ERP

Un sistema ERP es una aplicacin informtica que permite

gestionar todos los procesos de negocio de una compaa en
forma integrada. Sus siglas provienen del trmino en ingls
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING. Por lo general este tipo de
sistemas esta compuesto de mdulos como Recursos Humanos,
Ventas, Contabilidad y Finanzas, Compras, Produccin entre otros,
brindado informacin cruzada e integrada de todos los procesos
del negocio.
Este software debe ser parametrizado y adaptado para responder
a las necesidades especificas de cada organizacin. Una vez
implementado un ERP permite a los empleados de una empresa
administrar los recursos de todas las reas, simular distintos
escenarios y obtener informacin consolidada en tiempo real.

Caractersticas del ERP

Las dos caractersticas principales que diferencian a los ERP de
otros Programas de gestin empresarial es que son modulares y
configurables:
Modulares: los ERP cuentan con diferentes programas o mdulos
que gestionan los diferentes departamentos de la empresa, tales
como ventas, marketing, almacenes o recursos humanos. Todos
estos mdulos comparten informacin en torno a una base de
datos comn que vertebra el funcionamiento del ERP.
Configurables: los ERP deben poder modificarse para adaptarse
a las necesidades especficas de cada empresa, por ejemplo, a la
hora de gestionar el inventario o los puntosde venta. Por eso es
necesario que el ERP se pueda configurar para adaptarse a
diferentes organizacionesy procesos, teniendo en cuenta adems
que las necesidades de una misma empresa varan a travs del
tiempo.

EGRONOMIA
Ciencia aplicada de carcter
multidisciplinar que tiene como
finalidad la adecuacin de los
productos, sistemas y entornos
artificiales a las caractersticas,
limitaciones y necesidades de sus
usuarios, para optimizar su eficacia,
seguridad y confort.

JIT
Justo a tiempo. Es una filosofa que define la
forma en que debera optimizarse un sistema de
produccin. Se trata de entregar materias primas
o componentes a la lnea de fabricacin de forma
que lleguen justo a tiempo a medida que son
necesarios. El JIT no es un medio para conseguir
que los proveedores hagan muchas entregas y
con absoluta puntualidad para no tener que
manejar grandes volmenes de existencia o
componentes comprados, sino que es una
filosofa de produccin que se orienta a la
demanda.

CARACTERISTICAS
Poner en evidencia los problemas
fundamentales.
Eliminar despilfarros.
Buscar la simplicidad.
Disear sistemas para identificar
problemas

http://
www.jfsalazar.com/sistemas2/metodolo
gia-para-seleccion-de-sistemas-erp.p
df
p://www.apser.es/blog/2015/04/26/el-software-erp-ejemplos-tipos-y-uso-en-la-emp
http://
s3.amazonaws.com/academia.edu.documents/38567349/Ergonomia1
.pdf?AWSAccessKeyId=AKIAJ56TQJRTWSMTNPEA&Expires=1472450528
&Signature=k4a7ZZOIsI%2FSWwzB92bE21pKXus%3D&response-conten
t-disposition=inline%3B%20filename%3DErgonomia_1_Fundamento
s.pdfhttp://www.ingenieriaindustrialonlin
e.com/herramientas-para-el-ingeniero
-industrial/salud-ocupacional/riesgo
-ergon%C3%B3mico
/
http://
www.ub.edu/gidea/recursos/casseat/JI
T_concepte_carac.pdf

TIEMPO TOTAL DE
EJECUCION DE LAS
TAREAS

DIAGNOTICO DE LA
PRODUCTIVIDAD
1. Tiempo Estndar, es el tiempo
necesario para elaborar una tarea o
conjunto de tareas, con los mtodos
y los medios actuales.
2. Despilfarro, el gasto excesivo,
superficial, que no agrega valor, y
que por innecesario se debe
eliminar.
. Bajo desempeo
. Fallos de gestin

http://www.ingenieriaindustrialonline.
com/herramientas-para-el-ingenieroindustrial/gesti%C3%B3n-y-controlde-calidad/los-siete-despilfarros-guiapara-eliminar-desperdicios/