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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN

FACULTAD DE ADMINISTRACION
UNIDAD DE POSTGRADO
MAESTRIA EN CIENCIAS: ADMINISTRACION
(MBA), CON MENCION EN GERENCIA DE
RECURSOS HUMANOS

ElCentro Nacional de Planeamiento


Estratgico(CEPLAN)
MG.MANUEL GAMARRA SEMINARIO

CEPLAN
ElCentro

Nacional
de
Planeamiento
Estratgico(CEPLAN), es unorganismo constitucional
autnomodelPer. De acuerdo al Decreto Legislativo
N1088
es
la
instancia
gubernamental
rectora
delSistemaNacionalde
Planeamiento
Estratgicoperuano. Su actual titular encargado es Vctor
Vargas Espejo, quien asumi el cargo en mayo del 2015.

CEPLAN es un organismo tcnico especializado que ejerce

la rectora efectiva del Sistema Nacional de Planeamiento


Estratgico conducindolo de manera participativa,
transparente y concertada, contribuyendo as al
mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin y al
desarrollo sostenible del pas.

CaractersticasdelCEPLAN
El organismo central del Sistema Nacional de Planeamiento

Estratgico es el Centro Nacional de Planeamiento Estratgico


(CEPLAN)
Se plantea un organismo reducido, altamente calificado, de
configuracin horizontal y flexible, que aplica conceptos de
gestinmoderna
Cumple un rol catalizador, y lleva a cabo principalmente
funcionesdecoordinacinpblico-privadoynacionalterritorial
Articula con el Acuerdo Nacional las prioridades centrales del
PlanEstratgicodeDesarrolloNacional
Tercerizalaproduccindeestudios,anlisisyproyecciones No
es un ministerio, y para operar no necesita absorber otros
organismos

DesignacinyCompetenciasdelPresidentedel
CEPLAN
Es designado por el Presidente de la Repblica a

propuestadelPresidentedelConsejodeMinistros,porun
perododecincoaosyslopuedeserremovidoporfalta
grave
Tiene rango de Ministro y concurre a las sesiones del

Consejo de Ministros con voz pero sin voto, y en las de


lascomisionespermanentes
Presenta el Plan Estratgico de Desarrollo Nacional, y

sustentalosinformesdeSeguimientoyEvaluacin

Dependenciafuncionalyadscripcinadministrativa
ypresupuestal
El CEPLAN es un Organismo Pblico

Descentralizado
DependefuncionalmentedelPresidentede
laRepblica
Est adscrito al sector Presidencia del
ConsejodeMinistros

HistoriadelaPlanificacinenelPer
En1962secreaelSistemaNacionaldePlanificacin

delDesarrolloEconmicoySocialConsejoNacional
delDesarrolloEconmicoySocial(Ministeriosy
entidadesdelEstado)AlianzaparaelProgreso
En1981seeliminaelConsejoyelInstitutoNacional
dePlanificacin(INP)sequedacomocabezadel
sistema.
En1992sedesactivaelINPysetransfierenalgunas
funcionesalMEFEstabilizacinyAjusteEstructural
En el 2002 el gobierno plantea la creacin del Centro
de Planeamiento Estratgico CPE Nov. 2003 se
crealaComisinOrganizadora

QuintaPolticadeEstadodelAcuerdoNacional
Nos comprometemos a impulsar las acciones del Estado

sobre la base de un planeamiento estratgico que oriente


los recursos y concierte las acciones necesarias para
alcanzar los objetivos nacionales de desarrollo,crecimiento
yadecuadaintegracinalaeconomaglobal
Se impulsar un sistema nacional de planeamiento
estratgico, con objetivos, metas e indicadores La gestin
gubernamental debe alcanzar los objetivos de los planes
estratgicos
Se elaborar un informe peridico con el avance del plan
estratgico Los funcionarios pblicos, permanentemente
capacitados,orientansugestinhaciaellogrodelasmetas
establecidas

IMPORTANCIA
La fecha conmemorativa ms importante

a la que se proyecta nuestro pas en los


prximos aos, es la del Bicentenario de
la Independencia ( ao 2021). Celebrar
200 aos de independencia es una
excelente oportunidad para que los
peruanos demostremos que estamos
avanzando hacia el desarrollo dejando
atrs la pobreza y la debilidad de
nuestras instituciones.

Los Objetivos Nacionales Estratgicos al 2021


1. Ejercicio efectivo de los derechos humanos y dignidad de las

2.
3.
4.

5.
6.

personas, con inclusin social de la poblacin ms pobre y


vulnerable.
pleno de las capacidades y derechos de la poblacin, en
condiciones equitativas y sostenibles.
Desarrollar y consolidar la gobernabilidad democrtica y una
fuerte institucionalidad.
Desarrollar una economa diversificada y sofisticada con
crecimiento sostenible en una estructura descentralizada
generadora de empleo digno.
Territorio cohesionado y organizado en ciudades sostenibles,
con provisin asegurada de infraestructura de calidad.
Aprovechamiento eficiente, responsable y sostenible de la
diversidad
biolgica,
asegurando
calidad
ambiental
adecuada para la vida saludable y el desarrollo sostenible.

Planeando para el mundo del maana

PlaneandoLa elaboracin de este plan contempl tambin las

tendencias globales previstas para los prximos aos, como


elbono demogrficoquepermitir en los 20 aos siguientes
un incremento de la poblacin en edad de trabajar. Este
fenmeno implicar el aumento de consumidores potenciales en
ese periodo, lo que a su vez "representa ms oportunidades para el
comercio".
"Pero esto tambin quiere decir queuna gran parte de la
poblacin empezar a entrar a la tercera edad, y all el reto es
contar con servicios especiales que requerir este sector", aadi.
Puntualiz que tambin se debe tener en cuenta que en las
prximas dos dcadas habrmuchas personasque "no tendrn
acceso a sistemas de pensiny adems tendrn solo uno o dos
hijos que velarn por ellos, pues el nmero de hijos ha ido
decreciendo".
Otras tendencias globales de cambio que se han tomado en cuenta
y que suponen desafos para el pas, son elcrecimiento urbano,
laadaptacin
a
los
avances
de
la
tecnologa,
ladiversificacin
productiva,
laconectividad
de
las
comunicacionesy las modificaciones del clima. Puedes ver la

NecesidaddelPlaneamientoEstratgico
Lacambianterealidaddelaglobalizacinyelacelerado

progresocientficoytecnolgicoimponenalasempresas
privadas y a los Estados la necesidad del planeamiento
estratgicoCasos:China,Finlandia,Portugal,Irlanda
Los pases que aplicaron el planeamiento estratgico
durante los aos 90 estuvieron mejor preparados para
enfrentar las complejidades del momento Amrica
Latina: Brasil, Mxico, Chile, Costa Rica, Repblica
Dominicana
Las empresas y los gobiernos de los pases lderes
utilizan en forma creciente y sistemtica el planeamiento
estratgicoparaellogrodesusobjetivos

ElPlanEstratgicodeDesarrolloNacional
Es

el producto principal del Planeamiento


Estratgico
Involucra a todos los actores pblicos y
privados de la sociedad, a las empresas
privadas y a las organizaciones de la
sociedadcivil
Suelaboracinserealizaenelmarcodeun
procesoparticipativoyconcertadoenlostres
nivelesdegobierno-nacional,regionalylocal