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IM F S I - C e n t r e H o s p i t a l i e r d e P e r p i g n a n
A S S IS TA N T D E S O IN S D E G E R O N T O L O G IE
M ars 2016
Le travail en quipe
pluri-professionnelle
TH. COROMINAS
Formateur ex CADRE du Ple de
Griatrie
CHP
Le travail en quipe
pluri-professionnelle
2
Sommaire
> Dfinitions (professionnelle dictionnaire -rglementaire)
> Les acteurs de lquipe pluriprofessionnelle
> Le travail en quipe pluriprofessionnelle
EQUIP
E 4
EQUIP
E 5
A partir de 1599 :
soumettre un travail intellectuel pour
amliorer (ciseler, fignoler, peigner)
Soumettre un exercice, un
entranement.
(13me sicle) Travailler : faire
tous ses efforts pour obtenir un
rsultat ; apporter ses soins ...
(sefforcer, tcher, tendre vers,
prparer, collaborer)
PROFESSIONNEL(LE) : selon le
Petit
Robert, dition 2002
11
Travail d'quipe
12
Les enjeux de la
pluridisciplinarit dans le
travail dquipe :
La pluridisciplinarit,
richesse et faiblesse du
travail coopratif
Lquipe pluri-professionnelle
selon
20
les participants :
Le travail en quipe
mdico-professionnelle:
22
Les enjeux de la
pluridisciplinarit dans le travail
dquipe :
La pluridisciplinarit, richesse
et faiblesse du travail coopratif
Le travail en quipe
mdico-professionnelle...
23
1. Une communication
interpersonnelle bilatrale facile
dans toutes les directions et
non pas seulement selon le
rseau constitu en vue de la
tche
Le travail en quipe,
ESF
R. 26
MUCCHIELLI, les 7
lments
Edition, Paris 1996,
Le travail en quipe,
ESF
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MUCCHIELLI, les 7
lments
Edition, Paris 1996,
Le travail en quipe,
ESF
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MUCCHIELLI, les 7
lments
Edition, Paris 1996,
Le travail en quipe,
ESF
R.
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MUCCHIELLI, les
7
lments
Edition, Paris 1996,
5. La volont de
supplance
dun membre dfaillant
Le travail en quipe,
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MUCCHIELLI, les 7
lments
Edition, Paris 1996,
Le travail en quipe,
ESF
R.
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MUCCHIELLI, les
7
lments
Edition, Paris 1996,
1. Climat de confiance et de
Comprhension
2. Cohsion des membres
3. Complmentarit et
coopration :
limportance de lhtrognit des
comptences
4. Cohrence
5. Critique et auto-critique
6. Comptences et
connaissances
7. Communication
efficace
8. Coresponsabilit et
codcision
9. Compromis ou
consensus ?
Compromis ou
consensus
?
40
Un compromis est un arrangement dans
lequel deux (ou plusieurs) parties font des
concessions mutuelles dans le but d'arriver
une collaboration, ou en vue d'obtenir une
majorit dans un groupe. C'est le rsultat d'une
ngociation entre les parties en prsence o
chacune aura fait des concessions pour arriver
une solution commune qu'elles devront
conjointement excuter.(WIKIPEDIA)
Compromis ou
consensus ?
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Consensus
Accord et consentement du plus grand
nombre.
Le consensus amne toujours les gens
s'accorder sur le plus petit
dnominateur commun.
10. Coordination :
limportance du leadership
dans lquipe
11. La concertation et non
le syndrome de
runionnite !
Le travail en quipe
pluri-professionnelle
ne constitue
pas en lui-mme un objectif
mais plutt un moyen
d'atteindre les objectifs fixs
en quipe.