 89-136).

Social, M. d. (2006). Metodologa De Calculo De Costos De Calidad y No Calidad.


Obtenido de http://mps1.minproteccionsocial.gov.co/evtmedica/linea
%207/3.1estandares.html

Iguldad y conciliacin . (05 de 10 de 2010). Recuperado el 30 de Agosto de 2016,


de https://brizas.wordpress.com/2010/10/05/definicion-de-conceptosempoderamiento-i/

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