Proyecto Minero

Subterrneo Mina
Marrimay
PLAN DE EJECUCIN
14 de junio de 2016

CAS asesores

14 de junio de 2016

Preparado por:
Christian Cepeda Hidalgo
Sebastin Cifuentes
Riquelme
lvaro Salazar Inostroza
Mandantes:
Sergio Olavarra Aravena
Carlos Gmez Crdenas

Plan de

Misin
Disear un plan de negocios al menor costo y mayor eficiencia posible que
permita la explotacin minera subterrnea de las reservas involucradas en el
proyecto Marrimay, agragando valor en cada fase del desarrollo del proyecto.
Lo anterior se logra asegurando el cumplimiento del alcance, costo, plazo
calidad y sustentabilidad establecido en el proyecto.

CAS asesores

14 de junio de 2016

Plan de

OBJETIVOS
Objetivo Principal
Disear, adquirir y comisionar las instalaciones e infraestructura y establecer las fases de
construccin de las obras relacionadas al proyecto minero Marrimay. Para dar inicio a la produccin
el ao 2023, dentro de un plazo de 7 aos y con una inversin preoperacional de 754 MUS$ .
Objetivos Especficos
Determinar los antecedentes y condiciones necesarios para desarrollar un plan de preparacin
minera en el corto, mediano y largo plazo, e indicar los entregables correspondientes.
Establecer las actividades involucradas en la construccin de cada obra minera y su duracin.
Realizar construcciones que garanticen la segurodad, calidad y rendimientos solicitados en todas
las fases del desarrollo y operacin del proyecto.
Identificar la mano de obra directa que participa en las obras mineras y los equipos requeridos.
Construir y desarrollar el proyecto asegurando la dotacin y calidad de personal y suministros.

CAS asesores

14 de junio de 2016

Plan de

ALCANCE
DESCRIPCIN DEL PROYECTO
Acceso a la Mina
Desarrollo y Operacin Mina
Transporte de mineral hacia el
Exterior
Tnel de acceso para el personal
Adits de Ventilacin
Infraestructura exterior e interior

CAS asesores

14 de junio de 2016

Plan de

CRITERIOS
Inversiones MUSD

Desarrollos
Infraestructura
Preparacin
Adquisicin de
equipos
Puesta en marcha
Ingeniera
Contingencias
Otras
Total

Inversin Total
Nominal
74
205
110
316

Inversin Inicial
Nominal
74
142
111
141

Inversin Total
Actualizada 2016
59
134
72
146

24.7
68
163
39
1054

27.7
68
113
27
754

23
58
98
16
637

CAS asesores

Criterios operacionales
Ao de inicio produccin
Ao en alcanzar el
rgimen
Produccin diaria (Ktpd)
Ley media de Cobre (%)
Ley media de Molibdeno
(%)
Sistema de operacin de
personal

14 de junio de 2016

Indicador
2023
2027
48.8
0.678
0.037
Operaciones de turno
2 turnos / da
160 Hombres trabajando por turno

Plan de

GESTIN DE LA CALIDAD
PLANIFIC
PLANIFIC
AR
AR

CONTROL
CONTROL
AR
AR

GESTI
GESTI
N
N

MEJORAR
MEJORAR

CAS asesores

ISO 9001:2008
ASEGURA
ASEGURA
R
R

NCH 9001 OF.

2001
ISO 10006:2003

14 de junio de 2016

Plan de

GESTIN DE LA CALIDAD
PLANIFICACIN DE LA CALIDAD

INGENIERA
Revisiones
Revisiones yy aprobaciones
aprobaciones

ADQUISICIO
NES
Certificacin de calidad
calidad de
de
proveedores
proveedores

Comprobaciones
Comprobaciones de
de obras
obras

verificacin
Ensayos
Pruebas

Verificaciones
Verificaciones de
de calidad
calidad
Revisiones
Revisiones de diseo y
Sistemas
Sistemas

CONSTRUCC
IN
Inspecciones
Inspecciones de
de

puntos
puntos de
de inspeccin
inspeccin crticos
crticos
deteccin
deteccin de
de procesos
procesos fsicos
fsicos
visitas
de
mantencin
visitas de mantencin

Chequeos
Chequeos
Listas
Listas de verificacin
verificacin

AUDITORAS DE CALIDAD

CAS asesores

14 de junio de 2016

Plan de

ORGANIZACIN DEL PROYECTO

Gerente
Gerente de
de
Proyecto
Proyecto

ETAPA DE FACTIBILIDAD

Gerente
Gerente de
de
Contratos
Contratos yy
Adquisiciones
Adquisiciones

Gerente
Gerente de
de
Ingeniera
Ingeniera
Jefe
Jefe de
de
Diseo
Diseo yy
Planificacin
Planificacin
Ingeniero
Ingeniero
Especialista
Especialista

Jefe
Jefe de
de
Infraestructur
Infraestructur
aa
Ingeniero
Ingeniero
Especialista
Especialista
en
en OOCC
OOCC
mineras
mineras

Jefe
Jefe de
de
Recursos
Recursos
Humanos
Humanos
Especialista
Especialista
en
en Recursos
Recursos
Humanos
Humanos

Jefe
Jefe de
de
Comunicacio
Comunicacio
nes
nes
Ingeniero
Ingeniero
Especialista
Especialista

Jefe
Jefe de
de
Calidad
Calidad

Ingeniero
Ingeniero
Especialista
Especialista

Jefe
Jefe de
de
Seguridad
Seguridad
Ingeniero
Ingeniero en
en
prevencin
prevencin
de
de Riesgos
Riesgos

Jefe
Jefe de
de
Contratos
Contratos yy
Adquisiciones
Adquisiciones
Ingeniero
Ingeniero
Especialista
Especialista
Jefe
Jefe de
de
evaluacin
evaluacin
Econmica
Econmica

Geomecnico
Geomecnico

Gelogo
Gelogo

CAS asesores

14 de junio de 2016

Plan de

ORGANIZACIN DEL PROYECTO

Gerente
Gerente de
de
Proyecto
Proyecto

ETAPA DE EJECUCIN

Gerente
Gerente de
de
Contratos
Contratos yy
Adquisiciones
Adquisiciones

Gerente
Gerente de
de
Ingeniera
Ingeniera
Jefe
Jefe de
de
Diseo
Diseo yy
Planificacin
Planificacin
Ingeniero
Ingeniero
Especialista
Especialista

Jefe
Jefe de
de
Infraestructur
Infraestructur
aa
Ingeniero
Ingeniero
Especialista
Especialista
en
en OOCC
OOCC
mineras
mineras

Jefe
Jefe de
de
Recursos
Recursos
Humanos
Humanos
Especialista
Especialista
en
en Recursos
Recursos
Humanos
Humanos

Jefe
Jefe de
de
Comunicacio
Comunicacio
nes
nes
Ingeniero
Ingeniero
Especialista
Especialista

Jefe
Jefe de
de
Calidad
Calidad

Ingeniero
Ingeniero de
de
Seguridad
Seguridad

Ingeniero
Ingeniero
Especialista
Especialista

Ingeniero
Ingeniero en
en
Prevencin
Prevencin
de
de Riesgos
Riesgos

Jefe
Jefe de
de
Contratos
Contratos yy
Adquisiciones
Adquisiciones

Gerente
Gerente de
de
Construccin
Construccin

Ingeniero
Ingeniero
Especialista
Especialista

Ingeniero
Ingeniero
Especialista
Especialista
Jefe
Jefe de
de
evaluacin
evaluacin
Econmica
Econmica

Geomecnico
Geomecnico

Gelogo
Gelogo

CAS asesores

14 de junio de 2016

Plan de

GESTIN DE LOS RECURSOS

HUMANOS
PLAN DE LA GESTIN DE PERSONAL
RECLUTAMIENTO
PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIN
DOTACIN DE PERSONAL
ALINEAMIENTO E INDUCCIN
CAS asesores

14 de junio de 2016

Plan de

GESTIN DEL TIEMPO DEL

PROYECTO
Hito

Fecha

Inicio Ingeniera Bsica

08-01-2017

Entrega del EIA COREMA

14-06-2017

Monitoreo Avance Obras Civiles

01-12-2017

Aprobacin EIA

11-12-2017

Aprobacin Permisos

24-12-2017

Finalizacin Ingeniera Bsica

31-12-2017

Inicio Ingeniera de Detalle

31-12-2017

Entrega Obras Civiles

10-02-2018

Monitoreo avance N1 Acceso Principal

30-08-2018

Monitoreo avance N1 Ventilacin Inyeccin A

30-08-2018

Monitoreo avance N1 Ventilacin Extraccin A

30-08-2018

Monitoreo avance N1 Suministro y Redes

29-10-2018

Monitoreo avance N2 Acceso Principal

19-03-2019

Monitoreo avance N2 Ventilacin Inyeccin A

19-03-2019

Monitoreo avance N2 Ventilacin Extraccin A

19-03-2019

Monitoreo avance N2 Suministro y Redes

27-08-2019

Entrega Ventilacin Inyeccin A

08-11-2019

Entrega Ventilacin Extraccin A

29-11-2019

Entrega Suministro y Redes

25-12-2019

Entrega Planta

04-02-2020

Entrega Acceso Principal

14-04-2020

Monitoreo avance N1 Tnel Transporte

02-09-2020

Monitoreo Avance Rampa Principal

01-11-2020

Monitoreo avance N1 Tnel Transporte

22-03-2021

Finalizacin Infraestructura Interior

16-04-2021

Entrega Rampa Principal

21-05-2021

Entrega Tnel Transporte Principal

23-11-2021

Instalacin Chancador

18-01-2022

Instalacin Correa principal

22-02-2022

Instalacin Correa Castigo

28-06-2022

Inicio Pre-Acondicionamiento

17-08-2022

Finalizacin Ingeniera de Detalle

30-12-2022

Entrega a Operacin

30-12-2022

CAS asesores

Tarea Crtica
Desarrollo Ingeniera Bsica
Precalificacin de Empresas
Licitacin y Contratos
Camino Principal
Acondicionamiento Terreno
Tnel de Acceso Principal
Rampa Principal
Construccin Niveles
Tiros Preacondicionamiento
mixto
Fracturamiento Mixto
Hundimiento Area Inicial

CARTA GANTT

14 de junio de 2016

Comienzo
08-01-2017
04-07-2017
03-08-2017
01-11-2017
31-12-2017
10-02-2018
14-04-2020
22-05-2021

Fin
31-12-2017
03-08-2017
01-11-2017
31-12-2017
10-02-2018
14-04-2020
21-05-2021
30-12-2022

28-07-2022

16-09-2022

17-08-2022
15-11-2022

30-12-2022
30-12-2022

DETALLE
ACTIVIDADES
CONSTRUCCIN E
INSTALACIN DEL
PROGRAMA
PROGRAMA
MAESTRO

Plan de

ENFOQUE DE LA INGENIERA
BSICA
Desarrollo Ing. Bsica
Diagramas de flujo
Documentos de
ingeniera conceptual
Topografa Actualizada
Informes de Asesoras
externas de Ing.
conceptual
Estudios
complementarios
Mecnica de Suelos

CAS asesores

14 de junio de 2016

OBRAS DE ACCESO
E
INFRAESTRUCTURA
PERMANENTE
OBRAS DE
PRODUCCIN

Plan de

GESTIN DE LAS
ADQUISICIONES
ALCANCE DE LOS CONTATOS
PROGRAMA DE COMPRAS
CONTROL DE LAS
ADQUISICIONES
CAS asesores

14 de junio de 2016

Plan de

GESTIN DE LOS COSTOS

Plan de Gestin de Costos

Estimacin de los Costos

Determinacin del
Presupuesto
Control de los Costos

CAS asesores

Inv ersiones Pre-Operacionales

Ingeniera

Acces os y C om unicaciones
Labore s y Des arrollos de
Infraes tructura Niveles
Labore s y Des arrollos de Pre paraci n
rea M nim a
Adquis icin de Equipos
Infraes tructura exterior e interior Mina,
pe rmis os , patentes y as es o ras
O tras Invers iones
Pues ta en Marcha
C apita l de Trab ajo
C ontin gencias

Revisiones
de
desempeo
14 de junio de 2016

Anlisis de
Reservas

Pronsticos
de
estimacion
es
Plan de

GESTIN DEL RIESGO DEL

PROYECTO
AFECTAN LA SEGURIDAD Y
SALUD DE LAS PERSONAS

METODOLOGA
Identificacin y registro del cada riesgo

AFECTAN A LOS BIENES

FSICOS

Cuantificar la probabilidad de cada riesgo

AFECTAN LA GESTIN DEL

PROYECTO

Definir polticas y programas de mitigacin

de cada Dao

Descripcin de los efectos asociados a

cada riesgo

Valoracin del Dao generado

AFECTAN AL MEDIO AMBIENTE

Jerarquizacin de los Riesgos

Seguimiento y control de las medidas de
mitigacin

CAS asesores

14 de junio de 2016

Plan de

SUSTENTABILIDAD
PLAN SESOCMA
NORMA OHSAS
18001:2007
NORMA
OHSAS:18002:2008
NORMA ISO
14001:2004
NORMA ISO
9001:2008
NORMA ISO
CAS asesores
14 de junio de 2016

SEGURIDAD
Y SALUD
OCUPACION
AL
GESTIN
DEL MEDIO
AMBIENTE

Plan de

SERVICIOS DE MANTENIMIENTO
ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRATIVAS CLAVE
CLAVE

ESTRATEGIA
ESTRATEGIA DE
DE LOS
LOS PLANES
PLANES DE
DE
MANTENCIN
MANTENCIN

Establecer un rea de Mantenibilidad

que se encargue del sistema de gestin
de calidad, tal que mantenga un
seguimiento de los procedimientos de
mantencin, establecer
responsabilidades para una mejor
administracin de sta rea y
establecer mecanismos y estrategias de
mantenibilidad efectivas.
Asegurar la contratacin de
especialistas encargados de la
administracin y ejecucin de la
mantencin.
Estrategias y mecanismos de traspaso
desde el proyecto a la operacin.

CAS asesores

Durante la adquisicin de contratos planificar

talleres de capacitacin junto al contratista para
las reas que lo requieran.
Establecer las reas de mantencin que sern
ejecutadas por operaciones o por empresas
externas
Establecer los planes de respuesta correctivos,
mejorativo y preventivo segn el rea que
corresponda.
DURANTE
LA
DURANTE
DURANTE
LA ADQUISICIN
ADQUISICIN YY
DURANTE EL
EL TRASPASO
TRASPASO A
A
CONTRUCCIN
CONTRUCCIN

14 de junio de 2016

OPERACIONES
OPERACIONES

Plan de

GESTIN DE LAS
COMUNICACIONES
PLANIFICACIN DE LA GESTIN
GESTIN DE LAS
LAS COMUNICACIONES
GESTIN DE LAS COMUNICACIONES
COMUNICACIONES
Marca corporativa
Sitio WEB
Marketing Organizacional
Infografa
Gestin de Crisis
Reuniones por conflictos
CONTROL DE LAS COMUNICACIONES
Evaluacin constante de acciones comunicacionales
Monitores del grado de implementacin de las metas comunicacionales

CAS asesores

14 de junio de 2016

Plan de

ACTIVIDADES PREVIAS Y TRASPASO DEL

PROYECTO
PROCESOS CLAVE DE PUESTA EN
MARCHA
INFORME DE PUESTA EN MARCHA
ASEGURAMIENTO DEL HUNDIMIENTO
Estar a cargo del equipo del proyecto junto a la
aplicacin del preacondicionamiento del macizo
rocoso.
CAS asesores

14 de junio de 2016

Plan de

MUCHAS
GRACIAS POR SU
ATENCIN
CAS asesores

14 de junio de 2016

Plan de

CAS asesores

14 de junio de 2016

Plan de

Equipos

Et. Preoperacional

Et. Operacional

Cantidad

Cantidad

LHD R2900G XTRA CAT

25

Un.

Jumbo de Avance 2 Brazos Boomer Serie M

Un.

Camin Mine Truck MT 42

24

Un.

Jumbo Radial Simba E7C

Un.

Jumbo Empernador Boltec MC

Un.

Jumbo Descolgador Sca,ec 2000S

Un.

Equipo impulsin de shotcrete Aliva 262

Un.

Martillo Semiestacionario

28

Un.

Jumbo Reduccin Secundaria Axera 5-126

16

Un.

Camin de Carga de Anfo

Un.

Blind Hole Redbore 30

Un.

Raise Borer Robbins 34 RH C

Un.

Utilitario de Mantencin

10

Un.

Vehculos livianos de Servicio TOYOTA HILUX

14

Un.

Ventiladores principales AVH 180

Un.

Ventiladores secundarios SIEBTEC

Un.

Chancador Metso MK II

Un.

Correa Principal

3369

6738

m.

Correa De sacrificio

50

100

m.

Equipo Pre-Acondicionamiento Hammelmann

HDP250
CAS asesores
14 de
junio de 2016

2
Plan
de

Un.

ESTRATEGIAS DE
CONTRATACIN
CONTRATOS
CONTRATOS DE
DE INGENIERA
INGENIERA
INGENIERA BSICA
CONTRATOS
CONTRATOS DE
DE INGENIERA,
INGENIERA, SUMINISTRO
SUMINISTRO CONTRUCCIN
CONTRUCCIN YY
ADMINISTRACIN
ADMINISTRACIN
INGENIERA Y CONSTRUCCIN
CONTRATO
CONTRATO DE
DE CONSTRUCCIN
CONSTRUCCIN YY SUMINISTROS
SUMINISTROS
LABORES DE CONTRUCCIN E INSTALACIN

Tarea
Ingeniera Bsica
Ingeniera de Detalle
Tnel de acceso Principal
Tnel Correa
Tnel de Ventilacn
Inyeccon A
Tnel de Ventilacin
Extraccin A
Camino acceso principal
Transmisin elctrica
Obras Civiles
Red de drenaje y aguas
Infraestructura Exterior
Planta de Tratamiento
Instalacin Chancador
Instalacin Correas
Construccin de Rampa
Construccin Caverna
Suministros Explosivos
Extraccin Marina
Suministros Generales

Empresa I: Obras Civiles y viales

Empresa II instalacin de Redes elctrica, aguas y drenaje
Empresa III: Planta Tratamiento
Empresa IV: Obras Interior Mina (Tnel Principal, Extraccin,
Rampa, Extraccin marina)
Empresa V: Tneles Inyeccin Aire A + Tneles de Extraccin A
Empresa VI: Construccin caverna de chancado
Empresa VII: Instalacin de chancador
Empresa VIII: Instalacin Correa Transportadora Principal +
Correa Castigo
Empresa IX: Suministros Explosivos
Empresa X: Suministros Generales
CAS asesores
14 de junio de 2016

Tipo de
Contrato
E
EPCM
EPC
EPC
EPC
EPC
PC
PC
PC
PC
PC
EPC
PC
EPC
EPC
PC
P
P
P

Plan de

Inversin Inicial Nominal

(MUS$)

Inversin Total Nominal

(MUS$)

Inversin Total Actualizada

(MUS$)

Ingeniera

68,3

68,3

57,7

Accesos y Comunicaciones

73,8

77,7

59,4

Desarrollos Preparacin

174,9

233,2

146,4

Adquisicin Equipos

141,4

316,1

145,6

66,4

66,4

47,8

8,8

9,8

7,5

Otras Inversiones

26,7

38,6

23,2

Puesta en Marcha

24,6

24,6

15,5

Capital de Trabajo

57,0

57,0

35,9

Contingencias

112,1

162,0

97,5

Total

753,9

1053,6

636,6

Desglose de Inversiones

Infraestructura Exterior e Interior Mina

Estudios, permisos, patentes y asesoras

CAS asesores

14 de junio de 2016

Plan de

Descripcin del Riesgo

Descripcin de la Prdida o Dao

No contar cuando se requieren con las autorizaciones

Atraso en el Proyecto y como consecuencia de demoras en la
necesarias para la compra temprana de equipos crticos construccin u operacin inicial.
y rdenes de fabricacin
Accidente fatal en la faena
Consecuencias en la moral del equipo, comunidad y problemas
legales

Descripcin acciones prevencin y/o mitigacin

Desarrollar estudios de sensibilidad en el valor econmico

por el atraso de las autorizaciones.
Instruir a los operadores sobre los procedimientos y el valor
del trabajo seguro. Entregar todas las herramientas para
que ste se cumpla
Establecer normas de manejo en caminos de la faena y
fuera de ella. Definir los accesos al proycto de menor
riesgo para los operadores y comunidad.
Acuar

Revisin peridica a las conexiones

Accidente de trfico

Problemas legales, moral del equipo

Cada de rocas

Lesiones, daos y prdida de tiempo

Riesgos Elctricospor cambles desnudos, enchufes

malos, contacto con agua, etc.
Ruido excesivo inherente al equipo
Colisiones por falta de visin, iluminacin, exceso de
velocidad, mala maniobra o falta de frenos
Acumulacin de agua producto de la perforacin, no
bombeo y drenaje simultneo
Aplazamientos en la toma de decisiones por
consecuencia de atrasos en los procedimientos de
revisiones y aprobaciones.
No disponer a tiempo los fondos necesarios para
inversiones iniciales de construccin
Inadecuada descripcin de zonas Geotcnicas y
caracterizacin del tipo de roca
No disponer de una logstica adecuada, para el
abastecimiento de insumos.

Electrocucin, daos al equipo y prdida de tiempo.

Considerar plazos para futuras etapa demasiado

optimista.

Prdida de calidad del

proyecto y potenciales atrasos que obliguen a analizar
nuevamente las alternativas
Atraso del proyecto y aumento en los costos.
Monitorear el avance de la tramitacin del EIA.

Atrasos en el proyecto, prdida de calidad, aumento en los costos. Apoyar y supervisar el desempeo de miembros del equipo

de proyecto.

Incumplimiento de
Crear y respetar estndares de seleccin estrictos para la
estndares en Mano de Obra y Supervisin.
contratacin de personal.

Reclamos de la Comunidad que afecten el normal desarrollo del

Implementar un sistema
Proyecto
comunicacional y controles de ingreso de personal (alcohol
y drogas)
Retraso del proyecto por va legal
Informar los alcances, impactos negativos y uso de
tecnologas del proyecto.

Demora en aprobacin del EIA del Proyecto.

Continas rotaciones en los cargos del equipo de
proyecto
Inadecuada seleccin del personal para explotacin
subterrnea.

No considerar oportunamente las consecuencias

sociales del Proyecto.

CAS asesores

Empresas del sector se oponen al proyecto

Lesiones al operador
Lesiones al operador, dao al equipo
Tronadura deficiente, atrasos, daos a los equipos de rodado y
lesiones.
Atrasos en aprobaciones, prdida de oportunidades en acuerdos
comerciales y prdida de valor del proyecto
No poder iniciar la construccin de las Obras de Infraestructura
Permanente Inicial y consecuente retraso en el proyecto
Incremento en los costos y retrasos en el proyecto.
Aumento de costos.

14 de junio de 2016

Usar protectores de odos

Revisines peridicas del equipo y mejoramiento de las
condiciones ambientales
Mantener cuneta seca en los sectores de trabajo y
circulacin de vehculos.
Correcta implementacin del plan de comunicaciones.

Tener un plan de accin alternativo.

Realizar un estudio Geotcnico serio o revisin de estudios

existentes.
Estudiar en detalle la calidad y cantidad de insumos
requeridos.

Asegurar las auditorias ya establecidas.

Plan de

SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
oDesde ETAPA DE CONSTRUCCIN: determinar e identificar riesgos de
actividades
oProtocolos y procedimientos definidos en base a:
Disposicin legal de seguridad minera y condiciones sanitarias y ambientales
bsicas en los lugares de trabajo (Decretos N72/132 y Decreto N594).
Decreto N148, Reglamento Sanitario sobre Manejo de Residuos Peligrosos.
Se utilizarn las OSHAS para la Administracin de Seguridad y Salud Ocupacional y
la Norma ISO 14.001 para la gestin Ambiental

CAS asesores

14 de junio de 2016

Plan de

GESTIN DEL MEDIOAMBIENTE

Identificacin y evaluacin de aspectos ambientales significativos
Control sobre fuentes contaminantes
Indetidicacin del marco regulatorio y planes para su cumplimiento
Educacin de los trabajadores
Planes de emergencia ambiental
Manejo de residuos peligrosos
Manejo de residuos lquidos y slidos
Planes de mitigacin, compensacin y/o reparacin
Plan de control

CAS asesores

14 de junio de 2016

Plan de

PROCEDIMIENTO DE
CONTRATACIN
Adquisicin de servicios
profesionales, tcnicos o
especializados

A
honorari
os

A plazo
fijo

Contrato
Indefinid
o

Por
obras

Servicios que requieren mayor

flexibilidad del personal en su
labor

CAS asesores

Adquisicin de servicios con

certeza de su trmino

Servicio en el cual existe el

compromiso con una obra
material o un servicio
especfico, de vigencia
definida

14 de junio de 2016

Plan de

DOTACIN DE PERSONAL
PREOPERACIONAL
Dotacin de Personal Mina Pre-Operacin
Gerente del Proyecto
Superintendente
Ingeniero
Jefe
Gelogos
Jefes de turno
Administrativos
Mantenimiento
Ayudantes
Total Operadores

CAS asesores

14 de junio de 2016

Plan de

DOTACIN DE PERSONAL
OPERACIONAL
Dotacin de Personal Mina Operacin
Gerente
Superintendente
Ingeniero
Capataz
Gelogos
Jefes de turno
Administrativos
Mantenimiento
Ayudantes
Total Operadores

CAS asesores

14 de junio de 2016

Plan de

DOTACIN DE PERSONAL
PREOPERACIONAL
PERSONAL REQUERIDO
Gerente del Proyecto
Superintendente
Ingeniero
Jefe
Gelogos
Jefes de turno
Operador Preparacin
Operador Extraccin
Operador Transporte
Operador Reduccin
Secundaria
Operador Sala de Chancado
Operador Servicios
auxiliares
Operador Otros servicios
Ayudantes
Mantenimiento
Administrativos
Total Dotacin Personal
Interior Mina

CAS asesores

2016
1
4
15
0
0
0
0
0
0

2017
1
4
15
0
16
0
0
0
0

2018
1
4
18
0
16
0
64
0
0

2019
1
4
18
0
16
0
64
0
0

2020
1
4
18
0
16
0
64
0
0

2021
1
4
27
12
16
4
84
0
0

2022
1
4
28
12
16
4
88
0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
4

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
22
29
12

0
0
22
29
12

0
0
22
29
12

12
32
43
58
23

12
32
45
61
25

20

36

166

166

166

316

332

14 de junio de 2016

Plan de

DOTACIN DE PERSONAL
OPERACIONAL
PERSONAL REQUERIDO
Gerente
Superintendente
Ingeniero
Capataz
Gelogos
Jefes de turno
Operador Preparacin
Operador Extraccin
Operador Transporte
Operador Reduccin
Secundaria
Operador Sala de Chancado
Operador Servicios auxiliares
Operador Otros servicios
Ayudantes
Mantenimiento
Administrativos
Total Dotacin Personal
Interior Mina

CAS asesores

2023
1
4
36
24
16
4
80
8
8

2024
1
4
48
24
16
4
100
12
12

2025
1
4
55
24
16
4
100
20
20

2026
1
4
62
24
16
4
80
32
32

2027-2038
1
4
64
24
16
4
80
36
32

2039
1
4
39
24
16
4
0
36
32

2040
1
4
39
24
16
4
0
36
32

20
4
12
32
55
74
30

24
4
24
32
69
94
38

36
4
24
32
78
106
42

56
4
24
32
86
117
47

60
4
24
32
89
120
48

56
4
16
32
59
79
32

56
4
16
32
59
79
32

408

506

566

621

638

434

434

14 de junio de 2016

2041

2042

2043

1
4
31
24
16
4
0
28
24

1
4
24
24
16
4
0
20
16

1
4
13
24
16
4
0
8
8

44
4
16
32
49
67
27

32
4
16
32
40
54
22

12
4
16
32
27
36
15

371

309

220

Plan de

CAS asesores

14 de junio de 2016

Plan de

CAS asesores

14 de junio de 2016

Plan de

CAS asesores

14 de junio de 2016

Plan de

Durante adquisicin y
construccin
Revisar las especificaciones tcnicas de los equipos adquiridos,
Ejecutar todos los protocolos de revisin y mantencin definidos.
Ejecutar todos los planes de control y seguimiento.

CAS asesores

14 de junio de 2016

Plan de

Durante el traspaso desde proyecto a

operaciones
Manuales de mantenimiento
Manuales de reparacin y operacin
Catlogos de repuestos y suministros
Protocolos de respuesta y Puesta en marcha
Documentacin de competencias necesarias para el personal de las
operaciones
Stock de suministros de equipos e infraestrutura

CAS asesores

14 de junio de 2016

Plan de

INFORME DE PUESTA EN
MARCHA
Organizacin de la Puesta en Marcha
Entrenamiento y Capacitacin del personal
Manuales de Operacin, mantenimiento y Reparacin
Chequeos previos a la operacin.
Pruebas de rendimiento
Pruebas de procesos
Permisos y Derechos
Contratacin de servicios de Mantencin / Operacin si corresponde
Planos
Otros

CAS asesores

14 de junio de 2016

Plan de

GERENTE DEL PROYECTO

MINERO MARRIMAY
Lidera el desarrollo del Proyecto para lograr sus objetivos. Entre sus
funciones se encuentran:
- Cumplir los objetivos del proyecto considerando plazo, costo, calidad y
alcance de este
- Se relaciona con la Gerencia General y con las personas a su cargo
- Aprobar colaboradores del proyecto
- Informar aquellos impactos negativos y positivos que sufra el proyecto.
- Aprobar el presupuesto del Proyecto
- Aprobar los diferentes programas

CAS asesores

14 de junio de 2016

Plan de

GERENTE DE INGENIERA
Se har cargo de la coordinacin de actividades de ingeniera, y el
cumplimiento de calidad en los diseos. Sus funciones sern:
o Controlar y coordinar que los diseos de las diferentes disciplinas coincidan
o Verificar la calidad de los documentos
o Mantener informada a la Gerencia del proyecto de todo lo desarrollado o modificado.
o Coordinar la distribucin de la informacin
o Apoyar el proceso de licitacin
o Prepara pautas de evaluacin para el desarrollo del contrato
o Participar en los procesos de recepcin de obras y equipos
o Asegurar el cumplimiento del programa
o Elaborar informes peridicos

CAS asesores

14 de junio de 2016

Plan de

GERENTE DE ADQUISICIONES Y
CONTRATOS
Gestiona los contratos de cada una de las etapas, asegurando los estndares y
polticas de la empresa.
Asegura que se documenten todos los contratos, teniendo presente el inicio y
termino del contrato. As como el cumplimiento de cada parte del contrato.
Negocia acuerdos contractuales.

CAS asesores

14 de junio de 2016

Plan de

GERENTE DE CONSTRUCCIN
Coordina y lleva a cabo las actividades necesarias para el desarrollo del proyecto. Entre sus funciones bsicas se encuentran:
- Dirigir y gestionar la ejecucin del proyecto.
- Hacer cumplir los objetivos de alcance, costo, plazo y calidad.
- Aprobar la seleccin de colaboradores propios y externos.
- Velar que se cumplan los contratos.
- Controlar el avance del trabajo del proyecto.
- Revisar, actualizar y aplicar el Plan de Ejecucin del proyecto.
- Revisar y aprobar los Hitos.
- Revisar presupuesto.
- Dirigir los procesos de licitacin, cotizacin y administracin de contratos y compas
- Asegurar la gestin de adquisiciones
- Asegurar la gestin de riesgos
- Asegurar la gestin de calidad.
- Controlar y revisar ordenes de cambio.
- Dar respuesta a las inquietudes de los contratistas.
- Mantener informado a la Gerencia de Proyectos sobre el avance en la ejecucin del
proyecto.
- Administra y supervisa las obras de construccin, los montajes elctricos, entre otros
procesos.
- Cumple y controla que se cumplan las normas de seguridad y medio ambiente.

CAS asesores

14 de junio de 2016

Plan de