GESTION DE PROYECTOS

PROCESOS DE GERENCIA DE PROYECTOS

GERENCIA DE
PROYECTOS
Es la disciplina de Organizar y
Administrar recursos, de forma
tal que un proyecto dado sea
terminado, completamente dentro
de las restricciones de alcance,
tiempo y costo planteados a su
inicio

El gerenciamiento de un
proyecto incluye:
Identificar los requisitos
o condiciones.
Establecer objetivos
claros y realizables.
Balancear las demandas
concurrentes de calidad,
alcance y costo
Adecuar las
especificaciones, planes y
enfoque a los diferentes
intereses y expectativas
de los implicados.

PROCESO
Acciones y actividades interrelacionadas llevadas a cabo para
alcanzar un conjunto previamente especificado de Bs & Ss:
PBS

Los procesos del proyecto son ejecutados por personas y por lo

general pertenecen a una de las dos siguientes categoras
principales:
1) PROCESOS DE LA GERENCIA DEL PROYECTO.
2) PROCESOS ORIENTADOS AL PRODUCTO.

PROCESOS DE LA GERENCIA DEL PROYECTO

Se relacionan con la descripcin y organizacin del trabajo
para el proyecto.
Estn organizadas en cinco grupos

FASES DE UN
PROYECTO
Delimita el inicio y la culminacin
del mismo y establece
las acciones de transicin que estn contenidas o no, al
comienzo y al final del proyecto.

REAS DE CONOCIMIENTO (PMBOK)

Es la gua que nos proporciona las Buenas Prcticas
aplicables a los proyectos, proporciona y promueve un
vocabulario comn para el uso y la aplicacin de los
conceptos de la direccin de proyectos.

RELACIN ENTRE LAS REAS DE CONOCIMIENTO Y

GRUPOS DE PROCESOS

GERENCIA DE
PROYECTOS
encargada

Ejecutar
actividades
Tomar
decisiones
Tiempo
Dinero
Recursos
humanos
Materiales
Comunicacin

de

Organizar y administrar
recursos
desarrollo de

Proyecto
e
s

Esfuerzo
temporal
co
n

Caracterst
icas

Planificaci
n

Teniendo en cuenta

Duracin

Resultad
os

Fases

Desarroll
o
gradual
Inici
al

Interme
dia

Entorno
s
Final

Cultur
al y
social

Verificable
s
para

Solucionar Necesidad

para

Internacio
nal y
poltico

Fsic
o