Principios bsicos de lean

manufacturing

Ing. Walther

OBJETIVOS
Finalizada la charla los participantes sern capaces de:
Comprender la etapa de cambios

constantes que ha generado la

globalizacin en nuestras compaas

Identificar al menos 2 conceptos de Lean Manufacturing
Identificar los 7 + 3 desperdicios que toda compaa genera en sus
procesos

Ing. Walther

INTRODUCCION
La acelerada competencia y exigencia del cliente
han

hecho

que

seamos

mas

puntuales

en

_______, ________, _________, llevndonos

a experimentar una serie de eventos internos
para poder sobrepasar las expectativas tanto
nuestras como la de nuestros usuarios.
Sistema de produccin Toyota TPS
Ing. Walther

Estamos
En una epoca de cambios o en un cambio de Epoca?
!Explique!

Ing. Walther

Que es globalizacin?

El mejor ejemplo de globalizacin lo tenemos en el caso de la princesa

diana.
Una princesa britnica con un novio egipcio que usa un celular sueco y
choca en un tnel francs en un carro alemn con motor holands
manejado por un conductor belga que estaba elevado en whisky escocs.
A ellos los segua de cerca un paparazzi italiano en una motocicleta
japonesa.
Ella fue intervenida por un medico ruso y un asistente filipino que
utilizaron medicinas brasileas.
Este articulo fue traducido del ingles por un panameo, y ahora lo estn
Ing. Walther

El mundo esta cambiando

Ing. Walther

Innovacin
Del
Producto

En 1956 esto era

________________
____________ !

Ing. Walther

Mejoramiento del Producto

Estas son memorias USB de 16 GB!

Tienen mas de 3,200 veces de capacidad y practicamente no pesan
nada.
Ing. Walther

El Cliente esta CAMBIANDO

En 1970, el tiempo promedio que los clientes estaban

dispuestos a esperar para recibir sus pedidos de un
catlogo era de . . .

___________
Ing. Walther

En la actualidad, el tiempo promedio a nivel mundial que los

compradores estan dispuestos a esperar por su compra (a
travs de catlogo, telfono o Internet) es de . . . .

________
Ing. Walther

Cual es la diferencia entre

PLANEACION ESTRATEGICA
Y PENSAMIENTO
ESTRATEGICO?
Ing. Walther

Lean manufacturing
El

concepto

surge

principalmente

del

Sistema

de

______________________ (Toyota Production System, TPS).

Lean es un conjunto de Herramientas que ayudan a la
identificacin y eliminacin o combinacin de desperdicios
(muda), a la mejora en la calidad y a la reduccin del
tiempo y del costo de produccin.

Ing. Walther

Lean manufacturing
Lean Manufacturing es un sistema de __________________ basado en la
lucha contra el desperdicio, en definitiva, todo aquello que aade coste al
producto sin aadir valor al cliente. Por tanto este enfoque nos puede ayudar a
reducir los costos, estrategia conveniente en poca de crisis.

Ing. Walther

Ing. Walther

 En que se sustenta la
implementacin lean?
La herramienta fundamental sobre la que gira el xito de la
implantacin

del

sistema

es

el espritu

Kaizen.

En

japons

significa cambio hacia la mejora. _________ es el cambio en la actitud

de las personas que hace avanzar el sistema hasta el xito. El espritu
Kaizen est resumido en diez puntos.

Ing. Walther

Los 10 mandamientos del Kaizen

1.Descartar pensamienton convencionales y ____________
2. Pensar como hacerlo y no porque no se puede hacer
3. No buscar excusas, cuestionarlo _________
4. No buscar la __________, es mejor bien hoy que perfecto maana
5. Corregir los errores de manera inmediata
6. Use el ingenio y no el dinero
7. La sabiduria se presenta cuando nos enfrentamos a las dificultades
8. Preguntar

porque, y buscar la causa Raiz de los problemas

9. Buscar la sabiduria de 10 personas y no el conocimiento de uno

10.La mejora continua no tiene _______

Ing. Walther

____________

____________

______________
______________
______________
____________

__________
__________

Ing. Walther

7 + 3 Desperdicios
Actividades que
agregan
valor
5%

Actividades
que no agregan
valor

1. ___________________
2. ___________________
3. ___________________
4. ___________________
5. ___________________
6. ___________________
7. _____________
8._________________________________
_

9. ___________________
10. ___________________
Tpicamente el ______ de nuestro tiempo total lo
gastamos en valor no agregado!!!
Ing. Walther