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IMPLEMENTACIN DEL ISO 50001 A
UNA CONSULTORA ENERGTICA
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CURSO:
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GESTIN ENERGTICA
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PROFESOR:
ING. JAIME SEGURA CERRON
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ALUMNOS:
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CARAZAS SARMIENTO
CLAUDIA PATRICIA
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GUERREROS VILCHEZ EDDY MANUEL
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16/12/2013
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IMPLEMENTACIN DEL ISO 50001 A UNA CONSULTORA

ENERGTICA

ALCANCE:
Se implementar la ISO 50001 que contempla las instalaciones de la
consultora:
Anlisis de los suministros energticos y de agua: Electricidad y
Agua.
Anlisis de los centros de consumo: Iluminacin y Consumo de
agua.

LMITE:
Las instalaciones de la consultora el cual consta de 4 oficinas y un
bao.

OBJETIVOS:
Dentro de esta idea general, los objetivos a plantearse seran:
Conocer los centros consumidores de energa y analizar las
condiciones de funcionamiento.
Averiguar cmo se compra la energa.
Determinar con la mayor exactitud posible los consumos reales del
edificio
Determinar el reparto de consumos por usos finales de la energa y
valorar conque eficacia se estn utilizando.

PLANIFICACIN ENERGTICA O MANUAL DE GESTIN ENERGTICA:

1. Nombrar un Representante de la Direccin (NTP ISO 50001-Captulo 4.2.2)
2. Definir una poltica energtica acorde a la empresa, esto lo realizar la alta direccin. (NTP
ISO 50001-Captulo 4.3)
3. Publicar en todas las reas la poltica energtica de la empresa. (NTP ISO 50001-Captulo
4.3)
4. Realizar un anlisis de lnea base (NTP ISO 50001-Captulo 4.4.4)
5. Identificar los Indicadores de desempeo energtico de la empresa. (NTP ISO 50001Captulo 4.4.5)
6. Se fijarn metas energticas en funcin a estos indicadores de desempeo energtico.
(NTP ISO 50001-Captulo 4.4.6)
7. Implementar charlas por parte de la Alta Direccin sobre ahorro de energa (NTP ISO
50001-Captulo 4.5.2)
8. Capacitar al personal para el manejo de las nuevas tecnologas. (NTP ISO 50001-Captulo
4.5.2)
9. Contratar a expertos en las nuevas tecnologas (NTP ISO 50001-Captulo 4.5.2)
10. Cada miembro de la comisin antes citada tendr un registro con todos los
acontecimientos da tras da. (NTP ISO 50001-Captulo 4.5.2)
11. Se comunicar mensualmente el desempeo energtico de la empresa. (NTP ISO 50001Captulo 4.5.3)
12. Se crear en el servidor una carpeta con el nombre SGE donde irn las metas, objetivos y
dems documentos sobre Gestin Energtica. (NTP ISO 50001-Captulo 4.5.4.1)
13. Formar una comisin integrada por un miembro de cada rea que revise constantemente
que no se est desperdiciando energa elctrica en las reas (luminaria encendida,
computadoras, impresoras encendidas innecesariamente). (NTP ISO 50001-Captulo 4.5.5)
14. Se tendr un registro de mantenimiento de todos los equipos de la empresa. (NTP ISO
50001-Captulo 4.5.5)
15. Cada rea donde se imprima tendr una seccin donde se guarden los papeles que
puedan ser reusados. (NTP ISO 50001-Captulo 4.5.6)

PLAN DE ACTUACIN:
Definicin de polticas: (NPP ISO 50001-CAPTULO 4.3)
Definir una poltica energtica acorde a la empresa, esto lo realizar la alta
direccin.
Reducir el consumo de energa y su costo, eliminando su desperdicio, aumentando
la eficiencia energtica en los edificios, en los aparatos elctricos.
Publicar en todas las reas la poltica energtica de la empresa.
Planeamiento y control: (NPP ISO 50001-CAPTULO 4.4)

Figura: Modelo de sistema de gestin de la energa.

Evaluacin de aspectos legales: (NPP ISO 50001-CAPTULO 4.4.2)

Espacio suficiente y legalizacin adecuada para la ubicacin de los nuevos equipos
y tarifa contratada ya establecida.

Evaluacin de aspectos energticos: (NPP ISO 50001-CAPTULO 4.4.3)

El equipo estaba compuesto por el material expuesto en la figura:
El equipo registrador/analizador
Tres pinzas amperimtricas
Cuatro pinzas voltimtricas
Cable de conexin al PC y software especfico POWER VISION para el tratamiento de datos:
Indicadores energeticos y de agua 214,90 kWh/m2 y ao 357 l/persona y da.

Lnea base: (NPP ISO 50001-CAPTULO 4.4.4)

Realizar un anlisis de lnea base: La potencia total instalada en iluminacin es de 70.421W y
representa un consumo total anual de 188.152 kWh/ao.

Comunicacin: (NPP ISO 50001-CAPTULO 4.5.3)

Se comunicar mensualmente el desempeo energtico de la empresa.
Acciones preventivas: (NPP ISO 50001-CAPTULO 4.6.4)
Establecer un orden de prioridades para la realizacin de los proyectos en funcin de la
rentabilidad de los mismos y de la situacin financiera de la empresa.
Ahorros potenciales, indicando aquellos puntos donde se produce un consumo excesivo de
energa donde es posible ahorrarla.
Mejoras propuestas, que incluir un programa de mejoras en las instalaciones o la puesta
en marcha de nuevos equipos y/o instalaciones
Anlisis de la viabilidad econmica, estudiando la rentabilidad de las distintas propuestas,
periodo de amortizacin y prioridad de las mismas.
En esta fase se proponen las actuaciones de ahorro y diversificacin, incluyendo el empleo
de energas alternativas. Dichas actuaciones consistirn en recomendaciones de mejora
especficas. Las mejoras atienden, de forma general, a la siguiente clasificacin:
Mejoras en suministros energticos.
Sustitucin de equipos por otros ms eficientes.

Acciones correctivas: (NPP ISO 50001-CAPTULO 4.6.4)

Modificaciones en la reglamentacin, legislacin y tarifas, realizando un anlisis de sus
posibles efectos.
Variaciones tecnolgicas en los equipos o instalaciones.
Calidad y fiabilidad del suministro.
Adems:
Criterios utilizados para el clculo de las mejoras para el ahorro de consumo de agua.
Tabla. Distribucin consumo de agua por usos

Una vez definidos los valores utilizados como base de clculo, los comparamos con los
consumos que reflejan las facturas de la compaa suministradora de agua indican un consumo
de agua durante el ao 2009 de 13.679 m3 que representan 37.477 litros/da. Si partimos de
una ocupacin anual media del hotel del 89% y que la ocupacin media por habitacin es de 1,5
personas, se obtiene el consumo de litros/p/da de 334. Este valor sirve para comprobar que el
consumo del hotel se encuentra cerca de los valores que establecen los estudios y las guas del
sector hotelero.

Figura: Reguladores de caudal

Mediante la instalacin de reductores de caudal, se consigue limitar la salida de agua, llegando
a reducir el caudal en un 40%. Con la aplicacin de esta medida se consigue una reduccin de
consumo de agua de 806 m3/ao. Esta mejora implica tambin un ahorro energtico en el
consumo de gas para ACS de 6.089kWh/ao. Considerando que la inversin necesaria para la
aplicacin de esta medida es de 347, el retorno de la inversin es de menos de 1 ao.


No conformidades: (NPP ISO 50001-CAPTULO 4.6.4)
Las mejoras de ahorro y eficiencia energtica en la iluminacin irn encaminadas a;

En general:
Aprovechar la luz natural, Sensibilizar al personal, Limpiar fuentes de luz y luminarias, Campaas
a clientes , Instalacin de equipos de limitacin de funcionamiento, Temporizadores, Limitadores
de luz, Interruptores horarios, Detectores de movimiento, Interruptores de tarjeta Y Reguladores
de luz.

Ventajas de los LEDs

Generales
- Incremento de vida til (hasta 50.000 h)
- Reduccin de costes de mantenimiento
- Mayor eficacia que las lmparas incandescentes y halgenas
-.Sin radiacin IR ni UV

Seguridad/bajas temperaturas
- Capaz de encender a bajas temperaturas (hasta -40C)
-Trabaja a baja tensin en continua
- Alta eficacia en ambientes fros
Medioambiente
- No contienen mercurio

Revisin por la direccin: (NPP ISO 50001-CAPTULO 4.7)

La alta direccin debe revisar, a intervalos planificados, el SGE de la organizacin para asegurarse
de su idoneidad, adecuacin y efectividad continua.
En el rea auditada la iluminacin est formada mayoritariamente por fluorescentes compactos y
lmparas de incandescencia halgenas. En determinados espacios, las lmparas halgenas se han
ido sustituyendo por lmparas que incorporan tecnologa Led.
Tambin hay que destacar el uso de tubos fluorescentes equipados con balastro electromagntico

SI SE EST REALIZANDO:
La segunda evaluacin de los aspectos energticos.

Se debera definir las reas de usos significativos de la energa e identificar oportunidades para
mejorar el desempeo energtico, as como la actualizacin de la informacin relacionada con el
anlisis, determinacin de la significacin y determinacin de las oportunidades de mejora del
desempeo energtico.

Una cuarta auditoria interna

Adicionalmente se tendra que establecer un plan de formacin y comunicacin que:

o Designara un coordinador o responsable para la eficiencia energtica.

o Definiera como educar y hacer partcipes al personal en las iniciativas para ser ms eficientes
en el consumo energtico en general.
o Definiera la comunicacin al personal de la existencia de funcionamientos incorrectos de
cualquier de los equipos consumidores, iluminacin, calefaccin, etc... Para su intervencin.
o Estableciera las medidas a llevar a cabo para detectar las reas de consumo ms acusadas, en
el caso de decidir no instalar el gestor energtico.

Adems va a plantear la agenda de la quinta revisin por la direccin, defina los puntos de
revisin que tendra que analizar de los sistemas de gestin.

o Informar del desempeo energtico a la alta direccin.

o Definir y comunicar responsabilidades y auditorias con el fin de facilitar la gestin eficaz de la
energa.
o Identificar a las personas, con la autorizacin por parte del nivel apropiado de la direccin, para
trabajar con el representante de la direccin en el apoyo a las actividades de gestin de la
energa.

o
o
o

o
o
o
o

Si durante la Auditoria de tercer nivel, muestra que la eficiencia energtica no existi,

porque la data haba sido mal procesada.
Identificar otras variables pertinentes que afectan a los usos significativos de la energa.
Determinar el desempeo energtico actual de las instalaciones, equipamiento, sistemas y
procesos relacionados con el uso significativo de la energa.
Identificar, priorizar y registrar oportunidades para mejorar el desempeo energtico.
Con estos criterios deben de ser tomados en cuenta en el programa de ahorro de energa.
Para fomentar el ahorro en consumo energtico y de agua tanto del personal como de los
clientes, se recomienda llevar acciones persuasivas que promuevan el ahorro y el uso
responsable de las instalaciones del con el objetivo de generar cambios de actitud en el
consumo energtico y agua, tanto para los clientes como para los empleados.

Aparte de la concienciacin antes descrita, se considera muy til ante todo, que se trabaje
en la optimizacin de los equipamientos consumidores de agua caliente ya que esto incide
directamente en la disminucin del consumo.

Limpiar las lmparas y sustituir aquellas en las que el flujo se haya reducido hasta
condiciones no adecuadas. La acumulacin de polvo en los sistemas de alumbrado hace que
se pierda hasta un 10% en iluminacin. Aadirlo al plan de mantenimiento general.
Sectorizar los circuitos de iluminacin, de modo que se puedan conectar solamente las
lmparas necesarias en la zona de trabajo.

Importante es considerar que se debe hacer a partir de la norma ISO 50000.

o Requisitos generales.
o Responsabilidad de la direccin.
o Representante de la direccin.
o Poltica energtica.
o Planificacin energtica.
o Implementacin y operacin.
o Verificacin.
o Revisin por la direccin.
DEFINIR CONCEPTOS BSICOS Y REQUISITOS
Adems el Gerente General de una empresa en la cual Ud. es responsable de la Gestin
Energtica le solicita como parte de la implementacin definir conceptos bsicos y requisitos
para diferentes aspectos relacionados con la gestin Energtica de la organizacin. Estos
conceptos bsicos servirn como marco definitorio para la implementacin de las acciones.

a.- Contratacin de nuevo personal para la operacin de mquinas.

Personal capacitado en el uso eficiente y adecuado de la energa, dado que se debe realizar
un anlisis de las nuevas funciones que se desprenden de la implantacin del Sistema de
Gestin Energtica, para posteriormente, asignar dichas funciones a las personas. Es
importante valorar la disponibilidad de tiempo de las personas que tiene que asumir las
nuevas
tareas. de comunicacin para la sensibilizacin y la implementacin del
b.- Estrategias
programa de EE.
Se debera comunicar a todo el personal:
La Poltica Energtica, los objetivos y las metas de la organizacin.
Las oportunidades que tienen los individuos de contribuir.
La informacin sobre el uso de la energa actual y las tendencias dentro de la organizacin.
El cumplimiento con las obligaciones legales y con otros requisitos que la organizacin
suscriba.
Las oportunidades de mejora, a nivel de la organizacin e individual.
Los beneficios financieros de las actividades de gestin energticas, as como los otros

c.- Polticas de costos:

Definicin de presupuestos por partidas de gastos y costos.
La partida presupuestaria involucra el desarrollo de categora de gastos y costos del
presupuesto general de una empresa matriz o para sus programas especiales o proyectos en
este caso la implementacin del ISO 50000. Se trata de una planeacin y una herramienta de
manejo de activos ya que requiere de la identificacin del ingreso total disponible y cada uno de
losrequisitos necesarios para gastos con relacin a los costos, as como las actividades y las
tareas asociadas.
d.- Definicin de estrategias operativas:
Definicin de indicadores de gestin energtica.
Los indicador de gestin energtica, son indicadores de gestin del rea energtica que refleja el
comportamiento de los resultados respecto al valor de consumo alcanzable (histrico o
tendencia) tomando como cumplimiento de la misma.
e.- Identificacin de los lderes por sectores para el equipo del SGE.
Requisitos de evaluacin:
Lderes por sectores para el equipo del SGE debern ser liderez adaptativos con ascendiente,
autocontrol, capacidad administrativa, capacidad analtica, capacidad conceptual, confianza en
si mismo, comprensin del negocio, compromiso organizacional, comunicacin, desarrollo del
contacto, desarrollo de otros, dominio informativo, dominio profesional, firmeza, flexibilidad,
iniciativa, integridad, liderazgo, orientacin a la calidad, orientacin al cliente, orientacin al
logro, trabajo bajo presin y trabajo en equipo.