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COORPORACION UNIRSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO

ADM. SALUD OCUPACIONAL

Anlisis de Vulnerabilidad
Presentado: EDGAR MONTES

SANDRA MARISOL COCONUBO DURAN


HEYDY DAYANA BELTRAN
MARIA ILMA ALDANA GONZALEZ

INTRODUCCIN
La vulnerabilidad a los impactos de las amenazas naturales ha aumentado dramticamente,
como consecuencia de una expansin urbana rpida y desordenada, ocasionando dao grave o
alteracin grave de las condiciones normales de vida en una rea geogrfica determinada que
requiere del accin del hombre de manera oportuna.
En muchos casos no se han tomado en cuenta las medidas preventivas adecuadas en el diseo
de la infraestructura y en el desarrollo de la produccin de bienes y servicios, as como en su
ubicacin, en el control de la calidad de la construccin o en su mantenimiento.
Debido a la falta de conocimientos sobre el riesgo, se sigue ubicando a las inversiones en reas
peligrosas y sin aplicar las prcticas adecuadas de prevencin y mitigacin.
Las polticas proactivas para la reduccin del riesgo son en general dbiles, pues la escasa y
deficiente informacin sobre las amenazas naturales nubla crnicamente las posibilidades de
consenso en el quehacer, las polticas actuales dan nfasis casi solamente a las actividades de
respuesta a emergencias, las cuales gozan de una mayor visibilidad pblica que la prevencin.

COMPONENTES DE LA VULNERABILIDAD
Exposicin: La interseccin de la actividad humana el uso del suelo y el
medio ambiente construido con los patrones de amenaza
Resistencia: La capacidad de una sociedad y el medio ambiente
construido a resistir el impacto de los eventos amenazantes
Resilencia: La capacidad de una sociedad de recuperarse despus del
impacto
Recuperacin: La capacidad de una sociedad de reconstruir despus de
un desastre
Aprendizaje: La capacidad de una sociedad de aprender de los desastres
ocurridos
Adaptacin: La capacidad de una sociedad de cambiar sus patrones de
conducta a raz de la ocurrencia de desastres.

ANALISIS DE VULNERAVILIDAD A LA COOPERATIVA


DE TRANSPORTE COOTRANSPACHO
RAZON SOCIAL

ACTIVIDAD
ECONOMICA

NIT

DIRECCION

No. DE
EMPLEADOS

TELEFONO

COOPERATIVA DE TRANSPORTE
COOTRANSPACHO

SERVICIO DE TRANSPORTE PUBLICO TERESTRE

11.545.768

CALE 8 30-27

120

0318540130

ANALISIS DE VULNERABILIDAD
Ninguna empresa est exenta de las
amenazas que en mayor o menor grado
generan las emergencias y desastres, es
por esta razn que la empresa de
transporte COOTRANSPACHO, ubicada
en el Municipio de Pacho Cundinamarca,
genera una vulnerabilidad a estos factores
de riesgo ya que opera en un entorno,
donde se evidencian amenazas.

IDENTIFICACIN DE LAS AMENAZAS


El anlisis de vulnerabilidad se aplica no solo a las estructuras fsicas de la
organizacin, sino a su parte humana y administrativa para determinar sus
debilidades y establecer las medidas correctivas y de accin para eliminar o
disminuir la vulnerabilidad.
La empresa debe determinar si se cuenta con suficientes recursos para
implementar las medidas de mitigacin y los planes de emergencia, para ello
debe saber si esta vulnerable en el rea financiera, esto es muy importante,
se debe contar con los recursos necesarios para enfrentar y tomar acciones
correctivas, para as llevar de manera eficaz los planes de emergencia .
La organizacin se encuentra ubicada en una zona de impacto de la amenaza
de acuerdo a su origen:

NATURALES
METEOROLOGICAS O CLIMATICAS
UNUNDACIONES: Son niveles de agua por encima de lo normal, debido al desbordamiento
de ros o quebradas, por la lluvia torrenciales, represamientos, deficiencia en drenajes, etc.
Muchas de estas inundaciones se dan por las malas practicas del ser humano:
1.Construcciones en zonas de riesgo, 2. Taponamiento de causes por las basuras,, 3. Tala
de arboles en las cabeceras de ros y quebradas, 4. Malos sistemas de alcantarillado.
Como se reduce la amenaza: 5. Definir acciones preventivas para controlar las amenazas
dentro de la organizacin y el entorno, 6. Vigilar que realice mantenimiento peridico,
limpieza de causes y alcantarillado por parte de empresa de servicios pblicos, 7.
Observar permanentemente en nivel de agua de la quebrada que esta cerca a la
organizacin, 8. Mantener informado a las organizaciones de control de riesgo si alguna
novedad que evidencia una amenaza, 9. Implementar polticas de sostenibilidad ambiental
para contribuir a minimizar el impacto sobre este, 10. Integrar a la organizacin para la
conservacin de la fuente hdrica, 11. Evitar el taponamiento de la quebrada y organizar
infraestructura de proteccin si es necesario su implementacin.

INUNDACIONES
FORMA DE PREPARSE
12. Definir rutas de evacuacin e identificar sitios
seguros para enfrentar una emergencia.
La organizacin debe participar de manera activa
en los simulacros de evacuacin.
Establecer en la organizacin mecanismos para
atender una posible emergencia.
Revisar con frecuencia las instalaciones de la
empresa.
Involucrar a todos los integrantes de la empresa
para estar preparados para enfrentar una
amenaza.
La
organizacin
debe
acatar
las
recomendaciones
de
las
autoridades
competentes en manejo de riesgos.

DECARGAS O TORMETAS ELECTRICAS


Es un fenmeno meteorolgico, caracterizado por la presencia de rayos y
truenos, a veces acompaados de vientos fuertes, lluvia y granizo, estas
pueden presentar inundaciones, cada de rboles, causa daos materiales y en
muchas ocasiones cobre vida humanas.
Como se reduce la amenaza:
La naturaleza es incierta y no se puede establecer cuando pueda presentarse
la emergencia, se debe estar preparado y tomar acciones de prevencin, estar
atentos a las indicaciones de las entidades encargadas de controlar el riesgo.
Ejercer un monitoreo permanente del entorno, para detectar a tiempo fuentes
que puedan generar un riesgo.
Reubicar y tratar de evitar elementos dentro de la organizacin que puedan
ser conductores de la tormenta elctrica.

DESCARGAS O TORMETAS
ELECTRICAS
FORMA DE PREPARSE
1. Cuando se acerque la tormenta, se debe
procurar que todos los miembros de la
organizacin estn dentro de ella en
lugar seguro.
2. Evitar en la organizacin elementos
conductores de la tormenta elctrica.
3. Mantener los circuitos elctricos en buen
estado.
4. Parquear los automviles en zonas libres
de arboles y cableado elctrico.
5. La organizacin esta sobre una
quebrada, por lo que se debe estar
alerta a cualquier signo de riego causada
por la tormenta.
6. Evitar la exposicin directa a la tormenta
elctrica.

GEOLOGICOS
DESLIZAMIENTOS
FORMA DE PREPARSE
Definir rutas de evacuacin e identificar sitios
seguros para enfrentar una emergencia.
La organizacin debe participar de manera
activa en los simulacros de evacuacin.
Monitorear permanentemente el entorno.
Observar que las instalaciones de la empresa
se conserven en buen estado su estructura
La organizacin debe acatar y estar atento a
las recomendaciones de las autoridades
competentes en manejo de riesgos.

EN CUANTO A LOS EVENTOS ANTRPICOS, ES POSIBLE VULNERABILIDAD EN:

Sucesos tecnolgicos: Relacionados con fallos de sistemas por descuido, falta


de mantenimiento, errores operativos, mal funcionamiento mecnico del
parque automotriz de la empresa, accidentes de transito, Incendios,
desplomes por dao estructural.
Sucesos contaminantes: Relacionados con la accin de agentes txicos o
peligrosos para el ser humano y el medio ambiente, como los escapes de
sustancias qumicas peligrosas, derrames de combustible, lubricantes, etc.
Sucesos Sociales: Provocados accidental o intencionadamente por el ser
humano, como acciones de vandalismo, atracos, conflictos sociales, militares
violentos, extorcin.

GESTION DE RIESGO
Es la reduccin anticipada de las prdidas que podran generar los
desastres naturales en la organizacin , se debe definir el proceso de
identificar, analizar y cuantificar las probabilidades de prdidas que
pueden originar estos fenmenos, para con ello necesario emprender
las acciones preventivas, correctivas y reductivas correspondientes.
Las amenazas naturales, generan un impacto severo sobre el
desempeo econmico y el bienestar social, pues las prdidas de
capital, infraestructura, capacidad productiva y mercadeo pueden ser
muy importantes al afectar la organizacin.

INVETARIO DE AMENAZAS
ORIGEN

TIPO
TECNOLOGICAS

POCO
PROBABL
E

FRECUENCIA
PROBABLE

MUY
PROBABLE

x
Falla estructural
Accidente de Transito
Incendios
Mal funcionamiento de maquinaria
Derrame de sustancias qumicas
NATURALES
Inundacin
Descargas o Tormentas elctricas
Lluvias y Granizadas
Deslizamientos de Tierra
SOCIALES
Asalto y hurto
Vandalismo
Desorden civil
Extorsin

x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x

DURANTE LA EMERGENCIA
La organizacin esta prepara para dar pronta respuesta en
cuan se presente la emergencia asociada al escenario
especfico.

ORGANIGRAMA PLAN DE EMERGENCIAS

COMO ASUME LA EMPRESA SU PROCESO DE


RECUPERACION DESPUES DE UNA EMERGENCIA
RECURSOS
RECURSOS
FINANCIEROS
FINANCIEROS

La
Cooperativa
cuenta con un fondo
de los afiliados para
hacer
frente
a
cualquier
eventualidad
y
recuperacin de la
misma.
Aportes
gubernamentales
para
apoyo
de
reconstruccin
en
calamidades.

RECURSOS
RECURSOS
HUMANOS
HUMANOS
Cuenta con equipo solidario conformado por
afiliados para ayudar a los mas afectados.
Est
preparada
para
reducir
las
consecuencias econmicas producidas por
el evento.
Cuenta con personal capacitado que
ayudara en la restauracin de los servicios
bsicos afectados, para hacer frente al
evento de manera eficaz.
Cuenta con equipo humano que interviene
de manera colectiva e individual para vencer
las adversidades dejadas por el evento.

RECURSOS
RECURSOS
TECNOLOGICOS
TECNOLOGICOS
Cuenta con polticas de prevencin
del riesgo coherente y toma en
cuenta la estrategia en su Plan de
Manejo de Riesgo.
Desarrolla polticas de intervencin
adecuadas para superar el evento
de manera efectiva.
Cuenta con recursos primordiales
para abastecimiento de servicios
de primera necesidad, durante el
periodo de recuperacin ( puede
ser corto o de largo plazo)

CONCLUSIONES
Despus de una emergencia o evento, se pierda la capacidad operativa
de una organizacin, una localidad o una regin y depende de ella y su
componente organizacional para su recuperacin.
Es necesario involucrar a organizaciones pblicas y privadas en las
recuperacin de estos eventos.
Se hace necesario que organizacin cuente con un debido manejo y
Plan de emergencias.
Se debe preparar continuamente a las personas para enfrentar estos
eventos o fenmenos de la naturaleza, que generalmente no se
pueden prever.

CITAS BIBLIOGRAFICAS Y
ELECTRONICAS
http://aulas.uniminuto.edu/distancia/pregrado/pluginfile.php/236834/mod_resource/content/2/Gesti
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%20desarrollo.pdf
https://www.youtube.com/watch?v=IeBmzYfIEJs&feature=youtu.be
ttps://co.images.search.yahoo.com/yhs/search;_ylt=A0LEVvPGu.5XPD0A83fXdAx.;_ylu=X3oDMTBsa
3ZzMnBvBHNlYwNzYwRjb2xvA2JmMQR2dGlkAw--?_adv_prop=image&fr=yhs-iba1&sz=all&va=desastres+nat.
http://www.vanguardia.com/historico/26659-los-10-desastres-naturales-que-marcaron-al-pais

A
R
G

S
A
I
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