Universidad Santiago Antunez de Mayolo

GERENCIA
AGROINDUSTRIAL

Docente. Ing.Rosario
Tarazona Minaya

Preparado por Rosario Tarazona

Minaya

Soporte

Docente
Rosario
Tarazona
Minaya

Coordenadas

rtarazona20@Hotmail.c
om
Celular:980254406

Preparado por Rosario

Tarazona Minaya

FACTORES
COMPARATIVOS
Y
FACTORES COMPETITIVOS

Preparado por Rosario Tarazona

Minaya

Comparativos: Es la accin y efecto de comparar entre una

y otra situacin para precisar la idea de una de ellas frente
a la otra, es una compensacin es decir es un ajuste para
igualar en opuesto sentido el efecto de una situacin con el
de otra, que conlleva a la correccin en uno o varios
indicadores y sirve para la compensacin de un pas a otro
o de una regin a otra.

Preparado por Rosario

Tarazona Minaya

Los Factores Comparativos

Se consideran a los siguientes factores como comparativos:
Infraestructura (Puertos, aeropuertos, carreteras,
telecomunicaciones,etc)
Alimentacin y Nutricin
Salud
Educacin
Recursos naturales
Otros.

Todos estos influyen en los factores comparativos y le corresponde

al sector pblico.
Se debe

Preparado por Rosario

aprovecharTarazona
las ventajas
Minaya comparativas

en dar normas,

Como por ejemplo: RECURSOS NATURALES

Para los recursos naturales de exportacin primario como los
minerales buscando siempre el equilibrio para su
conservacin para un desarrollo sostenible e implementando
polticas, programas y proyectos con componentes que
permitan lograr mejorar los indicadores , con los ingresos
econmicos de la minera, indicadores en los factores
comparativos de infraestructura en salud, en educacin, en
transporte, etc. As como tambin los aspectos de la gestin
en salud , en alimentacin, en educacin, que lograra como
consecuencia la mejora de los productos, bienes y servicios
generados por los mismos.

La persona es competitiva cuando tiene

mayores capacidades desarrolladas y

tiene

conocimientos, habilidades y adems tiene

valores (Confianza, respeto, solidaridad,
moral, etc)

Preparado por Rosario Tarazona Minaya

La competitividad se asocia a diferentes entidades o reas

geogrficas, sean empresas, industrias o, en un nivel ms amplio,

pases o regiones.
Es evidente que en un mundo globalizado, las distintas
economas (pases, regiones...) compiten para mantener y
mejorar su nivel de vida.
La competitividad de una economa es, no obstante, un
concepto que admite mltiples facetas que conducen a
Preparado
por
Rosario
diferencias en cuanto
a
su
interpretacin
y medida.
Tarazona Minaya

la habilidad de una entidad de mantener una posicin

destacada en determinados mercados, que le permita un
crecimiento y desarrollo econmico y social elevado y
sostenido.
1. La definicin empresarial: Se refiere a cmo las naciones
crean y mantienen un entorno que sostiene la competitividad de
sus empresas.
Para las empresas, ser competitivas significa estar presentes en
los mercados, obteniendo beneficios, consolidando su presencia

2. Desde el punto de vista acadmico; La competitividad

se relaciona con un campo del conocimiento econmico que
analiza los hechos y polticas que determinan la capacidad de
una nacin para crear y mantener un entorno que propicie una
mayor creacin de valor para sus empresas y mayor
prosperidad para su poblacin.
Si bien la palabra competitividad es ampliamente utilizada, el
concepto al cual se refiere admite distintos matices en la propia
definicin de competitividad, que varan de acuerdo a la
Preparado por Rosario
institucin que la formule.
Tarazona Minaya

Por ejemplo:

la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo

Econmico (OCDE) define la competitividad como :

El grado en el cual un pas, bajo condiciones de mercado

libres y justas, puede producir bienes y servicios que superen
el test de los mercados internacionales, incrementando en
forma sostenida los ingresos reales de su poblacin.

Preparado por Rosario

Tarazona Minaya

El International Institute for Management

Development (IMD) define competitividad como:
La capacidad que tiene un pas o una empresa para generar

proporcionalmente ms riqueza que sus competidores en

mercados internacionales.

Preparado por Rosario

Tarazona Minaya

La Comisin Econmica para Amrica Latina y el

Caribe (CEPAL) considera que :

La competitividad autntica debe estar basada en la

incorporacin de tecnologa y el uso renovable de los recursos
naturales, concepcin que contrasta con la competitividad
esprea que se basa en la explotacin de los recursos
humanos y naturales.
En todo caso, cualquiera de estas definiciones sugiere

Preparado por Rosario

Tarazona Minaya

Que un pas, regin o entidad territorial ser competitivo en

la medida en que sus actividades productivas, as como sus
habitantes y organizaciones pblicas, sociales y privadas,
sean en conjunto eficaces, eficientes, emprendedores e
innovadores; lo que implica que cuenten con los soportes de
infraestructuras, equipamientos, capital humano e
instituciones necesarios para aprovechar sus ventajas
comparativas, constituyndolas en competitivas.

Preparado por Rosario

Tarazona Minaya

Valoracin de la Competitividad
Indicadores internacionales:
Normalmente, se tiende a valorar la competitividad
desde el punto de vista empresarial, de forma que se
habla de empresas competitivas al comparar su
posicionamiento en el mercado con respecto a otras. Sin
embargo, la valoracin de la competitividad global suele
referirse a una economa en su conjunto, ya sea la de
un pas o la de una regin.

Preparado por Rosario

Tarazona Minaya

Segn el Global Competitiveness Index:

Los factores que contribuyen de forma positiva a la
competitividad son:
Un fuerte mercado empresarial nacional,
Un sector de negocios dinmico,
Fuerte penetracin de las tecnologas de la
informacin y las comunicaciones (TIC),
Infraestructura de primera clase,
Enseanza superior de buena calidad y
Slidos fundamentos macroeconmicos
Preparado por Rosario
Tarazona Minaya

CUADRO 2. INFORMACIN INCLUIDA EN EL

INDICADOR WORLD COMPETITIVENESS
SCOREBOARD
DIMENSION

Preparado por Rosario Tarazona

Minaya

INDICADOR

Factores que Inciden en la Valoracin

de La Competitividad
Desde el punto de vista empresarial, y con un enfoque
macroeconmico, podramos afirmar que no existen pases o
regiones competitivos sino empresas competitivas (la riqueza
no se crea a nivel macro sino a nivel micro).
Siguiendo a Porter (2001), como factores de competitividad se
sealan :
La innovacin,
El capital humano y
La infraestructura, entre otros.

Preparado por Rosario

Tarazona Minaya

Resulta evidente que numerosas cuestiones afectan a la

competitividad, por lo que es preciso considerar un amplio
nmero de indicadores o variables.
El IMD considera del orden de 331 criterios agrupados en
cuatro grandes apartados:
Desempeo econmico,
Eficiencia del Gobierno,
Eficiencia de las empresas e
Infraestructura .
Preparado por Rosario
Tarazona Minaya

El capital humano como

potencialidad del capital Intangible y
la competitividad
Una trayectoria que, sin duda, ha comenzado a esbozarse
HOY es la economa de los intangibles.
Segn el Banco Mundial (2006), el capital intangible
puede representar hasta el 77 por 100 de la riqueza de
un pas.

Preparado por Rosario

Tarazona Minaya

Para valorar la competitividad de una economa se

recurre tradicionalmente al anlisis de variables relevantes
relacionadas con:
Precios,
Costes,
Productividad,
Especializacin productiva y
Orientacin geogrfica de los canales
comerciales.
Preparado por Rosario
Tarazona Minaya

Los Factores
Competitivos
En el mundo de los negocios, para que una
empresa triunfe, tienen que ser competitiva, as
de simple.
Si la compaa no est preparada para competir,
entonces no podr alcanzar el xito.
losFactores Competitivos de la Empresa, que
pueden hacer la diferencia, entre el xito y el
fracaso son:
Preparado por Rosario Tarazona
Minaya

1.El Crecimiento econmico de la Empresa.

Gracias a este factor, podemos comprobar, como la
empresa se ha desarrollado en cuestin de rentabilidad y
posicionamiento en el mercado a lo largo del tiempo.
2.La Productividad de la Empresa.
Ello se refiere a como la empresa, a utilizado los recursos
con los que cuenta, para lograr una produccin eficiente a
un menor costo.

Preparado por Rosario

Tarazona Minaya

3.La Calidad y Servicio de la Empresa.

Con ello, nos estamos refiriendo, a la capacidad de lograr
un alto nivel de satisfaccin con los clientes, a travs de
los productos o servicios que les ofrece la Empresa.
4.La Innovacin y Mejora Continua
Se trata de la capacidad con que cuenta la empresa para
llevar a cabo, de forma ms eficiente, sus procesos
internos.

Preparado por Rosario

Tarazona Minaya

5.El Poder de Negociacin de la Empresa.

Es decir, la capacidad de negociacin de la empresa en su
relacin con clientes y proveedores. Evitar conflictos
6.El Posicionamiento de Marca e Imagen de la
Empresa.
En otras palabras, el reconocimiento de la marca de la
empresa en el mercado y su grado de aceptacin entre los
consumidores.

Preparado por Rosario

Tarazona Minaya

LOS FACTORES DE
COMPETITIVIDAD DE LAS
EMPRESAS EXITOSAS
De qu factores depende lacompetitividadde las
empresas exitosas?
Setesca, consultora especializada en el incremento de
valor de las Empresas y proyectos de mejora de procesos,
con el fin de identificar las mejores prcticas de gestin
para mejorar los resultados de las empresas, ha llevado a
cabo un estudio de los principales factores
decompetitividadde las empresas ms exitosas.

Factores de xito en la gestin en Espaa

vs Factores de xito en el Mundo.
Setesca ha realizado un estudio entre 1.000 CEOs.
Segn el mismo, los principales factores de xito en gestin
son:
La orientacin al cliente (sea este externo o interno),
Orientacin al resultado exigido,
El trabajo en equipo,
La direccin por objetivos,
La comunicacin efectiva y
La promocin del talento humano

Preparado por Rosario Tarazona

Minaya

Por otro lado, segn el informe deJournal of Business

Strategy, en el que se analizan las mejores prcticas de
gestin entre las empresas mejor valoradas del mundo,
se echa a faltar con respecto al modelo de xito de las
empresas espaolas, factores relacionados con:
La orientacin de los directivos a la innovacin,
La cultura emprendedora y
La innovacin en productos y servicios.

Preparado por Rosario

Tarazona Minaya

CONCLUSIN
1. Ms innovacin y cultura emprendedora
En definitiva, tras el anlisis, lacompetitividaden pases
de economas evolucionadas no depende exclusivamente
de loscostos laborales. Depende de otros factores ms
relacionados con la estructura productiva del pas y la
infraestructura financiera y laboral existente.

Preparado por Rosario

Tarazona Minaya

2. Segn el ndice mundial de competitividad elaborado por el

World Economic Forum, los factores de xito en gestin vienen
determinados por:

La orientacin al cliente/mercado,
La innovacin en productos y servicios,
La cultura emprendedora,
El trabajo en equipo,
La direccin por objetivos,
Comunicacin efectiva y
La promocin del talento humano

Preparado por Rosario

Tarazona Minaya

PAUSA

Preparado por Rosario Tarazona

Minaya

MUCHAS
GRACIAS

Preparado por Rosario Tarazona

Minaya