ciclo de vida

de la
organizacin

Como todo en la vida se tiene un inicio y un fin, en las

organizacin encontramos que hay 10 etapas donde transcurre
este ciclo de vida, desde la aparicin y compromiso de una idea,
donde atraviesa un comienzo de un sueo como todo novato con
muchas dudas y miedos, donde maduramos y nos centramos en
una idea, visin y misin, donde llega el xito y el reconocimiento
para despus dar paso al decrecimiento y decadencia donde nos
encontramos en callejn sin supuesta salida hasta un final de
tragedia que solo los fuertes e inteligentes saldrn.
Jeison Andres Moreno Plata- Universidad Manuela
Beltran.

ciclo de vida
de la
organizacin

Es la etapa donde surge

la idea de negocio,
donde se empieza a
comprometer y a decir
la voy hacer realidad

Es donde todo comienza y

empieza el sueo echo
realidad, todo esta casi nulo
donde se vende por
sobrevivir

Etapa de veloz crecimiento, los

fundadores estn involucrados al
100%, se introducen polticas y
capacitaciones del personal, falta
de control y hay divisin entre
empelados antiguos y nuevos.
ORGANIZACIN
PLENA

CONCEPCIN

NACIMIENTO

Se busca obtener resultados,

donde todava se requiere como
INFANCIA
urgencia vender y producir,
todava no hay preocupacin por
estandarizacin, se dispone a
ADOLESCENCIA
correr riesgos y hay
multifunciones de puestos.
Claridad en la visin y misin, donde se ve
equilibrio en flexibilidad y control, la organizacin
esta en continuo crecimiento con mira en la
satisfaccin y necesidades del cliente creando

ciclo de vida
de la
organizacin

Complacer al jefe como lema de estabilidad,

ya se empieza a perder poder empresarial, en
vez nuevos negocios se centra en nuevas
adquisiciones.
Sin orientacin a resultados, sin
inclinacin al cambio ni trabajo en
equipo, se basa en reglas y
procedimientos, poca planeacin y
comunicacin, se mantiene viva en
un ambiente de mercado cautivo
donde la organizacin se mantiene
aislada del exterior perdiendo
SENILIDAD
clientes.
DESAPARICIN O
MUERTE

ORGANIZACIN
ESTABLE

VEJEZ

Crecimiento constante,
mayor visin en los
resultados financieros,
innovacin en el control y
la integracin, la
reduccin de costos ve
solucin en el marketing y
se cuenta con una
posicin estable en el
mercado con un ambiente
de orden y seguro

Disminucin en las ventas, el

deseo de producir, vender e
RETIRO
innovar , conflictos internos y
bsqueda de culpables,
inseguridad en la atmosfera y
como resultado buscar
sobrevivir, valor de las acciones
Fase donde puede ver armona
prolongada y caracterizada
en cadencia.
por sentimiento de fracaso, donde se divide en
inteligentes que abandonan la organizacin y dbiles que
siguen sin poder ir a otro lado, donde la clave es pensar
en porque el fracaso y no en como mejorar