Desarrollar el Plan para la

Direccin del Proyecto

Desarrollar el Plan para la

Direccin del Proyecto
Es el proceso de definir, preparar y coordinar todos los planes secundarios e
incorporarlos en un plan integral para la direccin del proyecto.

Plan para la Direccin del Proyecto:

Entradas, Herramientas y Tcnicas, y Salidas

Desarrollar el Plan para la Direccin

del Proyecto: Entradas
Acta de Constitucin del Proyecto
Debera como mnimo definir los lmites de
alto nivel del proyecto.
Salidas de Otros Procesos
se integran
para crear el plan para la direccin del
proyecto.
Factores Ambientales de la Empresa
Pueden influir en el proceso Desarrollar el
Plan para la Direccin del Proyecto
incluyen(Estndares gubernamentales).
Activos de los Procesos de la
Organizacin Pueden influir en el proceso
Desarrollar el Plan para la Direccin del
Proyecto incluyen(Guas estandarizadas)

Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto:

Herramientas y Tcnicas
Juicio de Expertos
Cuando se desarrolla el plan para la direccin del proyecto, se
utiliza el juicio de expertos para:
Adaptar el proceso para cumplir con las necesidades del
proyecto.
Determinar el nivel de gestin de la configuracin que se
aplicar al proyecto.
Determinar qu documentos del proyecto estarn sujetos al
proceso formal de control de cambios.

Tcnicas de Facilitacin
Las tcnicas de facilitacin tienen una amplia aplicacin
en el mbito de los procesos de la direccin de
proyectos y se utilizan como gua en el desarrollo del
plan para la direccin del proyecto.

MEF

Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto:

Salidas

El plan para la direccin del proyecto es el

documento que describe el modo en que el
proyecto ser ejecutado, monitoreado y
controlado
Las lneas base del proyecto incluyen, entre
otras:
Lnea base del alcance
Lnea base del cronograma
Lnea base de costos