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ERGONOMICA
MAPFRE
QUE ES LA ERGONOMA
Es una ciencia multidisciplinaria
Es la adaptacin del medio al hombre.
Se aplica en el entorno laboral ,hogar,
transporte, deporte.
FORMAS DE TRABAJO
Trabajo energtico
(Generacion y suministro de
fuerza)
Forma de
Trabajo
Trabajo
trabajo
Muscular
Sensomotriz
en el suministro
de fuerzas se
habla
frecuentemente
de trabajo en el trabajo de mano
Que caracteriza sentido de la
y/o brazo
a la tarea
mecnica, esto ejecutado con
laboral ?
significa
especial
movimientos
exactitud ;las
masas por
fuerzas no son
que se exige al fuerzas
de especial
colaborador?
musculares
significacion
que caracteriza
al efecto?
Cuales
son los organos
solicitados con
preponderancia
por la tarea
laboral?
musculos
musculos
tendones
aparato
circulatorio
aparato
respiratorio
esqueletico
tendones
organos
sensitivos
cargar pesos
Trabajos de
montaje
Trabajo informativo(procesamiento y
generacin de informacin
Trabajo
Trabajo
Trabajo
Reactivo
combinatorio Creativo
Registrar
Registrar y
informaciones Producir
procesar
y procesarlas, informacion
informacion; transformando y segn el
en
las en otras
caso
determinados para
suministrarla
casos actuar. suministrarlas s
organos
organos
aptitudes
sensitivos
sensitivos
mentales
aptitudes
musculos
mentales
controlar
telefonear
inventar
MTODO MAPFRE
Nace el 16 de mayo de 1933 al amparo de
los terratenientes que se oponan al nuevo
gobierno de la Segunda Republica de Espaa
(agrupacin de propietarios fincas rurales de
Espaa).
MAPFRE
Es un mtodo mixto.
Objetivo: Realizar valoracin ergonmica
simplificada de condiciones generales del
puesto de trabajo.
EVALUATIVA
Donde se establecen los
factores que vamos a
considerar en la evaluacion
y,que abarcan aspectos
relativos a:
1.- Esfuerzos( fisicos,
sensoriales y mentales)
2.- Factores
psicosociales(iniciativa,
comunicacion, turnos y
horarios).
3.- Factores ambientales
(iluminacion,ruido,temperatur
a,etc.)
MEDIDAS
CORRECTIVAS
Donde se relacionan las
proposiciones minimas que
deben incluirse en el puesto
respecto de los factores
analizados y sus posibles
mejoras
tcnicas,organizativas,admini
strativas o formativas
I. PUESTO DE TRABAJO
TABLA DE VALORACION
El puesto de trabajo rene todas las condiciones o
posibilidades de regulacin para los diferentes
GRADO 1.
usuarios
El puesto rene los principales requisitos que
hacen compatible las exigencias del trabajo con
GRADO 2.
las necesidades biomecnicas bsicas.
El puesto tiene algn aspecto claramente
GRADO 3.
mejorable que es necesario corregir
El puesto de trabajo tiene varios aspectos
GRADO 4.
mejorables que es preciso corregir
El puesto tiene varios puntos claramente
deficientes, siendo necesarios un rediseo del
GRADO 5.
puesto.
Sentado en
posicin neutra
sentado, tronco
inclinado hacia
adelante
sentado, brazos
por encima de
los hombros
de pie, brazos
hacia abajo
de pie, brazos
hacia el frente
de pie, brazos
por encima de
los hombros
de pie cuerpo
inclinado hacia
delante
de
de
de 35
10a<2 20a<3 a<50 >50
0
5
3,5
4,5
De cubito supino,
brazos hacia
arriba
Agachado, brazos
por debajo de los
hombros
2,5
3,5
agachado, brazos
por encima de
los hombros
1,5
3,5
4,5
0,5
1,5
0,5
1,5
3,5
1,5
4,5
2,5
0,5
1,5
2.5
0,5
0,5
POSTURA
PRINCIPAL
Actividad metablica
Riesgo por sobre esfuerzo
NDICE DE ACTIVIDAD
METABLICA
Este se puede medir por dos mtodos
CALORIMETRIA: Mide la cantidad de calor
producido durante el metabolismo
( aprox.250 kcl/h).
Indica la posibilidad de
lesin muscular por sobre
esfuerzo, especialmente de
la zona lumbar, durante el
movimiento de cargas, este
indicador mide por la
formula del limite de accin
de carga que es:
LA=40(15/H)x(1-0,004[V75]x(0,7+7,5/D)x(1F/Fmax)
H= Separacin horizontal
centro objeto en cm.
V= altura vertical de
partida del objeto en cm.
D= distancia vertical
desplazada en cm.
F= Frecuencia media de
manipulaciones por minuto
Fmax=Frecuencia mxima
TABLA DE FRECUENCIA
MXIMA /CARGA FISICA
TABLA DE FRECUENCIA
MXIMA
POSTUR
A/
PERIOD
O
DE PIE
SENTAD
O
1 HORA
18
15
8 HORAS 15
12
Nivel de
Valoraci
n
Met
100
117
1,1
150
175
1,7
150
175
1,7
225
265
2,5
225
265
2,5
300
350
3,3
300
350
3,3
400
468
4,4
> 400
>468
>4,4
Carga Sensorial
Grado
Criterio
Ejemplos
CARGA MENTAL
Toda actividad humana se compone de carga
fsica y carga mental.
OPERACIN MENTAL
DETECTAR
INFORMACIO
N
IDENTIFICA
RLA
DECODIFICA
RLA
INTERPRETA
RLA
ELABORAR
POSIBLES
RESPUESTAS
TOMAR
DECISIONES
EMITIR
RESPUESTA
RECUPERAR
EFECTOS
CRITERIO
EJEMPLOS
Trabajos planificados o en serie
donde no se presenten incidencias, Trabajos de clasificacin de piezas de
o estas no deban ser resueltas por pocas variedades, transporte de
el propio trabajador
materiales por medios estandarizados.
Trabajos de ordenar y clasificar materiales
trabajos que requieran lectura o
diversos con memorizacion de algunas
escritura de codigos estandarizados referencias
Calculo de operaciones matematicas
sencillas, de forma repetitiva . Copiar a
trabajos que requieren lectura o
mano un texto manuscrito,montaje de
escritura de textos,registros de
componentes de equipos de serie bajo
parametros fisicos y resolucion de plano o esquema que requieran unas
incidencias toas ellas previstas o
secuenc ias determinadas,pudiendo
calculos repetitivos con operaciones presentar variaciones sobre el mismo
matematicas elementales
modelo,
Tareas sobre procedimietnos no
estandarizados, sobre los que
trabajos de reparacion de equipos nuevos
surgen incidencias imprevisibles
con procedimientos generales de
para las que solo se conocen los
diagnostico e intervencion. Calculo de
procedimientos generales y con
operaciones con procedimientos de
frecuencia estan sometidos a la
analisis que precisan de un conocimiento
presion del tiempo
amplio de materiales determinadas
Trabajos con equipos o procesos
complejos en los que se deben
reconocer la relacion entre los
distintos componentes
(electronicos, mecanicos) .
Instalador de equipos muy especializados,
Actuacion a gran presion de
bajo planos y con verificaciones de alta
tiempos, casi continua,para el
precisin. Con frecuencia requieren de
diagnostico de fallos y la resolucion formacin especializada obtenida fuera de
de problemas
la empresa.
GRADOS
V. AUTONOMIA Y DECISIONES
CRITERIOS
EFECTOS
Trabajos planificados con actuacin en
incidencias planificadas , donde se pueden
recurrir a apoyos de los superiores en
cualquier momento. Trabajos en los que
No existe la posibilidad de sobrecarga
existe total autonoma en ritmo de trabajo y cualitativa, por estar perfectamente definido
orden de operaciones
como actuar en cada incidencia
Trabajos planificados donde a veces es
preciso decidir sobre pequeos detalles
relacionados con las tareas o el control del No es previsible que se produzca sobre carga
proceso .Existe autonoma en el orden de
cualitativa por no estar previsto como actual
operaciones .
en determinadas situaciones .
Trabajos donde es precisio definir el orden de Ocasionalmente puede producir sobre carga
las operaciones que se van a arealziar. Ante cualitativa por no saber como intervenir en
las incidencias importantes tiene la
situaciones especificas y tener que consultar
posibilidad de consulta, pero las derivadas
a niveles superiores de la organizacin .
de las tareas especificas tienen que ser
definidas
Trabajos en los que para muchas
operaciones no esta definido los
procedimienos de trabajo. A veces ante
ciertas eventualidades no es posible la
Pueden producirse sobre cargas cualitativas
consultua a un supuperio y los errores
debido al desconocimiento de las
pueden tener repercusiones importantes en alternativas para solucin de problemas .
la seccion
Trabajos variados donde no existen
Se producen sobre cargas cualitativas ante la
procedimiento definidos y en la mayoria de carencia de recursos organizativos de la
las situaciones no es posible la consulta
empresa, adems de presentar demandas de
jerarquica superior para la resolucion de
decisin individual a problemas de resolucin
problemas.
interdisciplinar o grupal.
VI. MONOTONIA Y
REPETITIVIDAD
La
EVALUACION
MONOTONIA Y REPETITIVIDAD
N De operaciones diferentes por ciclo
Hasta 2
De 3 a 10
Superior a 10
De 10 a 30 min
Superior a 30 min.
Inferior a 3 min
Duracin media del De 3 a 10 min
ciclo de trabajo
VII. COMUNICACIN Y
RELACIONES SOCIALES
Ambosconceptoshacenreferenciaalasopor
tunidadesdecomunicacinquetienenlostra
bajadoresentres
y/oconsussuperiores.Enestefactorhemos
deconsiderarquetantolacomunicacincont
inua(Ej:trabajo
caraalpblico),comoelaislamientofsic
oycomunicacional,sonnormalmentefue
ntedeestrse insatisfaccion.
COMUNICACIN Y RELACIONES
SOCIALES :ESCALA DE
VALORACIN
COMUNICACIN Y RELACIONES SOCIALES
Grado1.
Grado2.
Grado3.
Existecomunicacinverbalfluidayfrecuentecontodoslosnivelesdel
aempresa,con elevado nivel de privacidad si la situacion lo requiere
Existeposibilidaddecomunicacinfrecuenteconalgunasrestricciones
impuestaspor las separaciones ,el nivel de ruido o algunas
caracteristicas de las tareas que impiden alto nivel de privacidad sobre
los temas hablados.
Hayposibilidaddecomunicacinqueenciertosmomentosseve
perturbadaporbarrerasolimitacionesfsicasquelarestringen
Grado4.
Lacomunicacinestlimitadaaperiodosdedescansooanteincidenci
asimportantes
demaneraquelacomunicacinparticularyprivadaduranteeltrabajo
esinexistente.
Grado5.
Elgradodecomunicacinesprcticamenteinexistenteduranteeltrab
ajoexceptoen
casosdeincidentesimportantes,noexistiendoprcticamentecontacto
visual,siendo elgradodeaislamientofsicocasitotal.
TABLAS DE VALORACION
Tiempoyorganizacindeltrabajo(pausas,
mtodos).
HORARIODETRABAJO.
Tipo
Grado
Normal,flexibleuopcional
Horariofijodiurno
Horariodiariorotativo2x8
Horarioaturnosrotativos3
x8condescansoen fines
de semana
Horarioaturnosrotativoen
procesononstop
1.HORASEXTAORDINARIAS.
Imposibilidadderechazo...............................................
1
......................
Posibilidadparcialderechazo.......................................
0,5
......................
Posibilidadtotalderechazo...........................................
0
......................
2.RETRASOSHORARIOS.
Imposibilidadderechazo...............................................
1
......................
Pocatolerancia..............................................................
0,5
.........................
Toleranciaenretrasos...................................................
0
........................
3.PAUSAS.
Imposibilidaddefijarduracinytiempos......................
1
.................
Posibilidaddefijarelmomento.....................................
0,5
...................
Posibilidaddefijarmomentoyduracin.......................
0
.................
4.TRMINODELTRABAJO.
Posibilidaddeparardetrabajarsoloalahoraprevista.
1
...............
Posibilidaddeacabarantes,permaneciendoenelpue
0,5
sto..........
Posibilidaddeacabarantesyabandonarelpuestode
trabajo.....
0
5.TIEMPODEDESCANSO.
Imposibilidaddedescansarencasodeincidente.........
1
................
Tiempodedescansodemediahoraomenor................
0,5.
...............
Tiempodedescansodemsdemediahora.................
0.
.................
Mecnicos
Diseo incorrecto
Actividad del trabajador
Relativos a la energa
GRAVEDAD DE
ACCIDENTE
RIESGO DE
ACCIDENTE
Bajo,Si , el trabajador puede evitar
el accidente teniendo precaucion y
siguiendo las normas generales de
seguridad. La frecuencia media con
la que ocurre es superior a cinco
aos.
Baja,cuando
no causa baja
labor laboral ,las secuelas no
son apreciables ,o la baja es
inferior a una semana.
Media,Cuando
la baja puede
ser superior a un mes o deja
una secuela o
incapacidad
permanente no invalidante.
EVALUACION DE RIESGO
ACCIDENTE
GRAVEDADDELACCIDENTE
Baja
RIESGO DEL
ACCIDENTE
Media
Alta
Bajo
Medio
Alto
X. CONTAMINANTES QUIMICOS
VALORACION DE EXPOSICION A QUIMICOS
Cuando la concentracin media de un contaminante (o combinacin
GRADO 1 de varios de ellos) es inferior al 20% del limite o valor admisible de
exposicin
Cuando la concentracin media est comprendida entre el 20 y el
GRADO 2 50% del lmite admisible de exposicin.
Grado 3. Cuando la concentracin media es inferior al lmite de
GRADO 3 exposicin y superiores al 50% de este.
Grado 4. Cuando la exposicin media supera el lmite permisible, y el
GRADO 4 control de la contaminacin se realiza por medio del empleo de
sistemas de proteccin respiratoria, pero no de forma permanente.
Cuando la concentracin media supera el lmite permisible y es
GRADO 6 necesario el uso permanente de medios de proteccin respiratoria
para el control de la contaminacin.
XI. RUIDO
Grado1
Grado2.
Grado3.
Grado4.
Grado5.
Grado3.0
Grado4.
Grado5.
XIV. RADIACIONES
Grado1.
Grado2.
Grado3.
Grado4.
Grado5.
RADIACIONES
Cuandolaexposicinomisiblealasradiacionesesinferioralosniveles
depersona
expuestasiestnestablecidosoinferioral10%deloslmitesestablecid
osporlos
criterioshiginicosaplicables.
Exposicinaradiacionesevaluable,cuyosnivelesseansuperioresalos
depersona
expuesta,siexisten.Encualquiercasosoninferioresal50%delo
slmites
establecidosporloscriterioshiginicosaplicables.
Exposicinsignificativacuyosnivelesdeexposicinsoninferioresa
loslmites
establecidossinnecesidaddeempleodeningnmaterialdeproteccinp
ersonal.
Exposicinsuperioraloslmitespermisibles,paracuyocontrolesnecesa
rioelempleo
intermitentedeelementosespecialesdeproteccinpersonal.
Exposicinporencimadeloslmitespermisiblesyparasucontrolesnec
esarioeluso
continuadodeelementosdeproteccinindividual.