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Mejorando la Competitividad
de Colombia
CONSEJO PRIVADO
Consejo DE COMPETITIVIDAD
Privado de Competitividad
RETOS PARA LA
COMPETITIVIDAD EN
COLOMBIA
XXXII Congreso Nacional del
Transporte
COLFECAR
Hernando José
Gómez Restrepo
Consejo Privado de
Competitividad
Bogotá, septiembre 28
de 2007
En Colombia, tenemos un problema de
baja productividad en todos los
sectores …
Productividad* US = 100
Nivel de productividad relativa de Colombia (PPP)**, 2005
100 100%
90
80
70 Serv.
Financieros
60 Elec. Gas y Agua
Otros Servicios***
50 Construcción
40 Minería
Productividad
30 Trans.
Comercio y Turismo
Agricultura Promedio
Industria
y comunicaciones
20 20%
Serv. Inmobiliarios
10
0 2 78 15 28 50 70 75 100
% Empleo
Transformación
Productiva
Visión
2 3
1 2032
Sectores Salto en la Formalizaci
de clase productivid Hoy ón
mundial ad y el
empleo
3 Formalización
Fuente: CEPAL
Colombia necesita una
transformación productiva
!!!
Diez productos más exportados de Colombia
Ingreso
promedio de
los países que
exportan …
PRODUCTO (dólares PPP)
Automotores 20.489
Carbón 14.922
Petróleo
Conjuntos, sacos etc. para 10.094
hombres y niños 8.214
Flores 7.703
Ferroaleaciones 7.627
Bananos 5.843
Caña de azúcar 5.805
Oro 2.967
Café 2.814
PROMEDIO PONDERADO 9.625
Ingreso per cápita promedio en Colombia (PPP) … US$ 8.100
COMTRADE, cálculos Hausmann, Hwang y Rodrick y cálculos propios CPC
Colombia puede lograr una transformación
productiva y llegar a ser un país de ingresos
medios altos siguiendo estas estrategias:
“En 2032 Colombia
será uno de los tres países más
competitivos de América Latina y tendrá un elevado
nivel de ingreso por persona equivalente al de un país de ingresos medios altos,
a través de una economía exportadora de bienes y servicios de alto valor agregado e innovación,
con un Ambiente de negocios que incentive la inversión local y extranjera, propicie la convergencia
regional,
mejore las oportunidades de empleo formal, eleve la calidad de vida y reduzca sustancialmente los
niveles de pobreza”
Transformación Productiva
1 2 3
Sectores Salto en la
Formalizaci
de clase productivid
ón laboral
mundial ad y el
y
empleo
empresaria
l
4 Ciencia, Tecnología e
Innovación
5 Estrategias de eliminación de barreras para la competencia y el crecimiento de la
inversión • Uso de TICS para la productividad
• Composición eficiente del stock financiero • Provisión y respeto de derechos
• Estabilidad macroeconómica y jurídica de propiedad
• Educación y destrezas laborales • Calidad de vida y ciudades
• Regulación e instituciones al servicio de la producción
amables
• Infraestructura física • Capacidad de innovación
• Provisión de servicios públicos • Aumento de la tasa de ahorro
El círculo virtuoso del crecimiento de la
productividad y el empleo comienza por el
desarrollo de sectores de clase mundial.
Aumento en
la demanda
nacional:
Aumento en
• Comercio
capacidad del
• Servicios
Ejemplos de potenciales
sectores:
gasto público: Círculo • Transporte
• MiPyMes
• Infraestruc-
• Salud y ortodoncia
tura Virtuoso
• Seguridad
• Mantenimiento y • Educación
reparación de aviones • Salud
• Biocombustibles
• Industria maderera
• Biotecnología Desarrollo de sectores
• Industria farrmaceútica habilitadores:
• Bancos
• Telecom
• Servicios Públicos
Fuente: McKinsey
Los países que han conseguido desarrollarse han
generado sectores de clase mundial.
Productividad relativa (PPP) – US= 100 (2005)
Japón Acero (145%) Autopartes (125%) (PIB/cápita, PPP* = $28,192)
Sectores de clase
Metalmecánica (120%) Automóviles (115%)
Electrónica (115%) mundial
100%
% Productividad
relativa total del país
60%
100% Empleo
10% Comercio Vivienda Procesamiento
de alimentos
• Paralelamente han
generado una “red de
100% Empleo
Salud Turismo Construcción Comercio AgriculturaServ. Inmobiliarios Otras Industrias seguridad sectorial” que
9%
Otros Servicios Minería permite emplear a la
mayoría de la población
100%
55%
100% Empleo
15% Otras Industrias Servicios Transporte Comercio Otros Minería
* Dólares de 2005 12
Fuente: MGI; Análisis McKinsey
Estudio del IDI: apuestas
en el sector
• manufacturero
Farmacéutica
– Productos médicos
– Productos de belleza y cuidado
– Genéricos
• Químicos
– Plástico
• TICs
– Software
– Equipos para comunicaciones
– Industria de almacenamiento computacional
– Manufacturas de productos electrónicos
• Autopartes
• Procesamiento de alimentos
Estudio del IDI:
apuestas en servicios
• Servicios financieros
• Seguros
• Telecomunicaciones
• Logística
• Líneas aéreas
• Servicios en la explotación de
petróleo, gas y minerales
La implementación exitosa de
las anteriores estrategias
requiere:
Ampliar nuestros acuerdos
comerciales
Mejorar y potenciar la logística
Desarrollar una institucionalidad
que garantice la cooperación y la
coordinación:
Entre el sector público y el
sector privado (Alianzas
Público-Privadas)
Entre las diferentes entidades
y niveles de Gobierno.
1) Es urgente ampliar nuestros
acuerdos comerciales...
Chart 7
TLC con
Estados Unidos
OFICINAS DE PROCHILE:
• ASIA Y OCEANIA
• Australia Sydney Corea Seúl India Nueva Delhi
Indonesia Jakarta Japón Tokio Malasia
Kuala Lumpur Nueva Zelandia Wellington Rep.
Popular China Beijing Hong Kong Shanghai Taipei
Singapur Singapur Vietnam Ho Chi Minh
OFICINAS DE PROEXPORT:
• ASIA Y OCEANIA
• Rep. Popular China Beijing
2) La expansión de los mercados
externos debe ser acompañada por
mejoras sustanciales en la logística
Picture 2
Si no
disminuyen los
costos
logísticos, no
se podrán
materializar las
ganancias de
abrir nuevos
mercados…
• El 80% de la
Carga
• El 84% de
Pasajeros
Utilizan la Red
Tokio de Carreteras
12.000
Km
Bogotá
Buenaventur
a
$ Tonelada 550 Km
métrica
• Tokio - US$
Buenaventura 16
• Bogotá - US$
Fuente: Cámara Colombiana de la Infraestruct
El principal componente de los costos
Picture 2
logísticos es el transporte…
Señales Infraestructura
regional
Apuestas
Productivas Desarrollo
Mercado tecnológico
Capital
Proyectos humano
Especiales
Desarrollo
institucional
GRACIAS
Consejo Privado de Competitividad
En Acción
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de Colombia
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