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AMITAI ETZIONI
Socilogo estadounidense
TEORIA ESTRUCTURALISTA
ORGENES DE LA TEORA ESTRUCTURALISTA
T. Clsica
T. RR.HH.
tuvo
fuerte
influencia
en
la
Filosofa,
T. Clsica
T. RR.HH
LOS
ESTRUCTURALISTAS,
LA
DE
DESARROLLO
ETZIONI,
ESTADOUNIDENSE,
DESARROLLARON
QUE
SOCILOGO
ESTAS
SEGN
TRAVS
DE
SE
CUATRO
4. Etapa de la Organizacin: La
naturaleza, el trabajo y el capital se
someten a la organizacin, que los usa
para alcanzar sus objetivos.
LAS ORGANIZACIONES
La Teora Estructuralista se concentra en el estudio
de las organizaciones principalmente en su estructura
interna y en su interaccin con otras organizaciones,
con el fin de alcanzar objetivos especficos.
Las organizaciones se caracterizan por un
conjunto de relaciones sociales creadas
con la explcita intencin de alcanzar
objetivos y propsitos. En este concepto,
se incluyen las corporaciones, los
ejrcitos, las escuelas, los hospitales, a la
iglesia y las prisiones.
EL HOMBRE ORGANIZACIONAL
La Teora Estructuralista caracteriza al Hombre Organizacional, que
desempea roles simultneos en diferentes organizaciones, de donde se
origina su carcter cooperativo, competitivo y que necesita poseer las
siguientes caractersticas de personalidad:
EL HOMBRE ORGANIZACIONAL
Capacidad de diferir las recompensas y adaptarse al
trabajo rutinario dentro de la organizacin.
Permanente deseo de realizacin. Para garantizar y
asegurar
el acceso a los cargos de carrera de la
2.
en
la
vida
de
cualquier
lo
cual
su
vez
es
5. DIVERSIDAD DE ORGANIZACIONES
No
existen
dos
organizaciones
iguales.
Las
organizaciones son diferentes entre si y presentan
enorme variabilidad. Sin embargo, ellas presentan
caractersticas que permiten clasificarlas en Clases o
Tipos.
TIPOLOGIA DE AMITAI ETZIONI
Socilogo estadounidense, presenta una
Tipologa de las organizaciones, en base al
uso y significado de la obediencia, segn
detalle:
Organizaciones Coercitivas
Organizaciones Utilitarias
Organizaciones Normativas
ORGANIZACIONES COERCITIVAS
El poder se impone por la
fuerza fsica o por controles
basados
en
premios
o
castigos. Utilizan la fuerza
como principal control sobre
los participantes del nivel
inferior. Estas organizaciones
incluyen:
campos
de
concentracin,
crceles,
instituciones penales, etc.
ORGANIZACIONES UTILITARIAS
El poder se basa en el control
de los incentivos econmicos.
Utilizan la remuneracin como
base principal del control. Los
participantes del nivel inferior
contribuyen a la organizacin
esperando
obtener
algn
beneficio. Se incluyen: las
empresas y el comercio.
ORGANIZACIONES NORMATIVAS
Utilizan el control moral como la
principal
influencia
sobre
los
participantes, quienes tienen un
elevado involucramiento Moral y
Motivacional. Estas organizaciones
se
denominan
voluntarias
e
incluyen: iglesias, universidades,
hospitales y muchas otras de tipo
poltico y social.
ORGANIZACIONES DE SERVICIOS
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
1.
2.
3.
4.
5.
Objetivos de la Sociedad.
Objetivos de Produccin.
Objetivos de Sistemas.
Objetivos de los Productos.
Objetivos Derivados.
1. OBJETIVOS DE LA SOCIEDAD
5. OBJETIVOS DERIVADOS
AMBIENTE ORGANIZACIONAL
Las organizaciones viven en un mundo humano,
social, poltico, econmico. Ellas existen en un
contexto al cual denomina ambiente que rodea a
la organizacin. Segn los estructuralistas, el
ambiente esta constituido por las dems
organizaciones que forman la sociedad. La
organizacin depende de otras para avanzar y
alcanzar sus objetivos.
CONFLICTOS ORGANIZACIONALES
Los estructuralistas, no estn de acuerdo con
que haya armona de intereses entre patrones y
empleados. Afirmaban que los conflictos (a
pesar que no todos son deseables) son
elementos generadores de cambio y de
innovacin en la organizacin.
Conflicto: Significa existencia de ideas,
sentimientos, actitudes o intereses antagnicos
enfrentados que pueden chocar.
2. Dilemas de la organizacin
Mientras el conflicto representa un choque de intereses
antagnicos, el Dilema representa una situacin frente a
dos intereses inconciliables entre si: la atencin de uno
de los intereses impide prestar atencin al otro.
CONFLICTO
DILEMA