EMPRENDIMIENTO DE

NEGOCIOS SOSTENIBLESIMPLEMENTACIN

PROTOTIPOS DE
EXPERIENCIA Y MODELO
DE NEGOCIO
Semana 4

Al finalizar la sesin del da, el

estudiante obtiene retroalimentacin
del prototipo desarrollado y conoce
metodologas para evaluar su modelo
de negocio.

Prototipos a desarrollar en el
curso
1. Prototipo de producto o servicio.
2. Prototipo de experiencia.
3. Validacin (prototipo) de modelo de
negocio.

1.- Prototipo de producto o

servicio

Es el prototipo que la mayora de los grupos

desarrollaron en el curso anterior. Es una
representacin limitada deldiseode un producto o
servicio que permite experimentar, probarlo en

2.- Prototipo de experiencia

Es el modelo de prototipo que se desarroll en la

sesin 3 del curso. Se utiliza para analizar una o ms
etapas de la experiencia del usuario, cuando utiliza la
solucin que
estamos planteando.
http://www.premio.pqs.pe/plan2/new-trend

2.- Prototipo de experiencia

Se tiene que realizar previamente una planificacin de

este evento.

2.- Prototipo de experiencia

Es muy importante que realicemos un anlisis de

mtricas y aprendizajes para potenciar nuestros
proyectos.

3.- Validacin (prototipo) de

Modelo de negocio

Fuente: Osterwalder, Diseando la propuesta de valor. p.195

Buscamos validar nuestras hiptesis del modelo de negocio

(canvas), mediante el contacto directo con nuestros usuarios y
clientes potenciales. Esto nos ayudar a hacer los retoques

1.

3.- Validacin (prototipo) de

Modelo de negocio
Identifica usuarios (propuesta de valor, canales), clientes (propuesta
de valor, precios, canales ), socios estratgicos (procesos, inters en
lo que les proponemos y recursos clave), proveedores (tiempo de
entrega y precios) empleados potenciales (capacidades, inters en
trabajar en el proyecto), con los que tienes que validar las hiptesis
planteadas en el modelo de negocio.

Fuente: Osterwalder, Diseando la propuesta de valor. p.20

3.- Validacin (prototipo) de

Modelo de negocio
2.

Define la tcnica que vas a utilizar para validar cada una de

las hiptesis. Sugerimos, entre otras: observacin, entrevista
y piensa en voz alta. Puedes encontrar ms en el libro
Diseando la propuesta de valor (control de lectura,
semana 5).

3.

Practiquen en sus grupos, asumiendo roles diversos, antes de

hacer los experimentos.

4.

Recuerda que la validacin debe incluir aspectos sensoriales

y emotivos, adems de los funcionales.

5.

La validacin de la experiencia desarrollada en la sesin 3,

ayuda a que muchos de los cuadrantes del canvas ya hayan
sido validados.

3.- Validacin (prototipo) de

Modelo de negocio
EJEMPLO DE VALIDACIN DE
PROPUESTA DE VALOR Y PRECIO

3.- Validacin (prototipo) de

Modelo de negocio
EJEMPLO
MARCHA

DE VALIDACIN DE PROCESOS:
BLANCA DE UN RESTAURANT

3.- Validacin (prototipo) de

Modelo de negocio
EJEMPLO DE VALIDACIN DE CANALES, SOCIOS
CLAVE, ETC: ENTREVISTA

Si planeo vender mis productos utilizando a

distribuidores mayoristas, tengo que entrevistarlos
para confirmar que estn dispuestos a trabajar
conmigo y en qu condiciones.

3.- Validacin (prototipo) de

Modelo
de
negocio
EJEMPLO DE VALIDACIN DE EXPERIENCIA, EMOCIONES,
ETC: ESCENIFICACIN Y PIENSA EN VOZ ALTA

3.- Validacin (prototipo) de

Modelo de negocio

Es muy importante que realicemos un anlisis de mtricas y

aprendizajes para potenciar nuestros proyectos.

REVISIN DE TAREA DE ESTA SEMANA

Cada grupo presentar el prototipo de experiencia
que han desarrollado

TAREA PARA LA
PROX. SEMANA

Desarrollar la validacin de los distintos cuadrantes

del modelo de negocio.