METODO 635

Qu es?

Ideada porWarfield, parece ms sencilla y fcil de

controlar que elBrainstorming (lluvia de ideas), siendo al
mismo tiempo igualmente eficaz y mucho menos
espectacular.

PROCESO

Seis personas,serenenalrededordeunamesaparagenerar
ideas relativas a un tema previamente planteado. Se da a cada
unadeellasunahojaenblanco.

Tres ideas,sonlasquetendrqueescribircadaparticipanteen
su hoja, de manera concisa y breve ya que slo dispone
decinco minutospara escribirlas; un vez transcurridos, cada
uno pasar su hoja al compaero de al lado y se repetir el
proceso de escribir tres nuevas ideas en otros cinco minutos,
despusdehaberledolasideasdelosparticipantesanteriores,
queservirnasuvezcomofuentedenuevainspiracin.

Alcompletarelciclodeseis intervenciones de cinco minutos,

en el que se habrn hecho circular todas las hojas,
ordenadamente y una sola vez para cada uno de los
participantes,sepodrdisponerdedieciochoideasencadahoja,
loquepuedesuponercientoochoideasenslomediahora.

Habralgunasderepetidas,sobretodoalprincipiodecadahoja
y unas cuantas absurdas: divirtete analizndolas y algrate al
dartecuentadecuanfcilhasidosertancreativo.

Ventajas
* Es muy fcil de utilizar.
* No requiere de un moderador.
* El potencial del grupo se puede explotar al mximo
ya que se cogen expertos en los distintos tipos de
conocimientos.
* Todos los participantes permanecen activos e
implicados.
* Se evitan las discusiones prematuras (puesto que
pueden tener un efecto negativo en el grupo).
* Cualquier idea til se desarrolla sistemticamente
despus.

*Ayuda a llegar a un objetivo de forma mas agil y de manera

ms practica.
* Algunos participantes pueden tener problemas al describir
sus ideas de forma concisa.
* Algunos participantes pueden sentirse presionados por el
tiempo lmite de 5 minutos y su pensamiento puede verse,
por tanto, restringido.
* Puede generar soluciones menos creativas dado que la
naturaleza principalmente individual de las contribuciones
no se aprovecha de las discusiones grupales.
* Como los participantes se mantienen presionados por el
tiempo, esto hace que no aprovechen al mximo su
potencial innovador.