Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
DISTRIBUCIN FISICA
INTERNACIONAL (DFI)
ABNER
LOGISTICA
DEFINICIN:
Evolucin de logstica
La logstica en el pasado.
Como el movimiento no cambia la apariencia de un producto, mucha gente olvida que el empacado,
el manejo de los materiales, el almacenamiento o el transporte le agregan valor al producto.
Una pieza de equipo industrial fabricado en Alemania pero cuyo destino es Chicago, Illinois, es de
poco valor hasta que est en las instalaciones del cliente en el momento correcto, en el lugar
correcto y en las condiciones correctas. El cumplimiento de los requisitos que aseguran la nica y
necesaria combinacin de empacado, manejo, almacenamiento y transporte esto es, la logstica
en muchos casos duplica el valor de un producto, desde que es fabricado o cosechado, hasta
que es consumido o utilizado en algn proceso industrial.
Sobre el desarrollo histrico que condujo a las funciones logsticas y de distribucin fsica de
nuestros das, Donald J. Bowersox realiz un anlisis en tres etapas. La primera de ellas fue la
que comenz en 1950 y culmin en 1964, titulada Origen y una nueva direccin. En los aos de
la postguerra, la proliferacin de productos y la comercializacin sin orden, dos tendencias bsicas
del mercado, forzaron a los administradores a buscar nuevas formas que ayudaran a controlar los
costos de distribucin. La administracin de la distribucin fsica naci como una postura reactiva,
con el mpetu original de reaccionar ante los problemas del mercado. No obstante que los costos
de la distribucin fsica van del 10% al 30% de las ventas, y aun ms en algunas empresas, muy
pocas de ellas tenan la estructura de organizacin adecuada para sacar ventaja de una amplia
variedad de oportunidades de intercambios en el rea de la logstica o la administracin de la
distribucin fsica. Por ejemplo, en el perodo de 1950 a 1964.
La logstica en el presente
En El Presente Los ltimos veinte aos transcurridos hasta el presente han
conformado una de las ms estimulantes e intensas pocas en la historia de
la logstica y la distribucin fsica. Fue durante este perodo que la gente de
empresa y los profesores hicieron un firme compromiso con ellos mismos y
con su profesin al aceptar el reto de hacer cualquier cosa para mejorar el
profesionalismo y la efectividad de la funcin logstica en las empresas de
hoy. Muchos conocimientos se generaron en este perodo, y es importante
considerar las reas clave en las que se progres. La logstica en el
presente es la culminacin de muchos esfuerzos exhaustivos y efectivos.
Bowersox se refiere a la poca que empez en 1965 como los aos de la
maduracin del manejo de materiales y 1 9 d e 4 1 5 distribucin fsica.
El nfasis puesto en el servicio al cliente durante este perodo que el factor
ms importante en la maduracin de la administracin de la distribucin
fsica y de la logstica. Adems del hecho que los administradores de la
distribucin fsica comenzaron a tener voz en la toma de decisiones sobre
los inventarios, se reconoci que una operacin logstica bien administrada
podra tener efectos positivos en el flujo de efectivo, puesto que reduca la
longitud del ciclo d procesamiento de los pedidos y, por tanto, acortaba el
tiempo de recuperacin de las cuentas por cobrar. Los ejecutivos dedicados
a la distribucin fsica asumieron con gusto una postura propositiva y no
reactiva en la toma de decisiones.
La logstica en el futuro
Transparencia y celeridad son factores clave de xito en la logstica.
El potencial decisivo para que las empresas de logstica puedan
diferenciarse con xito en la competencia reside en el TI. No slo incluye
sistemas para el seguimiento de envos, el procesamiento en lnea de
pedidos o la transmisin electrnica de facturas. Las tecnologas clave
para una gestin, distribucin y recogida centralizada de la informacin
en los departamentos administrativos son sistemas de gestin de
contenidos empresariales con gestin dinmica de expedientes y un
procesamiento integrado y automatizado de documentos entrantes.
Hoy en da ya no puede concebirse una empresa logstica sin una
infraestructura TI inteligente. Las empresas que supieron dar a tiempo
importancia estratgica a la tecnologa de la informacin muestran y se
distinguen por un desarrollo en cuestin de ingresos superior a la media.
Slo el 15% de los costes de una empresa logstica responden al
transporte de bienes de A a B propiamente dicho. Los costes reales y
con ello tambin los principales potenciales de ahorro descansan en
otras reas. Aqu es donde la implantacin inteligente de logstica de la
informacin podra ayudar a reducir costes y procesos.
qu consiste la logstica?
Qu
Qu
es la cadena de suministros?
Qu
Cadena de DFI
Preparacin
(embalaje y marcado).
Unitarizacin (Paletizacin y Contenedorizacin).
Manipuleo (en terminales, almacenes).
Almacenamiento (en almacenes y depsitos privados o
pblicos).
Transporte (en toda la cadena de distribucin).
Seguro de la Carga (riesgos, plizas).
Documentacin (facturas, certificados, docs. de pago, etc.).
Gestin y operacin aduanera (exportacin).
Gestin
y
operacin
bancaria
(bancos,
agentes
corresponsales).
Gestin de Distribucin ( incluye personal operario y
administrativo de la empresa).
DISTRIBUCION FISICA
INTERNACIONAL
La Distribucin Fsica tiene por finalidad descubrir la
solucin ms satisfactoria para llevar la cantidad
correcta de producto desde su origen al lugar
adecuado, en el tiempo necesario y al mnimo costo
posible, compatible con la estrategia de servicio
requerida. El sistema de Distribucin Fsica trata todo
lo relacionado con el movimiento del producto desde el
productor hasta el usuario final, incluyendo las etapas
correspondientes a depsitos regionales o terminales
y/o canales indirectos utilizados.
directos
Puede existir un agente e ventas, se supone
que existe un contacto pleno entre el
productor y consumidor, con un
consecuente precio final menor y la
existencia de una importante organizacin
de ventas. Puede desarrollarse a travs de:
Locales de atencin al publico:
supermercados, bancos transporte areo
etc..
Agentes
Canales indirectos
Cortos:
cuando utilizan una sola figura como
intermediario entre el comprador y el vendedor. Ejemplo:
empresas que le venden a minoristas.
Largos: existen intermediarios y encarecen el producto
debido a los excesivos niveles de intermediacin, a la vez
que produce un efecto atomizador sobre las unidades en
tanto que se conducen con mas frecuencia facilidades de
pago. ejemplo: distribuidores, mayoristas, minoristas.
Etapas de la DFI
Anlisis
de la carga a transportar.
Preparacin del empaque y embalaje.
Seleccin del modo de transporte.
Costos.
Documentacin.
Anlisis De La Carga
*tipo de mercanca:
conocer e identificar que tipo de mercanca se tiene y que
procedimiento se debe llevar a cabo.
*tipo de carga
para seleccionar el tipo de carga se necesita conocer perfectamente
la mercanca para poder transportarla y comercializarla de la forma
mas adecuada, por lo tanto se requiere un cuidado especifico.
Costos
empaque
y embalaje.
documentacin.
transporte local.
lugar de destino.
Documentacin
contrato
de compra-venta.
contrato de seguros.
contrato de financiacin.
contrato de transporte.
otros documentos...
TIPOS DE CARGA
La carga es un conjunto de bienes o mercancas protegidas por
un embalaje apropiado que facilita su rpida movilizacin.
Tipos
Carga
Carga
Carga
Carga
Por
de carga
general.
suelta.
unitarizada.
a granel.
CARGA GENERAL
Todo tipo de carga de distinta naturaleza que se
transporta conjuntamente, en pequeas
cantidades y en unidades independientes. Se
pueden contar el numero de bultos y en
consecuencia se manipulan como unidades.
Se transportan y se almacenan juntas.
Ejemplos
Cilindros.
Cajas.
Botellas.
CARGA SUELTA
Bienes sueltos manipulados y embarcados
como unidades separadas.
Ejemplo
Planchas de hierro.
Rieles.
Tubos.
Llantas.
UNIDAD DE CARGA
(UNITARIZACION)
Es
la agrupacin de mercancas en
unidades superiores de carga, con el fin
exclusivo de facilitar su transporte, por lo
que debe conservar su integridad durante
el tiempo que dure su movilizacin. La
paletizacin y la contenedorizacin
constituyen las modalidades ms comunes
de unitarizacin de la carga.
Slidos
Lquidos
Gases
CARGA REFRIGERADA O
PERECEDERA
Durante
la distribucin la conservacin
cobra la mayor importancia.
Ejemplos
Frutas y verduras.
Flores frescas.
Carnes, pescados, mariscos.
Lcteos.
FRUTAS Y VERDURAS
FLORES FRESCAS
CARNES, PEZCADOS Y
MARISCOS
LACTEOS
CARGA PELIGROSA
Las mercancas peligrosas son materias
u objetos que presentan riesgo para la
salud, para la seguridad o que pueden
producir daos en el medio ambiente, en
las propiedades o a las personas.
El trmino mercanca peligrosa se utiliza en
el mbito del transporte y en los mbitos de
seguridad para la salud.
Clasificacin
Todas las mercancas peligrosas estn clasificadas atendiendo
a sus caractersticas qumicas y a su grado de peligrosidad.
Existen nueve clases diferentes
Clase
CARGA SOBREDIMENSIONADA
Se entiende por carga sobredimensionada
aquella que para ser transportada por carretera
no puede dividirse en dos o ms partes sin
costo o riesgo innecesario de daos y que,
debido a sus dimensiones o masas, no pueda
ser transportada por un vehculo de motor,
remolque, tren de carretera o vehculo
articulado que se ajuste en todos los sentidos a
las masas y dimensiones mximas autorizadas
y establecidas por la Direccin de Vialidad.
EMPAQUE Y EMBALAJE
EMPAQUE:
Tipos de empaque
Los empaques pueden ser clasificados segn sus materiales
en los siguientes tipos:
Empaque
Empaque
Empaque
Empaque
Empaques
Empaque
de vidrio
Cuerpo transparente, slido y frgil, que proviene de la
fusin de arena silcea con potasa o soda custica. En
este material, los empaques ms usuales son las
botellas y los frascos. Sirven para contener una gran
variedad de productos como bebidas, alimentos
(salsas, compotas), cosmtica, farmacutica, entro
otros. Ofrecen mayor resistencia y proteccin al
producto.
Son de fcil reciclabilidad.
Visibilidad del contenido.
Reutilizables
Empaques
metlicos
Empaques
Empaques
de papel
de cartn corrugado
Empaques
en madera
Empaques
de plstico
VIDRIO
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Inocuo
Da visibilidad
Pesado
Variedad de formas
Alto costo
Se recicla
METAL
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Solidez
Oxidacin
Estiba facil
Reutilizable
No son biodegradables
Resistente
Inviolabilidad, hermetismo
TEXTIL
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Bajo costo
PAPEL
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Resistencia
Impermeabilidad
Livianos
Econmicos
Ofrecen proteccin frente a la luz
y el polvo
MADERA
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Renovable.
Reutilizable, reciclable y
degradable.
PLSTICO
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Peso ligero.
No se rompen con facilidad,
soportan grandes esfuerzos sin
fracturarse.
No interactan con el producto
En Europa
Color
Francia
Holanda
Suecia
Irlanda
Suiza
Repblica Checa
Espaa
Alemania
Suecia
Suiza
Turqua
Europa en general
Fuera de Europa
Color
China
Egipto
Hong Kong
Israel
Malasia
Pakistn
Taiwn
Zambia
Estados Unidos
Ghana
India
Arabia Saudita
Estados Unidos
Pases no Europeos
Pases rabes
Pases budistas
Oriente en general
Pases musulmanes
Costa de Marfil
Asia Oriental
frica
EMBALAJE
Es
el acondicionamiento de la mercadera
para proteger las caractersticas y la
calidad de los productos que contiene,
durante su manipuleo y transporte. El
envase es la unidad primaria de
proteccin de la mercadera, la cual es
acondicionada luego dentro del embalaje.
MARCAS DE EMBALAJE
Tipos de marcados
Marcas
de expedicin: se basa en la
informacin sobre los datos necesarios
para la entrega del embalaje, y sobre el
comprador, destino, pas, direccin entre
otros.
Marcas
Marcas
Smbolos Pictricos
TIPOS DE EMBALAJE
Pueden
Embalaje primario
Este
Embalaje secundario
Su
Embalaje Terciario
Son
Segn el material
Madera
Algunos
Cartn
Es
Plstico
Estos
Otra
Contenedor
Pallet
Grandes
Sacos
bolsas
Contenedor
Tambin
Pallet
Se
Grandes Bolsas
Tambin
Sacos
En
LA NIMF No. 15
La
ESTIBAS
Se
GRACIAS!