TRANSFORMASI

ORGANISASI
PT. SIDOMUNCUL
1.
2.
3.
4.
5.

NOVITA AINUR ROHMA 145100301111122

GUSTINARSARI DEWI W. 145100307111010
DEFY TITI SUMIATI
145100309011002
OKTAVIANA SRI R. 155100300111010
ABDULLOH NAFI` 155100300111046

Salah satu perusahaan yang dapat

bertranformasi mengikuti perkembangan
zaman adalah PT SIDOMUNCUL, dari
perjalanannya menjadi Homeindustry
hingga perusahaan besar bahkan sampai
ke Singapura. Jika perusahaan tidak
melakukan transformasi, maka mereka
tidak akan berkembang bahkan mungkin
akan tergerus oleh para kompetitor. Oleh
karena
pentingnya
transformasi
organisasi bagi perusahaan, mereka
dapat menggunakan 4 pendekatan yaitu
4R.

Transformasi Organisasi
Transformasi Organisasi merupakan suatu strategi dan
implementasi untuk membawa organisasi dari bentuk dan sistem
yang lama ke bentuk dan sistem yang baru secara drastis dan
mendadak yang diarahkan pada 3 faktor organisasional dalam
rangka meningkatkan efektivitas organisasi.
Tiga faktor organisasional tersebut antara lain:
1. Struktur organisasi secara keseluruhan
2. Proses manajemen
3. Kultur organisasi

Transformasi Organisasi oleh PT

SIDOMUNCUL 198
194
0
Merintis usaha
jamu dengan
hanya 3
karyawan
194
1
Awal produksi

195
0
Diberi nama
Sido Muncul

4
Dipindah ke
Jalan
Kaligawe,
Semarang

199
7
Mendirikan
pabrik baru

197
5
Menjadi PT
Jamu dan
Farmasi Sido
Muncul

200
4
Dibuat divisi
food

197
0
Dibuat CV
Jamu dan
Farmasi Sido
Muncul

201
3
Masuk pada
Bursa efek

Hal yang Dilakukan untuk

Transformasi Organisasi
1.
Reframing

2.
Restructure

4
Pendekata
n
Melakuka
n
Transform
asi
Organisasi

3.
Revitaliztion

4. Renewal

Bahaya Tidak Melakukan

Transformasi Organisasi
Perusahaan dapat mengalami kerugian bahkan pailit
yang disebabkan karena perusahaan tidak dapat
menyesuaikan dengan lingkungan.
Perusahaan juga dapat terlibat hutang yang diakibatkan
perusahaan tidak dapat bertransformasi mengikuti zaman

Manfaat Melakukan Transformasi

Organisasi
1. Perusahaan dapat bersaing dengan
perusahaan lain
2. Bisnis dapat berjalan dengan
efektif dan efisien
3. Terciptanya perusahaan yang
lebih kondusif
4. Arah dan strategis perusahaan lebih
jelas dan terukur

Transformasi organisasi bukanlah hal yang

mudah, karena perlu pemikiran-pemikiran yang
strategik dan berkaitan dengan keberlangsungan
hidup perusahaan. Dari kasus tersebut dapat
dilihat kesungguhan PT SIDOMUNCUL untuk
terus berkembang. Selain dengan melakukan 4
pendekatan, tentu perlu juga sistem informasi
yang sesuai. Maka dari itu transformasi organisasi
sangat penting untuk keberlangsungan hidup
perusahaan.