IDENTIFICACION DE

PELIGROS, EVALUACIN Y
CONTROL DE RIESGOS
OPERACIONALES (IPERC)

ING. ESP. DIANA PATRICIA ZAMUDIO MONTAA

IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE

RIESGOS

Con quien
interactuamos?

INTERACCION ES IGUAL A RIESGO

y si?

PODEMOS CONTROLAR EL RIESGO?

PODEMOS MANEJAR EL RIESGO

SECUENCIA DE MANEJO DE RIESGO

MANEJAR EL RIESGO!
Pasos:
Identificar
Evaluar
Gestionar

Controlar

Requiere:
Trabajo en Equipo
Sistemtica

CUL ES EL OBJETIVO DE ELLO?

SENTIRNOS SEGUROS!
Minimizar los Riesgos
Controlar las variables
Incorporar Acciones
Preventivas/Correctivas

IMPACTO DEL IPERC EN EL

SGSST

PELIGROS

RIESGO

MANEJO DE RIESGOS

ENFOQUE DE PROCESOS

ANLISIS CRITICO

MEJORAR LA
INDENTIFICACION DE PELIGROS

MEJORAR LA EVALUACION
RIESGOS

DEFINICION DE HERRAMIENTAS
MS ADECUADAS

ENFOQUE DE PROCESOS

PROCESO

Se entiende como un conjunto de

operaciones que permite que las
corrientes de entrada (materias
primas,energa, recursos, equipos) se
transformen en las corrientes de salida
(productos, subproductos, residuos,
emisiones)
Tiene siempre un objetivo una
razn de ser

ENFOQUE DE PROCESOS

PROGRAMA DE PRODUCCIN

MATERIAS PRIMAS
INSUMOS
EQUIPOS
HERRAMIENTAS
RECURSOS HUMANOS

PRODUCTOS
RESIDUOS SLIDOS
EMISIONES
RESIDUOS LIQUIDOS

Atender los requerimientos del mercado en forma

oportuna con uso eficiente de los recursos y para mantener la
calidad de nuestros productos requerida por nuestros clientes.

ENFOQUE DE PROCESOS

SUBPROCESO

Funciones o etapas claves; secunciales o

en paralelo, que necesariamente se
deben realizar para cumplir el objetivo
o la razn de ser del proceso
(Produccin de Cemento).
Un Subproceso cumple un objetivo
especfico, el cual no se repite dentro
del proceso

ENFOQUE DE PROCESOS

SUBPROCESO O FUNCIONES PRINCIPALES

Recepcin y Almacenamiento de Materias Primas (Abastecer
de MP al Proceso)
Fabricacin Producto (Cumplir los requisitos de Calidad para
el producto deseado)
Empaque y Bodega de Producto Terminado (Mantener los
productos para despacho a clientes)
Despacho a clientes (Entrega producto al cliente segn
condiciones)
Control de Calidad (Disminuir las distorsiones en la Calidad
del producto)
Mantencin Planta (Asegurar la continuidad del proceso)

Qu Objetivos Especficos?

ENFOQUE DE PROCESOS

ACTIVIDADES
Acciones

o actividades que se realizan para

cumplir el objetivo especfico de un subproceso
Responde

a la pregunta Qu debo hacer, Qu

necesito?
Se asocia a la interaccin con el puesto de
trabajo.

ENFOQUE DE PROCESOS

ACTIVIDAD: Recepcion de Materias primas

Pesaje de Camiones (Guardia Camin Pesaje)
Descarga de Camiones (Operador de Bodega
Gra Horquilla)
Inventario (Jefe de Bodega Bodega - Oficina)

Interaccin: Operador rea/Equipo/Entorno

Procedimiento de Manejo de Identificacin de

Peligros y Evaluacin de Riesgos

Definicin

de Procesos, Sub-Procesos y
Actividades
Caracterizacin

Inicial de Actividades

Identificacin

de Peligros de SySO

Identificacin

de Riesgos y SySO

Procedimiento de Manejo de Identificacin de

Peligros y Evaluacin de Riesgos

Definicin

de Procesos, SubProcesos y Actividades

Caracterizacin

Inicial de

Actividades
Identificacin

de Peligros de

SySO
Evaluacin

SySO

de Riesgos y

Procedimiento de Manejo de Identificacin de

Peligros y Evaluacin de Riesgos
Normal
Presente

Anormal

Futura

Emergencia

Indirecta
Directa

Procedimiento de Manejo de Identificacin de

Peligros y Evaluacin de Riesgos

Identificacin de Peligros
Golpes Contra
Objetos y
Estructuras

Contacto con Material

Incandesente
Golpes y
Cadas a Nivel

Dao Ocular

Procedimiento de Manejo de Identificacin de

Peligros y Evaluacin de Riesgos

Identificacin de Consecuencias
Heridas y Quemaduras
Lesiones en la
Cabeza, Tronco y
Extremidades
Conjuntivitis,
Queratitis

Esguince,
fracturas,
politraumatismo,
muerte

Evaluacin del Riesgo (P*C)

Probabilidad

Base

Frecuencia
Interaccin

Hombre- Fuente Peligrosa

Consecuencia

identificados)

PROBABILIDAD

Procedimiento de Manejo de Identificacin de

Peligros y Evaluacin de Riesgos

(Se relaciona con los Peligros

Procedimiento de Manejo de Identificacin de

Peligros y Evaluacin de Riesgos

Controles de
Ingeniera

Mantenimiento
Instalaciones
Sistemas de
Respaldo
Tipo de
Tecnologa

Controles
Proceso

Instalacin
Alarmas
Instalacin
paradas de
emergencia
Barreras,
Sealtica
Protecciones

Controles
Administrativos

Procedimiento
Seguro de
Trabajo
Normas,
Instructivos

Capacitacin y
Competencias

Proceso Induccin
Derecho a Saber
Competencias
Tcnicas
Competencias
Blandas
(Observaciones de
Conducta)

USO de EPP

Tipo de EPP
Condiciones
de Uso EPP
Condiciones
de Recambio

JERARQUIA DE CONTROLES

Procedimiento de Identificacin de Agentes de

Riesgo de Enfermedad Profesional
Proceso

de Identificacin : Reconocer reas y Agentes

Proceso

de Evaluaciones Diagnsticas: Descubrir los Puestos

vulnerables
Proceso

Crticos

de Evaluaciones Intensivas: Determinar Los Puestos de Trabajo

Programas

de Trabajo para Agentes Crticos:Disminuir el Riesgo de

Enfermedad Profesional
- Programa Vigilancia Mdica
- Programa de Vigilancia Ambiental
- Programa de Capacitacin
- Programa de Gestin de EPP
Indicadores:

Asegurar el Seguimiento y Control de los Programas

Procedimiento

Documentado para la Gestin de SO: Asegurar la mejora

continua del proceso

TECNICAS DE AUDITORIA DE SSO

OBJETIVO
PRINCIPIOS
ALCANCE
FRECUENCIA
CRITERIOS DE AUDITORIA
CONTENIDO
PLAN
MEJORAMIENTO
CONTINUO

TECNICAS DE AUDITORIA DE SSO

PLAN DE LA AUDITORIA
El

por qu? Se va a realizar la auditoria

Que

Cuando

Se se va a tocar en la auditoria
? (de que fecha a que fecha)

Como

? (Cuales van a ser los criterios, formatos y la

forma en que se va a realizar la auditoria. La
metodologa)
Donde?
Quienes?

( Que lugares se pretende visitar)

( Van realizar la auditoria)

TECNICAS DE AUDITORIA DE SSO

QUE AUDITAR?
1.

Inspecciones informales y planeadas

2.

Anlisis de riesgos de las tareas y

procedimientos

3.

Observaciones de Seguridad
Investigacin de accidentes
Investigacin Preparacin para las
emergencias
Normas, reglas e instructivos de la
organizacin
Capacitacin en Seguridad a los trabajadores
Entrenamiento y mantenimiento preventivo

6.
7.

8.

9.
10.

TECNICAS DE AUDITORIA DE SSO

Registros de Auditoria
1.

Anlisis de causas de los hallazgos o

desviaciones

2.

Propuesta de Acciones Correctivas y

Preventivas

3.

Seguimiento

4.

Evaluacin de Eficacia

6.

Impacto en los Indicadores de Gestin

7.

Informes y Reportes a la alta Gerencia

8.

Actas de Revisin del Sistema

9.

Fijacin de Objetivos y Metas (Indicadores)