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CALIDAD
Integrantes:
LLERENA CHAPOAN JHOSELI
ESPINOZA RUPAY MILAGROS
FIGUEROA RUPAY ANALI
ROMERO ROJO ORIETHA
NUUVERO PAULINO BRAYAN
W. EDWARDS DEMING
GENICHI TAGUCHI
SHIGEO SHINGO
JAN CARLZON
Menciona que es necesario que todos los
empleados sientan que son muy importantes
dentro de la empresa, as que se considera a la
motivacin una pieza fundamental para lograr la
calidad
a
travs
de
la
gente.
JOSEPH M. JURAN
Considera que la calidad consiste en dos
conceptos diferentes, pero relacionados entre s:
La calidad est orientada a los ingresos, y consiste
en aquellas caractersticas del producto que
satisfacen necesidades del consumidor y, como
consecuencia de eso producen ingresos, para l es
fundamental o lo define como importante que cada
producto cuente con caractersticas que el usuario
necesite o sean tiles para el y una segunda forma
de calidad estara orientada a los costes y
consistira en la ausencia de fallas y deficiencias.
En este sentido, una mejor calidad generalmente
cuesta menos. Juran seala que la administracin
para lograr calidad abarca tres procesos bsicos:
la planificacin de la calidad, el control de la
calidad y el mejoramiento de la calidad. Su
triloga, muestra cmo se relacionan entre s
dicho proceso.
JOSEPH M. JURAN
considera que la calidad consiste en dos conceptos
diferentes, pero relacionados entre s: La calidad
est orientada a los ingresos, y consiste en
aquellas
caractersticas
del
producto
que
satisfacen necesidades del consumidor y, como
consecuencia de eso producen ingresos, para l es
fundamental o lo define como importante que cada
producto cuente con caractersticas que el usuario
necesite o sean tiles para el y una segunda forma
de calidad estara orientada a los costes y
consistira en la ausencia de fallas y deficiencias.
En este sentido, una mejor calidad generalmente
cuesta menos. Juran seala que la administracin
para lograr calidad abarca tres procesos bsicos:
la planificacin de la calidad, el control de la
calidad y el mejoramiento de la calidad. Su
triloga, muestra cmo se relacionan entre s
dicho proceso.
KAORU ISHIKAWA
ARMAND V. FEIGENBAUM