Iniciacion Del Coaching - Argentina

+
Curso Prctico de
Iniciacin al
Coaching
Oliver Gonzalez
Lamber Human Development Institute Director
Curso Practico de Iniciacin al Coaching
Oliver Gonzalez
Lamber Human Development Institute
Director
COPYRIGHT Lamber Human Development Institute 2016

Objetivo
s Transferir conocimientos que permitan al alumno iniciar un
proceso de reconocimiento personal en funcin de ayudar a
otros.
Desarrollar competencias que le permitan potenciar las
capacidades para servir al prjimo.
Reconocer el deseo personal en funcin de formarse como
coach profesional.
Oliver Gonzalez
Director

Contenido:
Conceptos bsicos.
Origen y evolucin (historia, bases y principios)
Pilar Fundamental del Coaching
Tipos de Coaching
Es el Coaching parte de la Nueva Era?
Diferencias entre Coaching, Terapia, Consultora y Mentoring
Instrumentos de evaluacin psicolgica aplicados al Coaching
Procesos de la Comunicacin: Meta Modelos
Oliver Gonzalez
Director
Oliver Gonzalez
Director
El
Coaching
es
acompaamiento
cambio
al
personas,
el
proceso
de
orientado
al
desarrollo
equipos
de
u
organizaciones que realiza un Coach

para
facilitar
su
cliente
el
descubrimiento y la articulacin de su
propsito y de sus sueos.
Oliver Gonzalez
Director
Oliver Gonzalez
Director
Oliver Gonzalez
Director
Oliver Gonzalez
Director
Oliver Gonzalez
Director
Oliver Gonzalez
Director

Pilar fundamental del Coaching
El cliente es, por naturaleza, una persona completa, creativa y

llena de recursos. Por ello, los clientes son, por supuesto, plenamente
responsables, aportan y ejercen su autoridad.
Esta es la primera piedra del Coaching: los clientes tienen la

respuesta o pueden encontrarla.
En algunos casos los clientes tienen creencias limitantes, las cuales les
inducen a creer que ellos no poseen las respuestas.
Con la ayuda de un Coach profesional y certificado, el cliente puede

tomar mayor conciencia de s mismos, del conocimiento de sus fortalezas
y limitaciones, descubriendo lo que quieren, a lo que temen, lo que les
motiva y lo que les retiene, su propsito y su misin y en qu se
traicionan a s mismos.
Oliver Gonzalez
Director
Oliver Gonzalez
Director
La Nueva Era
Oliver Gonzalez
Director
Desde los aos 70 se viene

solidificando una corriente
cultural filosfica religiosa
que tiene por intensin la de
empujar a la humanidad hacia
una nueva forma de ser
espiritual. A esta corriente se
le llama Nueva Era.
Oliver Gonzalez
Director
El Coaching Profesional Vs la Nueva Era
Oliver Gonzalez
Director

Diferencia entre Coaching y Terapia
La Terapia se adentra en el pasado del individuo, preguntndose por las causas. Se centra en el
pasado de la persona, propone un trabajo sobre s mismo, sobre todo para comprender los propios
comportamientos y cambiarlos si fuera necesario. No trabaja con objetivos.
El Coaching siempre mira hacia el futuro. Aunque puede tener efectos teraputicos persigue,
fundamentalmente, favorecer el desarrollo personal.
La Terapia suele abordar las disfunciones, mientras que el Coaching impulsa a un individuo
funcional hacia un nivel superior de xito
Coaching es cambio, dirigido a soluciones y a futuro.

El papel del Coach consiste en identificar aquellos recursos de la personalidad del
individuo que generan los comportamientos necesarios para alcanzar el estado deseado
por el alumno. Es el cliente el que debe desepertar, el Coach lo acompaa en esta
Oliver Gonzalez
Director
Oliver Gonzalez
Director
Oliver Gonzalez
Director

Diferencia entre Coaching y
Consultora
La mejor manera de describir estas diferencias es que un Consultor, desde su rol de experto, proporcionar una
solucin para el problema de los clientes, mientras que un Coach proporcionar la metodologa adecuada para
que los clientes puedan descubrir o encontrar las propias soluciones.
La Consultora tiende a dar consejo, mientras que el Coaching ayuda a encontrar las propias soluciones. Es
decir, lo que hagamos ser producto del autodescubrimiento particular y no de lo que un tercero nos diga.
El Consultor da recomendaciones a problemas especficos y deja en manos del cliente la implementacin,

mientras que en el Coaching, el Coach y el cliente generan conjuntamente un Plan de Accin, y trabajan mano a
mano hasta resolver el asunto.
Metafricamente el Consultor proporciona un pez y el cliente se alimenta de una comida, mientras que el Coach
ensea a pescar para que pueda alimentarse siempre que lo necesite.
Oliver Gonzalez
Director

Mentoring
El Mentoring debe su nombre a la mitologa griega. Mentor era el amigo ntimo de Ulises, el protagonista de la
Odisea de Homero. Antes de partir para Troya, Ulises pidi a Mentor que se encargara de preparar a su joven
hijo, Telemaco, para sucederle como Rey de Itaca. Mentor tuvo que ejercer de padre, maestro, modelo, consejero
asequible y fiable, inspirador y estimulador de retos, de modo que Telemaco se convirtiera en un Rey sabio,
bueno y prudente.
En el sentido ms amplio, el Mentoring es el proceso en el cual un mentor (maestro) asesora a un mentorizado

(aprendiz) para que este desarrollo todas sus potencialidades como persona: fsicas, psicolgicas, sociales y
profesionales.
En mbitos ms concretos, el Mentoring tiene como objetivo crear un vinculo de relacion en el que una
persona especializada ayuda a otra persona no especializada (o menos especializada). En este entorno se
suele llevar a cabo una tarea o un conjunto de actividades que le permitan al mentorizado aprender
Oliver Gonzalez
Director
profesionalmente en un camino mano a mano con el mentor.

Consultora
La mejor manera de describir estas diferencias es que un Consultor, desde su rol de experto, proporcionar una
solucin para el problema de los clientes, mientras que un Coach proporcionar la metodologa adecuada para
que los clientes puedan descubrir o encontrar las propias soluciones.
La Consultora tiende a dar consejo, mientras que el Coaching ayuda a encontrar las propias soluciones. Es
decir, lo que hagamos ser producto del autodescubrimiento particular y no de lo que un tercero nos diga.
El Consultor da recomendaciones a problemas especficos y deja en manos del cliente la implementacin,

mientras que en el Coaching, el Coach y el cliente generan conjuntamente un Plan de Accin, y trabajan mano a
mano hasta resolver el asunto.
Metafricamente el Consultor proporciona un pez y el cliente se alimenta de una comida, mientras que el Coach
ensea a pescar para que pueda alimentarse siempre que lo necesite.
Oliver Gonzalez
Director
Procesos de la comunicacin
Meta Modelos
Oliver Gonzalez
Director

Procesos de la comunicacin Meta
Modelos
Como seres humanos, nosotros
no actuamos directamente en el
mundo. Cada uno de nosotros
crea una representacin del
mundo en que vivimos, es decir,
un mapa o un modelo que nos
sirve para generar nuestra
conducta
(Bandler R. & Grinder J., 2010:24)
Oliver Gonzalez
Director

Modelos
Oliver Gonzalez
Director

Modelos
Generalizaciones:
Todos Todos?
Siempre Siempre?
Nunca Nunca?
Ninguno Ninguno?
Cada vez Cada vez?
Para siempre Para siempre?
Oliver Gonzalez
Director
Operador Modal:
No puedo decrselo. Quien te lo
impide?
l debe hacerlo. Que pasara si no lo
hiciera?
Perdida de concrecin:
No est bien discutir con la gente.
Quien dice que no est bien?
Evidentemente las pelculas romnticas
son aburridas. Para quien son
aburridas? Eso segn quien?

Omisin simple:
Soy incapaz. Incapaz de que?
Estoy ms preparado Ms que quien?
Ms que cundo?
Omisin de comparacin:
Mejor. Mejor que que o que quien?
Peor. Peor que que o que quien?
Falta de ndice referencial:
La gente no me entiende. Que gente? Quienes especficamente?
Esto/eso/aquello. Que especficamente?
Oliver Gonzalez
Director
La Estructura de una sesin

de Coaching Profesional
Oliver Gonzalez
Director

La Estructura de una sesin de Coaching
Profesional
Oliver Gonzalez
Director

Profesional
Oliver Gonzalez
Director

Profesional
Oliver Gonzalez
Director

Profesional
Oliver Gonzalez
Director

Profesional
Oliver Gonzalez
Director
Oliver Gonzalez
Director
Hagamos Coaching
Oliver Gonzalez
Director
Requisit
os
Tener Pasin para Servir
Tener Visin para emprender
Desear ayudar a otros
Querer lograr objetivos de vida
Contenido
Cuatro (4) Semanas Semi Presenciales

Sesiones practicas
Socio de aprendizaje
Clientes reales
Modalidad de Conferencista
Conferencias Grupales
Conferencias Individual
Inversin
Regular $1,250
Promocin $ 829
Financiamient
oInicial: $10
1
2
4
5
$629
$729
$829
$900
Incentivo
1
$200
2 4
5 9
$350
10
14
$500
15
+ $1,500
$1,000
Oliver Gonzalez
Director

Iniciacion Del Coaching - Argentina

Загружено:

Сведения о документе

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

Iniciacion Del Coaching - Argentina

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

+

Curso Practico de Iniciacin al Coaching

COPYRIGHT Lamber Human Development Institute 2016

Curso Practico de Iniciacin al Coaching

COPYRIGHT Lamber Human Development Institute 2016

Curso Practico de Iniciacin al Coaching

COPYRIGHT Lamber Human Development Institute 2016

Curso Practico de Iniciacin al Coaching

COPYRIGHT Lamber Human Development Institute 2016

Curso Practico de Iniciacin al Coaching

organizaciones que realiza un Coach

COPYRIGHT Lamber Human Development Institute 2016

Curso Practico de Iniciacin al Coaching

COPYRIGHT Lamber Human Development Institute 2016

Curso Practico de Iniciacin al Coaching

COPYRIGHT Lamber Human Development Institute 2016

Curso Practico de Iniciacin al Coaching

COPYRIGHT Lamber Human Development Institute 2016

Curso Practico de Iniciacin al Coaching

COPYRIGHT Lamber Human Development Institute 2016

Curso Practico de Iniciacin al Coaching

COPYRIGHT Lamber Human Development Institute 2016

Curso Practico de Iniciacin al Coaching

El cliente es, por naturaleza, una persona completa, creativa y

Esta es la primera piedra del Coaching: los clientes tienen la

Con la ayuda de un Coach profesional y certificado, el cliente puede

COPYRIGHT Lamber Human Development Institute 2016

Curso Practico de Iniciacin al Coaching

COPYRIGHT Lamber Human Development Institute 2016

Curso Practico de Iniciacin al Coaching

COPYRIGHT Lamber Human Development Institute 2016

Curso Practico de Iniciacin al Coaching

Desde los aos 70 se viene

COPYRIGHT Lamber Human Development Institute 2016

Curso Practico de Iniciacin al Coaching

El Coaching Profesional Vs la Nueva Era

COPYRIGHT Lamber Human Development Institute 2016

Curso Practico de Iniciacin al Coaching

Coaching es cambio, dirigido a soluciones y a futuro.

COPYRIGHT Lamber Human Development Institute 2016

Curso Practico de Iniciacin al Coaching

COPYRIGHT Lamber Human Development Institute 2016

Curso Practico de Iniciacin al Coaching

COPYRIGHT Lamber Human Development Institute 2016

Curso Practico de Iniciacin al Coaching

El Consultor da recomendaciones a problemas especficos y deja en manos del cliente la implementacin,

COPYRIGHT Lamber Human Development Institute 2016

Curso Practico de Iniciacin al Coaching

En el sentido ms amplio, el Mentoring es el proceso en el cual un mentor (maestro) asesora a un mentorizado

profesionalmente en un camino mano a mano con el mentor.

COPYRIGHT Lamber Human Development Institute 2016

Curso Practico de Iniciacin al Coaching

El Consultor da recomendaciones a problemas especficos y deja en manos del cliente la implementacin,

COPYRIGHT Lamber Human Development Institute 2016

Curso Practico de Iniciacin al Coaching

COPYRIGHT Lamber Human Development Institute 2016

Curso Practico de Iniciacin al Coaching

COPYRIGHT Lamber Human Development Institute 2016

Curso Practico de Iniciacin al Coaching

COPYRIGHT Lamber Human Development Institute 2016

Curso Practico de Iniciacin al Coaching

Procesos de la comunicacin Meta

COPYRIGHT Lamber Human Development Institute 2016

Curso Practico de Iniciacin al Coaching