UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS CONTABLES Y

ADMINISTRATIVAS

Escuela acadmica profesional de

Contabilidad

INTEGRANTES:
GUTIRREZ GUTIRREZ, Rubn
LINARES MERLO, El Jhulinius
MONTENEGRO LUCANO, Osmer Elix
PASTOR FLORES, Diego Franklin

CURSO: Contabilidad Gerencial II

PROFESORA: CPC. PAJARES RUIZ, Nancy Milagros

CICLO: IX

 Conocer la diferencia entre el sistema de mtodo tradicional y el

sistema de justo a tiempo.
Identificar la metodologa de implementacin del sistema justo a
tiempo.
Reconocer los beneficios de la implementacin del sistema JAT a
travs de un caso prctico.
Reflexionar sobre la aplicacin prctica.

EMPRESAS QUE APLICAN EL SISTEMA JUSTO

A TIEMPO

COSTOS ASOCIADOS CON LOS

ARTCULOS PARA LA VENTA
COSTOS DE
ADQUISICIN

COSTOS
DE
ORDENAR

COSTOS POR
MANTENER
INVENTARIOS

COSTOS POR
INEXISTENCIAS

COSTOS
DE
CALIDAD

SISTEMA JUSTO A TIEMPO

CASO PRACTICO:
Videos El Sudamericano, compra DVDs a El Cali a s/. 14 x
paquete( cada uno contiene 10 DVDs). El Cali paga por el transporte. No
es necesario una inspeccin por parte de El Sudamericano porque el Cali
suministra mercadera de calidad. La demanda anual de El Sudamericano
es de 13,000 paquetes, a un ritmo de 250 paquetes por semana. El
Sudamericano requiere una tasa anual de rendimiento de inversin de
15%. El tiempo de entrega de la orden de compra es de 2 semanas. El
costo relevante de ordenar por cada una es de S/. 200.
El costo relevante por mantener inventarios por paquete al ao es de:
Rendimiento de inversin anual requerido 15%
x S/. 14

S/. 2.10

Seguro, manejo de materiales, roturas, prdidas

relevantes por ao, etc.

S/. 3.10

Total

S/. 5.20

CANTIDAD ECONOMICA A ORDENAR

(CEO)
CEO=2DCO/CM
DONDE:
D:
Demanda en unidades por un periodo especifico.
(un ao)
CO:

Costo relevante por ordenar cada compra.

CM:

costo relevante por mantener inventarios de una

unidad en
existencia por el periodo utilizado por
D(un ao).

CEO= 2x13,000x200/5.20
paquetes.
Cantidad de entregas:

= 1000,000

= 1,000

COSTOS RELEVANTES DE LAS COMPRAS JAT

Recientemente videos El Sudamericano estableci un vinculo de ordenes de
compra de negocio a El Cali. Videos El Sudamericano activa una orden de compra
de DVD mediante una entrada simple en la computadora.
Los pagos se realizan de manera electrnica por lotos y entregas, en lugar de
hacerlo para cada entrega individual. Estos cambios reducen el costo de ordenar
de S/. 200 a solamente S/. 2 por orden de compra. Videos El Sudamericano
utilizara el vinculo de ordenes de compra por internet aunque no adopte el sistema
de compras JAT. Videos El Sudamericano esta negociando para que El Cali
entregue 100 paquetes de DVD 130 veces al ao(5 veces cada 2 semanas), en
lugar de entregar 1,000 paquetes 13 veces al ao. La empresa El Cali esta
dispuesta hacer estas entregas frecuentes pero agregara s/. 0.02 al precio de cada
DVD. El rendimiento de inversin requerido por videos El Sudamericano
permanece en 15%. Suponga que los costos relevantes por mantenimiento del
seguro, manejo de materiales, prdida, rotura, etc. , permanecen en S/. 3.10 por
paquete al ao.

DVD's

poltica actual poltica JAT

Costo de compras

s/.14 por paquete x 13000 paquetes anuales

s/. 14.02 por paquete x 13000 paquetes
anuales
Costos de ordenar
s/. 2 por orden*13 ordenes anuales
s/. 2 por orden*130 ordenes anuales
Costo por mantenimiento
0.15 por ao x s/. 14 por unidad x 500
0.15 por ao x s/. 14.02 por unidad x 50
Otros Costos por mantenimiento
3.10 por paquete por ao*500
3.10 por paquete por ao*50
Costos por inexistencias
No hay inexistencias
s/. 4 por paquete*150 paquetes al ao
Costos totales anuales
DIFERENCIA A FAVOR DE JAT

182,000.00

26.00

1,050.00

1,550.00

184,626.00
1,245.85

182,260.00

260.00

105.15

155.00

600.00
183,380.15

Evaluacin de los proveedores y costos relevantes de calidad y

entregas a tiempo.
En este caso se evaluara a dos proveedores: Sony y El Cali.
Sony ofrece cubrir todas las necesidades de DVD de videos El Sudamericano a un precio de s/. 13.80 por paquete, monto
menor que el de El Cali ( s/. 14.02) y bajo los mismos trminos de entrega que sta ofrece. Sony propone un vinculo de
ordenes de compra por internet idntico a el de el Cali, con los costos de ordenar de videos de El Sudamericano DE s/. 2
por orden de compra. Los costos relevantes de videos El Sudamericano en seguro, manejo de materiales, roturas, etc.,
serian de S/.3 por paquete al ao si le compra a Sony, contra s/. 3.10 si le compra a El Cali. videos El Sudamericano debe
comprarle a Sony? Para responder necesitamos considerar lo costos relevantes de calidad y desempeo en la entrega.
Videos El Sudamericano anticipa los siguientes aspectos negativos de Sony.
- Costo de inspeccin por paquete de s/. 0.05.
- Promedio de inexistencias de 360 paquetes por ao que requieran ordenes urgentes con un costo adicional s/. 4 por
paquete.
- Devoluciones de producto de 2.5% en todos los paquetes vendidos, debido a una baja calidad en los DVD. Videos El
Sudamericano calcula un costo adicional de s/. 10 para manejar cada paquete devuelto.

DVD's
Costo de compras
s/.14.02 por paquete x 13000 paquetes anuales
s/. 13.80 por paquete x 13000 paquetes anuales
Costos de ordenar
s/. 2 por orden*130 ordenes anuales
s/. 2 por orden*130 ordenes anuales
Costos de inspeccin

EL CALI

SONY

182,260.00

179,400.00

260.00

260.00

No es necesaria una inspeccin

S/. 0.05 por unidad x 13, 000 unidades
Costo por mantenimiento
0.15 por ao x s/. 14.02 por unidad x 50
0.15 por ao x s/. 13.80 por unidad x 50
Otros costos por mantenimiento
3.10 por paquete por ao*50
3.00 por paquete por ao*50
Costos por inexistencias
S/. 4 por unidad x 150 paquetes anuales
s/. 4 por paquete*360 paquetes al ao
Costos por devolucion del cliente

650.00

105
103.0

155.00
150.00

600.00

1,440.00

No hay costos por devolucin

S/. 10 por unidad devuelta x 325 paquetes devueltas al ao
Costos totales anuales
DIFERENCIA A FAVOR DE EL CALI

183,380.15
1,873

3,250.00
185,253

 El sistema JAT permite la reduccin de costos.

Este sistema esta en proceso de implementacin.
Al aplicar este sistema se evala mejor a los
proveedores.
Evita

compras

almacenaje.

innecesarias

gastos

en